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盈亏分析法在医药贸易和管理中的应用
盈亏分析法又称量本利分析法,是运用图示和数学计算的方法来揭示成本、业务量、利润之间的关系,综合考虑它们的影响,为经营决策提供依据的科学方法。 在工业企业、商业企业中盈亏分析用于产品生产、销售的决策。由于此法直观、简捷、通俗易学,所以它的应用范围不断扩大,广泛用于教育、医疗卫生等各个行业的管理中。医药贸易中药品的生产、销售决策,也可用该方法进行运作。……
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庞大的健康体检市场乱象多
健康体检,业界将其形象地描述为"健康守门员"."治病不如防病"的观念也已成为一种潮流,迅速催生出一个庞大的体检市场.据相关专业机构测算,目前我国有各类体检连锁机构5000余家,北京、上海、广州的体检市场年业务量均在30亿元左右.
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构建和谐护患关系提高护理质量
骨科病种复杂,患者年龄跨度大,治疗方法各异,康复时间较长,加之近年来新技术的开展,业务量增大,护理人员相对不足,新时期患者心理需求的多样化,护患冲突不断出现,护患关系日趋紧张给护理工作带来了一定的困难.本文针对骨科病人护理过程中常见的护理纠纷及对策进行探讨.
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丰富医院文化内涵促进医院和谐发展
近几年来,坚持以人为本,丰富医院文化内涵,着力从干部职工队伍建设、医疗服务技术和服务水平等方面下功夫,促进了全院和谐发展.净资产从2000年到2006年持续增长,业务量和经济收入每年也以较快的速度递增,仅去年全院门急诊业务就达50多万人次、住院12 411人次,各项工作也位于全省同行业前几位.我院先后被授予省妇幼卫生工作先进集体,省南粤女职工文明岗,东莞市文明单位,东莞市先进基层党组织等称号.我们的主要做法是:
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创新·务实·提升--广州医学院第二附属医院行风建设"三篇章"
近获悉,广州医学院第二附属医院(下称广医二院)今年上半年全院业务量与去年同期相比增长了约30%,创建院以来高成绩.
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区域卫生规划实施难探源
某城市现有一专科医院业务量严重不足,面临严重的经济困难.但新的一家同类专科医院大楼又在其附近拔地而起.新建的这一专科医院是否符合区域卫生规划的原则?其资金提供部门在资金投入上是否征求了卫生行政部门的意见……如果均照此办理,必将导致卫生服务市场的无序竞争,看病贵的问题无法从根本上得到解决,终受苦的还是广大群众.
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医院档案信息资源整合与共享的初步探索
医院业务量的激增、计算机网络技术的发展和普及,使得各项管理活动中形成的文件数量、档案信息总量也快速增长,各科室对档案信息的需求越来越旺盛,期望值也越来越高.而传统档案管理模式和档案资源存在的分散性和孤立性与网络环境下对档案资源获取需求之间的矛盾日趋突出.因此,档案室管理档案的能力终要从实体管理扩大到信息管理,档案系统的网络化建设、档案资源的整合与共享已成为了档案部门的当务之急.
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上班解压六招定
科技日新月异,上班族就像海绵,必须不断吸收新的信息,加上业务量越来越多,无形中身体就产生了一股巨大的"压力".
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基层医院低年资护士的培训与管理
近年来随着生活水平的提高以及全民医保及社区医疗的发展,各个基层医院的业务量迅猛增长,本来就很匮乏的护理资源显得更加紧张,医院为了正常的运转,不得不大量招聘刚从学校毕业的护士来充实临床,如何对这些新来的护士进行培训与管理,使其尽快适应并投入临床护理工作,减少护患纠纷及不良事件的发生,成了基层医院当前护理管理工作的重中之重.我院近3年来由于业务需要,新招聘了近200名新护士,针对这种现状,我院护理部制定了一系列的带教措施及双向考评体系,加快了新护士的成长,满足了临床需求,现将我院对新护士的培训及管理经验总结如下.
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规范乡镇卫生院支出行为 促进卫生院良性发展
在我国社会主义市场经济条件下,随着医疗卫生改革的不断深入,从根本上解决乡镇卫生院的生存与发展问题显得日趋迫切.虽然政府近年来采取多种措施鼓励和支持乡镇卫生院发展,但是,由于种种因素的影响,乡镇卫生院的面貌终没有得到大的改变,业务量下降,收入徘徊不前,收不抵支,效益低下,甚至出现倒闭和半倒闭状态.如何从支出的角度规范乡镇卫生院的经济行为,加强支出管理,从而使乡镇卫生院在开源增收的同时,达到节流的目的,进入良性发展轨道,河南省安阳市内黄县卫生局对此作了有益探索,收到良好效果.
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我院1998~2000年门诊病人就诊情况分析
随着传染病在疾病谱和死因谱上顺位逐渐下降,以及医疗市场的竞争日益激烈,传染病院受客观和主观原因的影响,病人逐渐减少,业务量不断下降.在新的医疗形势下,传染病院如何拓展业务,在市场中生存下去,并走出自己的道路,是我们面临的巨大挑战.本文就我院1998~2000年门诊(包括急诊)病人就诊情况作一些粗略分析,期望能对医院的生存和发展提供一些启示.
