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医院文化建设实践与探索
近年来,我院以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的卫 生工作方针政策,结合卫生部开展的"医院管理年"、"平安医 院创建"、"医疗质量万里行"、"三好一满意"、"优质医院创 建"等活动,持续改进医疗质量,不断提高技术水平,各方面 工作取得了优异成绩,赢得了社会各界的广泛赞誉.特别是 自 2008 年以来, 在医院文化建设方面,取得了较好的品牌效 应,现报告如下.
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浅谈人本管理在创建医院文化中的作用
对于一切活动都以人为中心的医院来说,人本管理的应用是医院实现优质服务,改进作风,提高质量,优化环境的目标和实施措施的中心所在,也是医院文化建设的核心.
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医院文化建设是促进事业发展的重要保障
在医院管理迅速趋向市场化和企业化管理的今天,随着医疗市场日趋激烈的竞争,作为参与主体-医院,不仅仅是医疗技术、设备、设施等硬件条件的竞争,更是人才和管理的竞争,也就是医院文化全方位的竞争.
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浅谈医院发展中文化建设的重要性
医院文化在社会文化中占有重要的地位,它是在社会文化基础上发展而来的,具有医院本身特点的一种群体文化,是医疗活动中融入文化的一种产物。医院文化建设以人的潜能的有效发挥为重点,中心环节是以追求人与技术设备的佳结合,从而实现医疗、教学、科研的同步发展,目的是为患者提供人性化的医疗环境。
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加强医院文化建设的策略
加强医院文化建设,对提高医务人员素质和服务水平,打造核心价值观,提高医院综合实力,构建和谐医院,促进医患关系和谐发展,具有十分重要的意义。以下是我工作中总结的几点思考。
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加强医院文化建设焕发医院活力
医院文化是在一定社会文化基础上形成的富有医院自身特点的一种群体文化,是一定社会环境下医院职工工作和生活过程中创造出来的物质成果和精神成果的集中体现.医院文化水平高低是医院素质高低的一个重要标志,决定着医院的兴衰.优秀的医院文化具有引导、凝聚、激励、规范和塑造功能,对形成群体意识,提高医院水平,增强医院竞争力,促进医院焕发活力,拓宽医院生存发展空间,进而产生更好的社会效益和经济效益有着十分重要的意义.
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浅议优秀医院文化的构建
重视企业文化建设,是当代管理思想的新进展.近年来,我国一些医院已开始借鉴国外企业文化的经验加强医院文化建设,取得了良好效果.事实已经证明,医院要发展,必须重视文化建设,营造良好的医院文化氛围,使医院文化与医院工作相互促进、共同发展.
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浅议医院文化建设的意义
医院文化是医院的灵魂,是一种强大的内在驱动力,是医院持续发展的动力源泉.医院文化建设就是医院作为一个特殊的社会组织,在一定的民族文化传统中逐步形成的具有医院特色的制度、人文环境,以及与此相适应的、为医院职工所普遍认可和遵循的价值观念、集体意识、行为规范和思维模式的总和.
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借鉴中医"四诊法"推进医院文化建设
1 医院文化建设的现实意义在<周易>中,文化有一个浅显的解读,叫做"关乎人文,以化成天下".随着科学技术发展和人们对医疗卫生服务要求的不断提高,医疗服务市场的竞争已由单纯的技术、服务竞争转为更高层次的文化的竞争,要在日益激烈的医疗服务市场竞争中立于不败之地,加强医院文化建设刻不容缓.
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新形势下加强医院文化建设的思考
当今医院文化已经成为医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,成为提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容,成为构建和谐医患关系的关键因素.谁掌握了先进的医院文化,谁就能够掌握医院建设的主动权,为医院的振兴和发展创造根本的条件.如何加强医院文化建设,笔者认为,医院文化建设应主要从医院文化教育、医院文化活动、医院文化制度三方面着手,使医院文化建设实现正常化、规范化、系统化、制度化.
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以人为本开展医院文化建设
以人为中心,以调动职工积极性为目的,用文化的力量与方式,对医院进行管理,对于推动医院的改革和发展具有十分重要的意义.
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医院文化建设的误区分析及思考
当前,医院文化的建设越来越受到重视,但是一些医院的文化建设还存在一些误区,需要加以认真分析和思考.
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以人为本加强医院文化建设
搞好医院文化建设,对于贯彻"以病人为中心,全心全意为人民服务"的宗旨,提高医疗服务质量,具有重大意义.在实践中,我院始终把医院文化建设摆在医院工作的显著位置,坚持"以人为本",极大地激发了职工的工作热情,促进了医院持续发展.
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在医院文化建设中应着力加强价值观的培育
所谓医院文化,是指医院在长期医疗服务经营活动中集体创造的、逐渐形成的,并为员工所认同的群体意识,以及社会公众对医院的整体认知.它能将医院内部各种力量统一于共同的指导思想和经营理念之下,汇聚到一个共同的目标和方向上,从而对促进医院的全面发展有着重大的现实意义.
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贯穿以人为本管理思想建设新时期医院文化
医院文化建设是医院管理的重要组成部分,是精神文明建设的主要内容,也是医院可持续发展的关键要素.贯穿以人为本的管理思想,把医院文化建设作为重点,与医院发展同步进行,与精神文明建设紧密结合,打造医院品牌,树立医院形象,提高综合效率.
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浅论新形势下加强医院文化建设的路径
当今,医院文化已经成为医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,成为提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容,成为构建和谐医患关系的关键因素.新形势下应从医院文化教育、医院文化活动、医院文化制度三方面着手,不断加强医院文化建设,如能做到这三驾马车齐头并进,医院文化建设就易走上正常化、规范化、系统化、制度化的轨道.
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"让每个人都成功"与医院文化建设
在医院文化建设中,如何通过文化建设激发员工的潜在能动力,成为医院建设发展的不竭动力和力量源泉,是医院文化建设值得研究的重要课题.我院作为高校的附属医院吸收并借鉴了高校的一些优秀的文化理念和文化思想,并结合医院实际,将"让每个人都成功"的文化理念作为医院文化建设的核心,指导并渗入到我们的工作中,起到了较好的效果.
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对构建医院文化建设长效机制的探索和思考
通过近年来在医院文化建设中的实践探索,提出了人本理念下的绩效管理机制是医院文化建设的长效机制的观点,阐述了该机制的要素和特点.实践证明,人本理念是医院文化建设的基石,科学的绩效考核机制是医院文化形成和优化的长效载体.该机制能有效地解决医院创新、员工争优的内在动力问题,并实现机制的调节和约束功能.
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加强医院文化建设的实践与探索
医院文化作为医院全体员工共同的理想、信念、价值观、道德规范和行为准则等精神因素的总和,正在医疗市场的竞争中凸显其重要作用,成为医院生存和发展的基础和精神支柱,在医院管理中起着导向、凝聚、激励的作用,是医院发展的深层动力.
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加强医院文化建设实施人性化医疗服务
我院是有着60年历史的老字号综合医院,经历过历史的辉煌,也品尝过沉寂的苦涩,改革开放以来在市场经济的大潮中顽强地拼搏着,2002年6月份新班子组建以来,根据医疗市场竞争形势和多年来行风建设经验教训,把医院文化作为优质服务的原动力,确立了把人性化诚信服务做为新形势下经济增长点的战略构想,大力推进医院文化建设,实施人性化服务,塑造人民医院新形象.