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提高托管医院护理水平的体会
三级医院的护理管理者下派到被托管的基层医院,3年来,通过加强管理、提供交流平台、传授科学管理知识等措施,基层医院护理管理体制得到完善,整体素质不断提高,服务意识不断优化,护理质量得以全面提高.
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医院病理科主任的能力要求与管理艺术
基层医院病理科主任在现阶段应该由学科业务专家担任,在业务规划,学科发展方向,人才梯队建设,当前学科新技术等方面加强学科建设.但应该学习管理知识、心理学知识,在实践中处事果断、秉公办事,协调沟通、发扬民主、换位思考,关心下属等.
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临床医生到医务管理部门轮转的意义
如何加快培养临床医生专业理论以外的基本医疗管理知识,使他们快速适应当前的医疗环境,尽量少走弯路?我院从2004年初开始推行临床医生到医务管理部门轮转,经过五年的实践与探索,形成一套内部管理制度.
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诚谈浅谈卫生管理人员的素质培养和提高
随着卫生事业和科学技术的飞速发展以及知识经济时代的到来,对卫生事业管理人才提出了更高的要求,他们不仅要有较扎实的卫生管理知识,还要有广泛的社会科学知识;不仅要有坚实的理论素养,还要有较强的实际工作能力;不仅要会管理,还要学会做人,注意发挥人格的力量.
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担当——纪念《中国农村卫生事业管理》创刊30周年
纪念《中国农村卫生事业管理》创刊30周年,很自然就要联想到卫生管理学院当年那段辉煌的创业岁月,联想到创刊人朱敖荣教授在农村卫生事业管理这片土地上的拓荒历程,联想到农村卫生管理知识在我国启蒙与普及的那段峥嵘岁月.
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新形势下护士长应具备的素质和能力
护理管理作为医院管理的重要部分,对医疗护理质量起着举足轻重的作用.护士长在医院护理工作中既是管理者又是组织者和执行者,承担着护理管理的重要任务.因此护士长必须拓宽护理管理知识,精通专业知识,不断提高自身素质和管理能力,才能有效促进护理质量的提高和护理专业的发展.
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社区卫生服务站护理质量控制
护理安全管理存在隐患大部分社区卫生服务站没有设专职药师,缺少药品管理知识与查对制度,所以经常会出现药品过期现象;由于服务站的就诊病人多为轻症,社区医生产生麻痹思想,平时急救药品与物品缺漏、过期,如遇急救病人,因抢救药品或物品准备不充分延误抢救时期,造成医疗纠纷的发生;无菌物品管理不规范:①无菌容器打开无开启与失效日期及时间;②配药时一次性注射器重复使用严重;③体温表使用后未及时消毒,甚至用使用过的酒精棉球给另一个病人使用;④无菌物品过期;⑤消毒液配制浓度不准确,更换不及时,医疗废物管理不规范.
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瑕瑜互见瑕不掩瑜医疗管理MBA培训市场管窥
钟院长倍感现代医院管理知识匮乏,打算参加一个医院管理MBA培训班,在咨询多个"知情者"之后,参加了一期"某某大学某某医疗管理MBA培训中心"的免费讲座,感觉挺解渴,欣然掏出几万元钱,报名参加了这家中心的医疗管理MBA培训班.
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临床医师走"仕途"
通常来讲,医学专业技术与医院管理是两门不同的学科,前一领域的专家未必能胜任后一项事务.但是,美国一家专门研究医生与医院负责人情况的调查研究机构曾进行的一项调查显示,2007年医院(医疗)的负责人中,接受了工商管理研究生教育的医疗负责人人数和比例有所上升,他们的奖金水平也持续递增,"医疗卫生行业对能够将自身的临床技能和工商管理知识高效整合的医疗负责人的需求不断增加".
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医院成本核算不细，阻碍总会计师上位
在医院规模骤然膨胀、营业收入不断增加的背景下，设立总会计师岗位，对于完善医院财务管理制度十分必要。特别是我国医院的院长多为专家型医生出身，医疗专业知识多，财务管理知识少，当制定政策或计划时，可能在有意无意之中，忽略成本或者财务原则，导致政策存在缺陷。而总会计师作为领导班子成员，就可以在医院政策的制定过程中起到财务专家的作用，对医院的整体经济运行状况进行分析、评估、预测，确保医院经营规划的全面性和科学性。
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培训+管理，提高医院后勤人才队伍素质
市场竞争的日益激烈、医院现代化建设的发展和后勤改革的逐步深入，使得医院后勤已经成为集管理型、技术型、知识型为一体的专门学科，对医院后勤人才队伍素质的要求也愈来愈高，后勤人才队伍建设越来越成为医院管理的重要内容。医院后勤人员的素质以及对现代化管理知识、医学科学知识了解和掌握的程度，直接反映在医院管理的质量和水平上。在对各类人才进行管理和培养时，不但要重视后勤专业技术人才的培养，也要重视后勤管理人才的培养，不断提高医院后勤人才队伍的整体素质，适应医院现代化建设发展的需要。
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试论管理核心要素循环圈
随着社会的发展与时代的进步,我国的管理也由过去的经验模式转变为现代科学模式,各行各业的管理者都在努力学习现代科学管理知识,医疗卫生行业也不例外.当前,医疗卫生行业的内外部环境都发生了变化,其管理的难度逐渐加大,对管理者的要求也越来越高,原来计划经济体制下的经验管理模式已不再适应现实需要.
