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光电6511心电图机特殊故障的检修
6511型心电图机是日本光电公司的产品,它操作简便、技术成熟、属于一款单道机型,在我国各大、中、小医院获得广泛使用,因此市场占有率大,几乎所有的医疗维修工程师都接触过6511这种机型,下面碰到的一例故障是比较特殊的瘾蔽的问题.
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院内感染与护理有关的问题
医院感染是指病人在医院获得的感染.医院是各种病原微生物聚集的场所,医护人员在为病人治疗护理过程中,直接或间接地成为各种病菌的携带者和传播者,这是客观存在的事实.随着人们对医院感染的深入研究而逐渐被认识,但尚未引起普遍重视.因此,本文重点提出院内感染中与护理工作相关的几个问题,以引起关注.
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YXX-1C型医护信号系统床头信号器的工作原理及故障分析
YXX-1C型医护信号系统在医院获得广泛应用,而由床头信号器出现的故障较为多见.为了正确分析其故障原因,使其恢复正常工作,发挥效率,现根据床头信号器线路板绘制出电路原理图见图1.
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营利性医院税收问题的思考
近年来,税收负担过重和针对性税制缺失成为制约营利性医院发展的主要因素.本文认为,通过对运营中的相关环节进行合理的税收筹划,能为营利性医院减轻税负起到关键作用;同时配合政府政策导向及财税制度调整,税收筹划可以使营利性医院获得大的收益.
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公立医院的服务对象及相关问题探讨
目的:对我国公立医院服务对象的定位问题进行探讨和分析.方法:根据卫生部发布的全国卫生服务情况数据,利用定性与定量分析,对比的分析方法,研究公立医院服务对象的转变过程及存在的问题.结果:我国公立医院目前的主要服务对象为社会精英阶层.社会公众,尤其是低收入群体已很难从公立医院获得廉价、便捷的医疗卫生服务.结论:政府应明确公立医院的服务对象为社会公众,尤其是低收入群体,并以此为出发点对公立医院进行相应的监管,以保证公立医院公益性的体现.
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医院负债经营的财务风险防范
负债经营是指单位通过商业信用、银行贷款等方式来筹集资金的经营方式.随着我国市场经济的发展,医疗市场竞争越来越激烈,在经营资金和发展资金十分困难、补偿机制不顺、医院自我积累缓慢的情况下,开辟新的融资渠道,是医院经营者必须思考的一个主要问题,也是对医院管理者经营理念、管理模式的严峻挑战.在医院正常运转的情况下,适度的负债会让医院获得财务杠杆带来的经济利益.同时,医院负债经营使医院承担着财务风险,负债比率越高,财务风险越大.
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医院经济立方体研究
医院经济立方体管理包括医院经济立方体设计、医院利润通道控制和医院优良资源识别三大主题.把医院当成一个有生命的机体来研究,发现医院基本的生命形式,确定医院在不同环境中的具体的生存策略,丰富和优化医院的生存策略,使医院获得强大的生命力并不断发展壮大,这就是医院经济立方体管理的价值所在.
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医院经营:结盟医院文化
医院文化是支持医院获得持续发展的强大力量.医院形象是医院文化的表现形式,医院文化是医院形象的基础.本期<特别关注>结合各类医院案例,研究与感受悟优秀医院文化的建设方法及其促进医院经营之道.
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辅助生殖"牌照"之难
2007年8月21日卫生部发布通告,截至今年6月30日,卫生部共审核批准了95家医疗机构开展人类辅助生殖技术,10家机构设置人类精子库.其中,北京有7家医院获得了开展人工授精等人类辅助生殖技术的医疗服务资格.在这7家医疗机构当中,民营医疗机构仅一家.综观全国,民营医疗机构取得该资格的数量更可谓凤毛麟角.但是,就是在这样的情况下,一家在2004年才成立的民营医院却以过硬的技术、硬件的配套、服务的便捷、诚信的经营而一举成功.
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小医院的人才饥荒
随着国家对医疗卫生行业的投入加大,作为江南贫困县之一的朝阳县人民医院获得了二百万元的政府资助,医院在短时间内修建了新的住院病房,病床也由原来的150张增加到了260张.并购买了B超等一批新的医疗设备.院长李平在高兴之余,却感觉到"万事俱备,只欠东风"的困顿:扩张的科室大部分缺人,出现了专业技术人才严重不足的问题,例如新开的口腔科寻找不到符合主任任职资格的候选人;腹外科增加了病床,分为两个病区,但由于上级医师不足,使部分病床和设备闲置.为此,李平院长紧急召开院长办公会,讨论人员使用问题.
