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中医药管理杂志
Journal of Traditional Chinese Medicine Management 중의약관리잡지
- 主管单位： 国家中医药管理局
- 主办单位： 中华中医药学会
- 影响因子： 0.59
- 审稿时间： 1个月内
- 国际刊号： 1007-9203
- 国内刊号： 11-3070/R
- 发行周期： 半月刊
- 邮发： 100029
- 曾用名：
- 创刊时间： 1993
- 语言： 英文
- 编辑单位： 中医药管理杂志社
- 出版地区： 北京
- 主编： 曹正逵
- 类 别： 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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新医改形势下践行“人本位医疗”探讨
受病本位思想的深刻影响,医护人员常常忽略患者身心上的感受,通过在医院实施“人本位医疗”服务,从根本上改善疗效、安全、效益及医患关系,提高医院的管理和服务水平.
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三亚中医药健康旅游的发展前景
三亚被称为“东方夏威夷”,位居中国四大一线旅游城市“三威杭厦”之首,拥有海南岛美丽的海滨风光.三亚市中医院作为旅游城市的三级甲等中医院,在其成长发展的历程中,一代代中医人逐渐找到了自身的特色和定位.医院充分发挥三亚生态环境和自然资源优势,突出中医药特色,将中医药健康服务和旅游融合创新,推动中医药健康旅游新业态的发展,并把“中医药健康旅游”做成了医院在全国首屈一指的特色.文章从三亚市中医院发展历程进行思考和剖析,对三亚中医药健康旅游发展前景进行展望,对中医药健康旅游产业的未来充满信心.
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公立中医医院综合改革的实践与思考
2017年是我国全面推开公立医院综合改革之年,为了及时总结经验,更好地全面推进公立中医医院综合改革工作,为建立现代医院管理制度做准备,文章以内蒙古自治区巴彦淖尔市中医医院为例,对取消药品加成后运行指标进行分析,提出了中医医院进一步深化医改的建议.
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新医改背景下制定和落实中医药扶持政策的思考
随着国家对中医药的重视,中医药的地位和重要性日渐凸显,这对中医药的健康有序发展是难得机遇.国家针对中医药现状,制定并出台了一系列扶持政策,但在政策的实施过程中,部分政策在推进过程中困难重重,并不能达到出台政策的初衷.文章作者有着多年的基层中医医院管理经验,对如何制定和落实中医药相关的扶持政策,从政策制定到具体实施各层面提出了自己的思考和建议.
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广元市中医医院开展医养结合实践的思考与展望
伴随我国人口老龄化的加重,老年人的生活照料与健康保障正逐渐演变成一种社会问题,正在对社会构架、发展趋势、代际关系及人们生活方式带来巨大的改变.能够缓冲和适应这种转变的“医养结合”虽还是新生事物,但在国家关注和各地实践下正逐步成为当下的一颗“新星”.通过对广元市中医医院医养结合实践和面临的挑战进行总结梳理,为进一步完善医院医养结合事业、促进医养结合发展提出相应的思考与建议.
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医改背景下中医医院职业化管理面临的困境与发展建议
在医疗改革体制的影响下,中医医院职业化管理问题随之出现,通过总结发现,法律缺失、用人体制及管理方法落后是其面临的主要的困境,文章结合这三方面困境,分别提出了相应的发展建议,旨在更好的推进中医医院职业化管理.
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中药毒性风险管理的方案设计分析
目的:运用现代管理方法发现中药不良反应的根本原因,并设计降低风险的方案.方法:利用头脑风暴、根本原因分析法、鱼刺骨图、戴明环等,从实践角度进行分析设计.结果:根据RCA团队建议,设计出风险管理方案.结论:有计划的增加支出,用于培训员工,培养组织的顺应性.
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“医+药+人”三位一体全面提高中医院核心竞争力
文章遵循中医药的发展规律,在医药卫生体制改革不断深化和国家对中医药大力扶持的背景下,结合毕节市中医院,从“医”“药”“人”方面,三位一体,阐述中医院未来的发展方向,即立足中医,加强中医技术的应用和创新,明确定位,树立品牌,鼓励非药物治疗和中西医和谐发展.重视医院药学,拓展服务领域,提高医院制剂水平.加大对人才的培养和学术团队的建设,同时结合实际情况,引进先进的管理方法.
