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普陀教育系统成立“妇女之家”“巾帼文明岗联盟”
为进一步推进“妇女之家”的建设工作,近日普陀区教育系统妇女委员会在华师大四附中召开教育系统“妇女之家”“巾帼文明岗联盟”成立仪式暨创建工作现场经验交流会.上海市妇联副主席孙美娥、普陀区妇联主席朱春洪、普陀区教育党工委书记吴凌昱、普陀区妇联副主席殷建敏、普陀区妇联挂职副主席王臻参加了会议.
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云县开展新型农村合作医疗试点工作调查报告
为认真贯彻落实云南省新型农村合作医疗试点工作现场会议精神,全面推进新型农村合作医疗试点工作,2003年7月底,云南省卫生厅组织了7个专家督导组对20个试点县(市)开展新型农村合作医疗试点工作情况进行督促检查和指导.本次督查采取了点面结合、听取汇报和实地调查相结合的方法,在听取了试点县综合汇报的基础上,抽查各级合作医疗管理办公室,每县(市)抽查1个县级医疗机构、2个乡(镇)卫生院和3个村卫生室了解工作情况,每县(市)抽10户农民家庭进行入户调查,后将督查情况向当地政府进行反馈.笔者参加了云县、弥度、宾川3县的督查工作,现将云县开展合作医疗的情况报道如下.
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大力实施五结合综合改革为农村居民健康提供有效保障
改革开放以来,特别是近几年来,泰山区结合本地实际,认真贯彻落实党和国家的卫生工作方针,坚持把发展农村卫生事业作为发展农村经济、保护农民利益、确保社会稳定的大事来抓,勇于实践,大胆探索,逐步形成以初级卫生保健为龙头,以合作医疗为关键,以乡村卫生一体化管理为基础,以农村卫生机构改貌建设为保障,以社区卫生服务为方向的农村卫生综合改革模式,有力地促进了卫生事业的蓬勃发展.1999年9月,全国农村卫生协会理事会成员参观考察泰山区的农村卫生工作现场时,称赞把五项工作有机结合,整体推动农村卫生工作的做法,是既具有地方特点、时代特征,又有普遍意义的"泰山模式".2001年12月,全国基层卫生工作会议在泰安召开,与会代表参观了泰山区"五结合"农村卫生综合改革的现场.
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认真贯彻《指导意见》全面推行农村卫生改革与发展--朱庆生副部长在全国基层卫生工作会议上的讲话
同志们:在学习贯彻<关于农村卫生改革与发展的指导意见>(以下简称<指导意见>)座谈会结束不久,卫生部基层卫生与妇幼保健司又在山东泰安市召开2001年全国基层卫生专题会议.与会同志听取了李长明司长关于<指导意见>的辅导报告及山东省和部分省、市、县的农村卫生工作经验介绍,参观了泰安市部分县(区)、乡、村的农村工作现场,还交流和部署了城市社区卫生工作;进一步统一了思想,提高了认识,明确了下一步农村卫生改革的思路和任务.我希望并相信,通过认真领会、传达这次会议精神,全面贯彻落实<指导意见>,我国以农村为重点的基层卫生工作一定会出现新的局面.这里,我主要就深入贯彻落实<指导意见>,全面推行农村卫生改革与发展,讲几个问题,同时结合讲一下城市社区卫生工作.
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病种费用控制图的分析与研究
数据或质量特性值处理的方法中,频数分布表、直方图、分布的计量值、分布规律及其图形等所表示的内容都是数据在某一段时间内的静止状态.但是,医疗工作过程中,用静止的方法不能随时发现问题,以调整诊疗工作.因此,诊疗工作现场不仅需要处理数据的静止方法,也需要能及时了解数据随时间变化的动态方法,并以此为依据来控制医疗工作的质量,这种方法就是控制图.现对病种费用控制图做一分析研究.