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医院后勤管理人才建设
随着市场经济的飞速发展,医疗体制改革的不断深入,越来越多的人认识到人才已经成为医疗市场角逐中取胜的第一要素。构建良好的人才梯队是医院获得可持续发展的基础和不断壮大的不竭动力。
而作为开展医院基本建设工作的核心力量--医院后勤管理人才,一直以来相对不受重视,导致当前医院后勤队伍及人员建设存在着一些问题,本期特别策划将从后勤管理人才培养、后勤班组建设、后勤班组长培训、后勤员工培训几个方面,从宏观管理到微观实践,对当前我国医院后勤队伍建设和人才培养进行系统梳理,供业界相关人士参考。 -
新加坡医院管理经验谈
新加坡亚历山大医院院长陆圣烈是新加坡著名的医院管理专家.作为新加坡医院改革的推动者,他亲身参与领导了近半数新加坡公立医院的重组工作,积累了丰富的医院管理经验;他曾领导的新樟宜医院获得新加坡保健金质奖、公共部门杰出团体奖;亚历山大医院获新加坡保健银质奖,并达到新加坡生产力标准局的"新加坡素质级".近陆圣烈院长到中国巡回讲学,期间笔者对陆院长进行多次访谈,陆院长毫无保留地介绍了他在管理医院方面的理念、思路、做法和体会.陆院长曾多次到中国讲学,在新加坡接待过多批中国院长的参观学习,对中国医院管理界的情况有比较深入的了解,他所谈的意见中肯、实际、深刻.陆院长以成为中华医院管理学会的资深会员为荣,以为中国医院管理作贡献为己任,他愿意融入中国的医院管理学界、成为其中的一员.
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医院人力资源开发、管理与利用
随着改革开放的不断深入,市场竞争日趋激烈.高标准选拔人才,科学、精确地筛选人才,使医院获得高质量人才,是医院在激烈的竞争立于不败之地的关键要素.
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一院两区管理不可一蹴而就
20本世纪以来,我国城市化进程和基医疗保险制度的全覆盖,使公立医院获得了快速的发展。在现有客观条件制约下,公立医院通过一院两区、一院三区或者一院多区寻求新的发展途径,顺理成章。但笔者认为,一院两区的管理效果对整个医院集团的发展具有非常重要的作用,其管理模式应根据两院区的基本情况、发展阶段进行区别对待,及时调整,而非一朝一夕就可立判高下。
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口腔器械灭菌与控制医院内感染
医院感染是指在医院获得的感染.1978年世界卫生组织对医院感染的定义为:凡是患者因住院、陪诊(护)或医院工作人员因医疗、护理工作而被感染所引起的任何临床显示症状的微生物性疾病,无论受害对象在医院期间是否出现症状,均属于医院感染.发生医院感染,对医者来说直接影响医疗质量;对患者来讲,可进一步造成其身体伤害,甚至死亡,且大大增加了医疗费用.
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关于济宁医学院附属医院推行单病种高限价的调查
[编者按]济宁医学院附属医院把满足社会需要作为确定医院经营工作的着眼点,将医院发展与解决患者"看病贵"的矛盾作为一个更深入协调的医院发展方向.自2004年3月至今,实施了100多个病种的"单病种高限价",实现了社会满意、患者拥护、职工向上、医院发展的和谐目标.既解决了"看病贵"的问题,又使医院获得了良好的社会信誉和经济收益,使医院的服务能力和管理水平大大提高,深受百姓赞誉.
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开发人力资源推进医院发展
21世纪是知识经济时代,实施人才强国战略是推进事业发展的根本保障.多年来,从事人力资源开发工作,深知人才在一个医院发展的重要性.围绕实施人才强院工程,大力开发人力资源,推动医院科技创新,医院获得了前所未有的发展.
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青年人才成长与医院发展
人才是医院生存和发展的根本.医院之间的竞争是人才的竞争,是理念、观念、思想、创新能力的竞争.人才能及时获取新医疗技术和医疗市场信息,并在组织内部迅速准确地传递和处理,人才是医院获得持续竞争优势的基础,能使医院长期保持的核心竞争力,人才形成离不开青年成长的过程.因为医学科研人员从事科研活动,取得科研成果的佳年龄期多在中青年时期.因此,坚持不懈地加强高层次青年人才的培养以及有效地进行青年职工再教育,促进青年职工的成才是医院适应社会历史发展、提高医院科研水平的必由之路.
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人才是事业发展的基石--访北京市中医管理局谢阳谷局长
2004年12月23日在北京小汤山疗养院的会议大厅里,北京市中医管理局召开了"北京市中医药人才培养计划结业表彰大会".来自北京中医医院、北京天坛医院、北京佑安医院、北京儿童医院、北京中西医结合医院以及各区县中医院的院长、"125计划"培养对象近100人参加了会议.会上对3年来在该项工作中成绩突出的单位和个人进行了表彰.有24名优秀学员和5名优秀管理人员获得表彰,北京中医医院、北京市中西医结合医院、北京市鼓楼中医医院和北京市昌平区中医院获得"先进集体"的光荣称号.
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医疗质量是医院发展永恒主题
医疗质量是医院生存和发展永恒主题.ISO 9000标准是一个国际通用的质量体系.ISO是国际标准化组织(The International organization for standardization的简称).实践证明,该质量体系认证也适用于医疗卫生行业,在我国已有许多成功的范例,已有医院获得了该质量体系认证,以ISO 9002标准提高医疗质量和服务水平,全国应该有更多医院早日获得该质量体系认证.