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围绕医改发展中医提升医院核心竞争力
新一轮医疗体制改革,既为中医院的发展带来难得的机遇,也带来了巨大的挑战.福建中医药大学附属人民医院作为福建省属公立中医院龙头,面对剧烈变化的外部环境及竞争日趋激烈的医疗市场,如何抓住医改提供的机遇,应对挑战,迅速提升医院的竞争力,是当前发展的要务.围绕着“体现公益性、调动医务人员积极性、发展可持续性”原则,优化人力资源,加强专科专病建设,发挥中医药特色优势,提高医疗质量和临床能力,保障患者安全,提高患者满意度,是检验医院是否适应公立医院改革形势及蠢争力提升的美键.
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中医馆发展现状的思考
中医是中国四大国粹之一,是中国特有的传统医学.近年来西药质量事故频频发生,亚健康人群日益增多,带来了养生热潮,无论是从国家的重视程度,还是民间的信奉回归,中医中药这个传统的瑰宝,正以越来越多样化的形式绽放,而药店对中医加中药的探索也似乎正渐入佳境,越来越多的零售药店开起了中医馆,并呈现连锁化趋势.中医馆开办热潮渐起,然而发展却良莠不齐,很多中医馆仅仅把中医医生和中医馆当成是卖中药的工具.随着医改深入推进,社会办医和自由执医等政策窗口相继开放,公立中医医院多年来的学科传承、人才储备势必会遭到一定的冲击.各地公立中医医院作为人民的健康保障、中医权威,应当在这股热潮中积极响应政府号召,在政策法规的引导下,积极应对中医馆的发展,确保中医药行业在全国上下的高度关注下取得更大成绩.
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构建中医医联体 促进优质医疗资源下沉
怀化市中医院作为怀化地区医联体探索发展的“排头兵”,文章探索了其发展医联体过程中的做法、取得的成效,从而促进了中医院医联体的发展,促进了优质中医医疗资源下沉至基层.
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中医医院特色优势的现状与对策
目的:分析中医医院特色优势的现状,提出可行性的对策建议.方法:采用文献调查研究法,通过文献收集整理,分析中医医院特色优势的现状.结果:中医医院特色优势主要集中在中医文化、中医药服务、中医专科建设、中医传承教育等几个方面.中医医院出现与中医文化融合度不高、创新性少;中医药服务缺乏特色,诊疗技术缺乏创新;中医专科建设不完善;中医师承教育培养方式逐渐滞后,不能满足中医院的人才需求.结论:针对中医医院特色优势的现状,应大力提高中医医院与中医文化的融合度、创新性,开发中医药服务的特色,提升诊疗技术的水平,逐渐完善中医院的专科建设,努力让中医传承教育适应现代化培养人才模式的需求.
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引进职业化管理方法是中医医院职业化管理的关键
随着人民群众对中医药服务需求的不断增长,近年来,中医药事业取得了快速发展,中医医院职业化管理受到越来越多的关注和重视.中医医院职业化管理方法在职业化管理诸因素中居于关键地位.文章从战略管理、文化管理、流程管理、现场管理四个方面阐述了河北省中医院职业化管理方法的探索实践,论证引入职业化管理方法对于快速提升中医医院管理水平、提高医院综合服务能力发挥着关键作用.
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加快公立性中医医院职业化管理发展的探讨
医院职业化管理是医院生存发展的必然选择,医院职业化管理是实施科学化管理,建立和完善组织化体系,建立和完成流程化体系,建立和完善标准化体系,建立和完善制度化体系,建立和完善现代市场经济相适应的市场运作模式.
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领导力与中医医院管理
通过中医医院职业化管理高级研修班《中西方管理智慧和医院管理实践》等课程的学习,深入思考了领导力对医院管理的影响.文章从医院发展战略、医院文化建设、医疗质量标准、员工薪酬激励等方面人手,结合中医医院的管理,谈了一些自己的体会.