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品管圈在儿科重症监护病房新进护士护理质量与安全管理的应用分析
品管圈为品质质量持续改进小组,由日本石川馨博士在1962年所创,是指同一工作现场的人员自愿组成团队,针对目前工作中存在问题,运用品质管理方法及相关管理手段,全员参加持续质量改进的方式不断进行维护和改善自己工作现场的活动,从而实现管理目标[1]。近年来,由于昆明医科大学附属儿童医院的扩建,ICU短期内新进护士增加20名,加之儿科重症监护病房(pediatric intensive care unit,PICU)自身存在高风险、高难度、高技术的工作要求,而新进护士专业知识及技能不足,出错的概率高,护理安全得不到有效保障,问题突出,且采取一些干预措施后收效甚微[2]。因此本研究应用品管圈活动来解决对PICU新进护士护理质量安全管理中的难题和热点,现报告如下。
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利用品质管理圈提高食管静脉曲张套扎术后患者健康教育知晓率
食管静脉曲张套扎术是目前济南军区总医院消化科比较成熟的一项技术操作,但是通过近1年的观察和护理,套扎术后再出血率高,通常存在患者不知晓注意事项,或健康教育不够到位等问题,这也就为临床医师确立品质管理圈主题奠定了基础。品质管理圈简称 QC 小组,起始于1950年 Deming (戴明)教授的统计方法课程,以及1954年 Juran (朱兰)教授的质量管理课程,由日本石川专馨博士1962年所创,指工作性质相似或相关的人,本着自动自发的精神,共同组成一个圈,然后全体合作、集思广益,解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题[1]。济南军区总医院消化科将品质管理圈活动应用于食管静脉曲张套扎术后患者健康教育实践中,对提高健康教育知晓率、护理工作满意度有较大帮助。
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工作场所空气中九种有机化合物的同时测定
目的 建立苯系物(苯、甲苯、邻二甲苯、间二甲苯、对二甲苯)、乙酸酯类(乙酸乙酯、乙酸丁酯)、丙酮以及正己烷同时测定的气相色谱方法.方法 以毛细管柱对被测样品中的9种化合物进行分离,氢火焰离子化检测器(FID)进行检测.结果 各组分线性回归方程相关系数都大于0.9990,在高、低浓度多次平行进样测定相对标准偏差均未超过3%,同时各组分的加标回收率为88.0%~92.6%.结论 该方法灵敏度高,分离效果好,具有良好的稳定性和可靠性,可以更好地满足工作场所空气中多种有机化合物同时检测的需要.
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仿真情境教学设计实例
目前护生学习结束后,无法适应临床实践的要求,在接触危急重病人时往往表现出惊慌失措、无从下手,因而有学者提出以提高护生能力为中心进行护理教育改革[1].仿真情境教学是由教师围绕某一教学目标和内容,为护生创设直观、真实的教学环境和条件,模拟工作现场,通过实施周密的过程控制以达到一定教学目标的方法[2].
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皮肤瘙痒当心10大隐患
瘙痒不都是皮肤疾病近,天气转凉、气候干燥,皮肤瘙痒的人明显增多,人们通常习惯性地认为瘙痒是皮肤疾病引起的,但其实引起皮肤瘙痒的原因包括内、外因两方面.外部因素主要有环境因素(包括季节、气候湿度和工作现场等)、生活习惯(如喝水不够,蔬菜水果吃得少、洗澡过勤、使用碱性较强的香皂或穿着化纤织物等)、皮肤情况(如皮肤干燥、老年皮肤)等.如果皮肤剧烈瘙痒,发生在颈后部或其两侧,前臂、大腿、小腿等,常成片出现,呈淡红或淡褐色,多是神经性皮炎.而孕妇在妊娠期也可能发生皮肤瘙痒,产后自动消失.这是因怀孕时雌激素和孕激素升高,内分泌紊乱而导致的.
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五常法在护理部资料管理中的应用
"五常法"是1994年香港人何广明教授始创的概念,即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律.其日文及英文相应的第一个字母都是"S",故又称"5S",它是一种先进的科学管理方法,它的逻辑是经常维持工作现场的组织、整顿、清洁和规范,杜绝和减少浪费,提高工作效率[1].
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品管圈活动在提高签发出生医学证明一次成功率中的应用
《出生医学证明》是《中华人民共和国母婴保健法》中规定具有法律效力的重要医学文书,能为人口登记机关确认公民身份及出生符码提供科学、准确的信息. 随着对《出生医学证明》管理的规范,在签发过程中存在管理环节多,患者办理流程复杂,废证率高等管理困难,家属常因不能一次办理成功出现满意度下降. 品管圈活动(QCC)是指同一工作现场、工作性质相类似的基层人员,自动自发地进行质量管理活动而组成的团队[1].
