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浅谈医改对医院财务管理的影响
医院财务管理是医院经济工作的核心,既是一项综合性很强的管理工作,也是医院经营管理一个独立方面.新医改方案的出台及推行,让我国的医疗卫生改革进入了崭新时期,同时对医院的财务管理提出了更高的要求.1 现今医院财务管理工作面临的普遍问题医院财务管理是医院有关资金的筹集、使用、分配等财务活动所进行的计划、组织、控制、协调、考核等工作的总称.是医院整个工作尤其是经济工作的核心环节,关系着医院的生存与发展.新医改暴露了目前我国医院的财务管理中普遍存在的一些问题.
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医院财务风险的防范与控制
1 医院财务风险简述医院财务风险是指医院在各项经营活动过程中,由于内外环境各种难以预料或无法控制的因素作用,使财务系统运行偏离预期目标而形成经济损失的可能性.医院的财务活动一般分为筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配四个方面.相应地医院财务风险就分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配的风险.财务风险逐步渗透到医院的各个领域、各个环节之中,直接关系到医院的生存和发展.医院财务风险是医院经营中重要的风险,它影响着医院的生存与发展.
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浅议卫生事业单位的预算管理
卫生事业单位的财务预算是指卫生事业单位根据卫生事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划.它既是卫生事业单位年度计划和工作任务的货币表现,是单位组织各项财务活动的前提和依据,也是卫生事业单位为实现既定的经济目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动,它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程.在市场经济条件下,预算管理已成为卫生事业单位财务管理的中心内容,预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现,直接影响到卫生事业单位各项资金的使用效益.
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对医院会计制度改革的几点建议
随着我国市场经济的不断发展、成熟和完善,政府对医院特别是县及以下医院的投入逐步减少,医院的发展主要靠自有资金和外部融资,其经营性在不断增强.现行医院会计制度受<事业单位会计准则>影响较深,对医院的公益性考虑较多,而对其经营性和财务活动的特殊性考虑不足,因此笔者认为对现行制度进行适当修改、补充和完善显得十分必要.
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浅议如何加强医院财务管理
医院财务管理是指对医院资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、监督等,是医院经济管理的重要组成部分.面对日益激烈的竞争,如何发挥医院财务管理作用,强化医院财务管理职能,是我们需要认真探索的新课题.本文就此进行一些探讨.
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浅淡会计委派制
财务活动在企业的经济活动中始终处于核心地位.财务管理涉及企业的投融资、营运、会计核算、分配等方方面面的经营活动,要使企业始终处于健康、持续的发展轨道,实行会计委派制不失为一项行之有效的办法.
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论医院财务管理目标
财务管理目标又称理财目标,是指医院进行财务活动要达到的根本目的,它决定着医院财务管理的基本方向.
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对医院偿债能力指标计算和分析的探讨
现行的<医院财务制度>和<医院会计制度>对原财务报告体系进行了较大的改革,并提出了医院要进行财务分析,建立相应的财务分析指标体系.该指标体系借用了企业财务分析的偿债能力指标如资产负债率、流动比率、速动比率,从而极大地丰富了财务分析的内容.通过对医院偿债能力的分析,可以客观地总结医院财务管理的经验,逐步认识和掌握财务活动的规律,从而优化资本结构,提高财务管理水平.
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浅析医院全面预算管理
全面预算是医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是财务活动的基本依据,也是落实收支管理责任的有力保证.现就医院全面预算管理存在的问题和对策建议进行探讨.一、医院预算管理存在的问题目前大多数医院的预算管理不尽如人意,有的预算由于缺乏刚性,不仅没有起到控制的作用,反而为此无为地耗费了大量的人力、物力、财力.
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如何加强医院财务风险管理
财务风险是指由于各种不确定因素的影响,使医院财务收益与预期收益发生偏离,从而产生蒙受损失的机会和可能.医院财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某一个环节出现问题,都可能出现财务风险.医院的财务活动一般分为筹资、投资、资金回收和收益分配四个方面,相应地,医院财务风险就分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配的风险.无论以上哪种财务风险,它的集中表现方式都是不能按期偿还债务,资金周转不灵,严重的将导致单位破产.
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关于医院财务管理目标的探讨与思考
医院财务管理目标是指在一定环境和条件下通过财务活动和处理财务关系所应达到的预期结果,它是医院整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿,是医院经营目标在财务上的集中和概括,它受制于医院管理目标.