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手术室连台手术的安全管理体会
2008年我院手术室搬进新的层流手术室,随着医院业务量的增加,手术量也相应地提升,进而促进连台手术的开展.连台手术时间紧,任务重,容易因工作忙乱造成差错事故的发生,如何保证连台手术快速、安全、有效,因此手术室的安全管理成为护理工作的重点.1术前准备11术前1d由专人对手术患者进行访视,发放手术室温馨提示卡,告知患者术前准备的注意事项,缓解患者恐惧,焦虑的情绪,确保安全开台.1.2手术室护士应根据次日手术的安排,熟悉自己所要配合手术的数量、质量、手术医生、麻醉医生及所需的手术用物,做到心中有数.1.3手术安排应遵守先无菌,后有菌;先阴性,后阳性的原则.老人和小儿优先安排首台手术,护理人员的安排做到新老搭配,优化组合,疑难危重手术尽量安排年资高的护士巡回.
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微机网络化管理对血站采供血业务的重要意义
随着社会的不断进步,高科技已经渗透到社会的各个领域.作为担负着采供血任务的全国各地血站,由于无偿献血工作的开展,业务量不断扩大,计算机网络化管理也越来越多地被采用,并作为一种现代化高科技手段,辅助管理日常的采供血业务.网络化管理的应用不仅使血站的业务管理正规化、现代化,而且重要的是保障了血液质量,使采供血更加安全、可靠.下面从以下几个方面谈谈我中心微机网络化管理对血站采供血业务所起的重要作用.
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新农合背景下新疆阿克苏农村乡镇卫生院现状调查
新型农村合作医疗制度是由政府组织、引导、支持,农民自愿参加,个人和政府多方筹资,以大病统筹为主的农村医疗互助共济制度[1].乡镇卫生院是推进新型农村合作医疗和农村医疗卫生的主要载体之一.近几年来,随着农村居民收入水平和新农合保障水平的不断提高,农民对乡镇卫生院的卫生服务有效需求明显增加,导致乡镇卫生院业务量提高[2].但是,由于卫生经费投入少、医疗设备落后、人力资源不足等原因导致乡镇卫生院提供医疗卫生服务能力不足.
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迎接生命的天使--记上高县锦江卫生院妇产科医生陈九英
“黄莺鸣翠柳,紫燕剪春风。”不久前的一天,记者来到江西省上高县锦江卫生院,采访了一年完成的业务量几乎占了整个卫生院一半、一年接产200多例的妇产科医生陈九英。今年37岁的陈九英,是锦江卫生院副院长、妇产科主任。参加工作18年来,她一直工作在临床一线,勤勤恳恳、任劳任怨,视病人如亲人。由于她工作出色,多次获得县卫生局的表彰,从2006年至2013年,她6次被评为县卫生系统先进工作者,2010年至2012年,连续3年被评为全县卫生系统“十佳医德标兵”。
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他开创了“执行院长”先例--记江西省优秀乡镇卫生院院长林志华
不久前的一天,笔者来到地处皖、浙、赣三省交界地带,因安徽乐安之水、江西李宅之水和浙江体泉之水在当地汇合聚流,号称“三川归一口”,有“五古(古宅、古树、古街、古井、古碑)三雕(砖雕、木雕、石雕)”之称,物华天宝,人杰地灵的德兴市东北部重镇海口镇,采访了2013年江西省优秀乡镇卫生院院长林志华。林志华1986年毕业于上饶卫校,毕业后年仅17岁的他一直在江西省大茅山垦殖场职工医院工作,2010年来到花桥中心卫生院,然后到德兴市医改办工作一年,2011年4月被德兴市卫生局任命为海口卫生院院长。在2年多的时间里,他让一个濒临倒闭的卫生院起死回生,步入了发展的快车道。业务量从过去年七八十万元上升到2013年的200万元,门诊量从过去的年几千人次增长到现在的1.8万人次,海口卫生院成为闻名遐迩的德兴市“示范化乡镇卫生院”。
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谋变药品零加成时代
药品零加成改变了医院的经济运行模式,政策框架已经形成,如何以快的速度响应政策,同时又能兼顾医院发展,是摆在每位医院管理者面前的现实问题.业务量已经不是评价现代医院的唯一指标,未来,更多的关注点要转移到医院学科能力和诊疗能力的提升上.
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基层卫生院手术患者术前心理特征及护理
随着我国对基层卫生院投入力度的加大和医疗卫生体制改革的深入推进,基层卫生院的业务量和诊疗科目、范围也不断扩大,有条件的基层卫生院也开展了下腹部手术,这种诊疗范围的扩大对护理工作提出了较高的要求。对外科手术患者术前的心里特征及护理需要我们的护理工作者必须了解和掌握。手术作为一种机械损伤和刺激,将诱发患者的一系列心理变化和反应。因此,在基层卫生院更应该做好手术患者的术前护理,以利于消除患者顾虑,取得患者术中配合,促进术后病情恢复。
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精细化管理在医院节能工作中的应用
节能降耗是深入贯彻落实科学发展观的必然要求,是实现科学发展的重要举措。随着卫生医疗事业改革,医院规模和业务量的不断增长,对资源的依赖性也越来越高,医院不仅要考虑经济增长的收益,更要考虑成本的投入,以尽量少的资源投入实现尽可能大的收益,更利于医院的可持续发展。
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医院托管融合中思想政治工作的实践和思考
自2007年3月起,南京市第三医院(前南京铁路中心医院)被南京医科大学第
二附属医院托管,成立南医大二附院东院。从7年多的实践来看,托管是成功的,目前,两院除编制资产未合并外,医疗管理均已融为一体,东院业务量持续上升,床位使用数突破500张,日门急诊病人突破3000人,年业务收入超3亿,社会影响力持续提升,满意度不断提高,获得了各方好评。取得如此好的成绩,上级的支持、两院干部职工的共同努力、管理层的正确决策、工作的持续推进、得天时地理之便是主要的原因,而人和也起到了关键作用。这其中加强思想政治工作,在推进托管融合中发挥了重要的思想保障作用。