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医院信息化利用程度的影响因素及效益评价
当前,医院信息化建设已普遍展开,但医院决策者进行信息化建设的初衷却不尽相同,可以分为3种类型:一是对于信息化建设的内涵有深刻理解,科学管理需求程度较高;二是局域网络的建立受部门或上级的指令性要求而必须完成;三是信息化建设的大环境给管理决策者带来了紧迫感,而这些都将直接影响着信息化功能的发挥.因此,医院信息化建设中存在的突出矛盾是现代办公技术手段能否与现代管理思维、现代管理模式、现代管理知识紧密结合的问题,且在相当长的一段时间里都将会是这样[1].因此,讨论医院信息化利用程度及信息化建设效益是医院信息化建设深化的关键.
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提高医院管理人员素质的措施
管理人员的素质是管理者为实施管理在德、才、识、学、体等方面应该具备的基本条件.管理人员应具有良好的品德素质,包括强烈的事业心、使命感、进取心和廉洁、为人诚恳的良好品德;良好的知识结构,包括专业知识、管理知识、人文科学知识;要有良好的能力素质,包括观察力、思维力、分析能力、创新能力和决策、指挥、协调的能力;要有良好的个性心理品质和健康的身体素质.医院管理队伍的素质关系到医院的兴衰成败.
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我院实施改革的实践
我院在深化改革的过程中,努力革除不适应和不完全适应目前医院发展的管理知识、思路、手段和措施,逐步引进建立和完善新的理念、思维和方法,经过一年多的实践,取得了显著成绩.
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医院管理人员工作满意度的调查与分析
现代生产力的构成除了劳动对象、劳动工具和劳动者三个要素外,还有科学、技术和管理三个要素,其中人是活跃的因素,在生产力形成过程中管理者是关键的因素.在医院发展中,各种资源的合理、科学、有效地使用必须靠医院管理人员去计划、组织、指挥、协调和控制.医院管理者需要投入大量的时间和精力,运用管理知识、理论和技术对医院进行科学管理,使之在激烈的医疗市场中立于不败之地.医院管理人员是卫生资源中重要的资源,是医院不可缺少的组成部分[1-2].鉴于医院管理人员对医院发展具有举足轻重的作用,因此了解目前医院管理人员的工作满意度及其影响因素对调动医院管理人员的积极性,提高其工作效率,使之更好地为医院员工和患者服务是非常必要的.
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医院院长培训现状调查与需求分析
随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,公立医院运营和发展面临的内外环境发生了巨大的变化,对医院的管理水平提出了更高的要求.医院管理是一门复杂的专门科学,卫生管理干部的综合素质的高低已经成为医院兴衰成败的关键.然而,受卫生体制和行业特点的影响,我国医院的管理人员大多是从专业技术岗位转岗而来的,属于临床专家型人才,缺乏现代医院管理所必备的知识,不能适应我国卫生事业快速发展的需要.有调杳显示,88.16%的县级医院管理者认为目前医院的管理现状不能适应实际工作的需要,其对医院管理岗位的不适应主要表现在:管理知识匮乏、管理理念落后、"双肩挑"影响管理效率等[1].
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护理管理人员管理相关知识需求调查及分析
目的 调查护理管理人员管理相关知识需求情况,为继续教育提供依据.方法 采用自行设计的护理管理人员管理知识需求量表,调查参加某次全国继续教育培训班的92名护理管理人员.结果 92名护理管理人员对管理相关知识需求排名前5位的是:风险管理、新技术新业务管理、人力资源管理、病房管理以及沟通与交流,而以往培训内容偏重于管理理论等.且不同职称、学历护理管理人员管理知识需求不完全相同.结论 以往的管理相关知识培训并未能完全满足护理管理人员需求,要有侧重的、结合不同层次护理管理人员给予不同形式和内容的培训.
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将CI战略运用于病房管理中的体会
目前中国医疗机构面临的竞争力是前所未有的.首先医疗机构以病人为中心的换位说明,中国的医疗服务市场已发生质的变化,其次未来经济的竞争不是产品与服务的竞争,医院的品牌化过程是一个商业化的过程,也是与市场充分建立良好互动关系的过程,因此为了树立医院具有自身特点的品牌,新时代的管理者必须拥有全新的管理知识,以探索出适合本院本科的护理服务品牌.我科自1998年成立即逐渐将CI战略运用于病房管理中,取得了明显的效果,现将体会报道如下.
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检验医学伦理问题的探讨
笔者原本从事临床检验工作,因工作需要临时改行生殖医学实验室专业,从此开始了解和掌握医学伦理与伦理管理知识,从中受益匪浅,感受颇多.笔者基于自己对医学伦理知识的认识以及对生殖医学伦理管理的体会,思考检验医学存在的伦理问题,探讨这些伦理问题的解决方法.