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浅议公立医院财务风险的成因与应对策略
当前,很多公立医院负债经营.为此,医院应有风险意识,建立健全财务管理制度和风险分析预警机制,有效防范和化解财务风险.一、公立医院财务风险的表现形式及其产生的原因公立医院财务风险是指医院在财务活动中由于各种不确定因素,使财务收益与预期收益发生偏离,从而产生损失的机会和可能.医院在组织管理财务活动过程中,某一方面或某一环节出现问题,都有可能产生财务风险.公立医院财务风险的表现形式及其产生的原因主要有以下几种.
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四所城市医院医生数供需分析
本文依据某城市1998年9月至1999年9月财务活动资料,采用标准劳动定额法,作分析如下:
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疾病预防控制机构预算管理探讨
预算是事业单位年度资金运用和资金需求的估算,是年度事业目标计划的货币反映,是对单位全年的业务目标规模、收支结构安排和营运能力的反映,是单位财务活动基本依据和控制手段.改革开放以来,我国的财政管理制度进行了一系列的改革,取得了显著的成效.为了规范财政支出,强化预算约束,根据党中央、国务院决定从中央到地方2000年开始陆续进行部门预算编制改革.2004年部门预算在省级单位全面实行.由于部门预算与传统的预算相比在编制原则、编制程序、编制方法等都有较大的差别,使单位在预算编制和日常管理中出现了一些新问题.
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加强医院财务管理工作的探讨
医院财务管理是指对医院运作资金的筹集、分配和使用等财务活动所进行的计划、组织、协调和考核等工作的总称,是医院经济管理工作的核心.随着医疗体制改革的不断深入,社会医疗保障制度改革措施正全面实施等新形势下,如何加强财务管理,这就需要不断地探讨和研究.加强财务管理是医院优质、高效、低耗管理的有效途径和方法,也是直接关系到提高医院管理质量,取得经济效益和社会效益的关键问题.作者结合工作实践,深入调查研究,认为做好医院的财务管理工作,主要应掌握好以下几个方面.
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浅谈财务管理在医院物资管理中的应用
1 医院物资管理应以财务管理为中心在商品经济下,财务管理历来是物资供应保障过程中的一项基本经济管理活动.随着我国社会主义市场经济的不断发展,财务活动越来越复杂.财务管理也由单一到复杂,由低级到高级,在医院物资管理中的地位与作用也逐渐显示出来并被人们所认识接受.通过加强财务管理有利于在医院物资管理中合理有效地利用资金,提高资金利用效果,努力降低成本费用,减少财务损失,提高经济效益.
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加强高等学校预算管理的几点认识
高等学校预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,它贯穿了高等学校预算编制、执行和分析的全过程,是高等学校进行各项财务活动的前提和依据.当前在高等学校教育事业经费供求矛盾十分突出的情况下,如何使有限的财力发挥更大的作用,增强计划性、减少盲目性、已成为一个不可忽视的现实问题;本文拟从现高校预算管理中存在的问题,针对问题如何来提高高校预算管理工作水平谈自己的几点粗浅认识.
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建立药监"网络财务信息管理系统" 提高财务管理现代化水平
财务管理工作,是经济管理工作中不可缺少的一个重要组成部分,它的职能是合理编制预算,统筹安排,节约使用各项资金,保证单位正常运转的资金需求,定期编制财务报告,如实反映单位预算执行情况,进行财务活动分析,建立健全内部财务管理制度,对单位财务活动进行控制和监督,保障单位各项收支符合国家有关法律、法规和财务各项规章制度等.财务作为管理经济的工具和信息来源,要求核算的数字必须真实、准确、完整,上报的信息必须及时、清晰.为适应时代的步伐,新组建的药监财务管理部门,应尽快建立一套成熟并符合本系统工作特点的软件,建立省与市、市与县之间的网络,解决自上而下动态远程监控、审计与信息传递的问题.
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医院财务风险及化解
所谓财务风险是指医院在各项财务活动中,由于财务系统内外环境及各种难以预料或无法预料和控制的因素作用,使医院财务系统偏离预期目标而形成的经济损失的机会或可能性.
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公立医院财务管理存在的问题及对策
医院财务管理是指对医院运作资金的筹集、分配和使用等财务活动所进行的计划、组织、协调和考核等工作的总称,是医院经济管理工作的核心,其水平直接关系到医院的生存、发展与稳定.