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普外科开展品管圈活动提高患者满意度及降低患者术前焦虑评估
品管圈全称为品质管理圈(quality control circle,QCC),是指处于同一工作场所或相近、互补工作场所的人员,自发主动集合组成的一圈多人的团队(称为QCC小组),团队人员相互合作、集思广益,根据之前制订的活动程序,应用统计工具、品管手法等方法解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。在科室开展品管圈活动可有效提高护理效果[1]。普外科是临床科室中较为重要的科室,护理质量的好坏直接对患者术后康复及愈合产生重要的影响。为了更好地改进护理工作方法,提高护理管理质量,我科将品管圈活动用于提高患者满意度,取得了良好效果。
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品管圈活动在降低患者外出检查失败率中的应用
品管圈(quality control circie,QCC)是指同一工作现场、工作性质相似的基层人员,自动自发地进行品质管理活动而组成的团队,他们运用各种改善手法,启发个人潜能,通过团队的力量,结合群体智慧,持续从事各种问题的改善,使每位成员有参与感、满足感、成就感,并体验到工作的意义和目的[1]。近几年医院的“品管圈”活动作为质量管理的工具,在临床工作中起着重大作用,而护理质量管理是护理工作的永恒主题,如何不断提高护理质量,是新形势下护理管理者面临的挑战[2]。
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护理品管圈在降低卒中后便秘发病率中的应用
品管圈(quality control circle,QCC)是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体(又称QC小组,一般6人左右),全体合作、集思广益,按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面发生的问题及课题[1]。护理QCC顾名思义就是运用QCC的手法解决护理工作中存在的问题并进行效果评价。
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门诊药房品管圈在提高处方合格率中的作用
处方点评作为对临床不合理用药进行干预的一种方法,对保证临床用药安全起到了积极的推动作用.品管圈[1](QCC)是由同一工作场所的人(5~12人)为了解决现场工作问题,提升工作绩效,自发组成一个团队(圈),然后团队成员分工合作、集思广益,应用品质管理(QC)的手法工具,进行各种分析,解决工作现场的问题以达到改善业绩的目标.我院是一所于2011年底新建的医院,门诊药房随即成立了品管圈开展工作,为了解门诊药房品管圈是否能在提高处方合格率中发挥作用,并对品管圈工作提供指导,特进行本次调查.
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品管圈活动在降低门诊喉镜检查不良反应发生率的研究
品管圈(quality control circle ,QCC)是由同一工作现场内、工作性质相类似的基层人员所组成,应用品管工具进行分析,解决工作场所的关键性问题,以达到业绩改善之目标,中层以上干部不组圈,但要扮演支持、鼓励、关心辅导等角色[1]。行纤维喉镜检查患者易产生紧张、恐惧、恶心、呕吐、吞咽梗阻等不良反应,使部分患者抗拒或不能很好地配合检查,给诊治带来很大影响[2]。舒适是人的基本需要,为了减轻患者的痛苦,增进患者的舒适程度是医疗护理服务面临的重要课题。2014年7—9月门诊喉镜检查不良反应发生率为32.5%,经过门诊全体护士讨论,自2014年10—12月将品管圈活动应用于降低门诊喉镜检查不良反应的护理工作中,取得了较好的效果,现将结果报告如下。
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品管圈活动在减少护士针刺伤中的应用
品管圈是指同一单位或工作性质相关联的人员,自动、自发组织,科学运用品管工具,持续地进行效率提升、降低成本,提高产品质量等活动的小组[1]。品管圈作为全面品质管理的一环,是在自我启发、相互启发下,活用各种质量控制手法,全员参与,对自己的工作现场不断进行维持与改善的活动[2]。我院于2014年3月至将品管圈质量改进工具应用于减少护士针刺伤的实践中,取得了良好效果,现介绍如下。
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品管圈在医院检验科管理中的应用
品管圈(QCC)就是由相同、相近或互补的工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体(又称QC小组,一般6人左右),全体合作、集思广益,按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。
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品管圈管理在提高甲状腺手术患者体位训练依从性中的应用
品管圈(QCC)是由同一现场的人员,自动自发地进行质量管理活动而组成的一圈小组,在自我启发及相互启发的原则下,以全员参与方式,活用科学统计手法持续不断地对工作现场进行改善与管理[1]。
手术是治疗甲状腺疾病的主要手段,常规甲状腺手术体位要求患者肩背部垫高,头颈后仰,使下颌、气管、胸骨处于同一水平线,以利于手术野充分暴露,这种头颈过伸体位,可造成压迫椎动脉,使脑部组织处于缺氧状态,术中出现心率增快、血升高,术后表现头痛呕吐等症状[2]。据文献报道[3]对甲状腺手术患者进行头颈过伸体位训练,可以有效地降低术后头痛呕吐的发生率。我们把 QCC 的管理方法引入甲状腺手术患者体位训练管理中,取得良好效果,现报道如下。