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中医“治未病”理论在医院管理中的应用
文章总结了中医“治未病”理论在医院后勤管理、消防安全、设备管理、医疗质量管理和党风廉政建设等方面的应用,重点在两个方面,一个是未病先防,一个是既病防变.在医院管理中重点运用“治未病”的预防和前瞻的管理理念,将管理的关口前移,重心下沉,将困难和事故消灭在萌芽状态,构建和谐的医患关系,营造安全有序的就医环境.
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谈中医医院管理
随着医改的逐步推进,中医医院管理成为新医改进程中重点关注的问题之一.现阶段我国中医医院管理仍然存在许多问题,如管理模式落后、人才匮乏、服务利润低、中医药特色受到现代医学冲击等.为促进中医医院发展,文章分析了存在的问题,并提出相应的建议,使中医医院走上可持续发展道路.
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质量管理工具在医院管理中的应用
医疗质量是医院立院和发展的根本.品管圈做为重要的质量管理工具,由初活跃在工业企业,后导入医疗行业,同样效果显著.品管圈做为一种优秀的管理方法,颠覆了以往自上而下的管理模式,充分体现了“自下而上、自动自发、团队合作”的基层管理理念,实现了医疗品质管理的目标.文章就品管圈的概念、实施步骤、实施成果,以及在医院管理中的应用价值等方面进行阐述,评价品管圈的作用.
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医院管理的思路和想法
医院管理难度大,需要从错综复杂的环境中寻找管理方法,以解决发展和改革中面临的问题和矛盾.文章对近十几年来医院的发展情况进行分析,提出医院之所以取得进步,得益于先进的管理理念和方法.
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新医改形势下中医医院绩效管理的挑战与策略
新一轮医疗改革对中医医院的传统绩效管理模式提出挑战.中医医院应以长期经营战略目标为核心,以适应医院实际情况的先进绩效管理模式为助力,以优质的运营管理信息系统为保障,建立完善的综合绩效管理平衡体系,推动职业化管理,促进中医药特色优势的发挥,终实现可持续发展.文章从中医医院绩效管理现状、存在问题、绩效管理策略和体系构建等方面进行分析并提出建议.
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中医医院管理存在的问题与建议
无论何种形式的医院,其核心工作都离不开管理,如医疗管理、护理管理、人力资源管理、成本管理、绩效管理等.随着经济社会的不断发展和医疗卫生体制改革的不断深入,社会各方各级对管理提出的层次和期望也在不断发生变化,管理的方式也逐步向多样化发展.文章主要从管理几个角度总结所从事的中医医院管理工作过程中遇到的一些困难和问题,并提出个人建议供大家商讨.希望能够促进中医类别医院健康、持续、创新发展.
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公立医院改革背景下的绩效管理杠杆作用探讨
绩效以公立医院改革为导向,推动医院的改革效果.文章以山东中医药大学第二附属医院为例,探讨了目前绩效管理现状,分析了有效的绩效管理方法.
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中医医院职业化管理发展路径与展望
医院职业化管理是医院改革和发展的重要路径,符合现代化医院管理理念,然而中医医院职业化管理发展与国家整体医疗改革步伐尚存差距,其方向不清、体制不顺已严重制约了中医医疗机构的发展.作者根据担任省市两级中医医院院长的管理实践,结合不同架构相同类别的中医医疗机构发展现状,通过梳理文献发现,当前中医医院职业化管理进程中存在职业化管理概念模糊,法律法规、政策支撑不足,专业化和职业化定位不清,管理结构、绩效考核、激励、监督等具体措施尚不健全,行政管理与业务管理界限不清等问题.因此,作为一名立志于职业化管理的中医人,持续探索《中医药法》实施背景下如何完善拓展职业化管理制度体系,以突破中医医院发展的困境,促进中医医院长远发展.
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新医改下体现公立医院公益性的探讨
公立医院是医疗服务实现公益性的重要载体.随着公立医院综合改革的全面推开,现代医院管理新机制初步建立,医疗服务体系能力明显提升.如何在新形势下,以国家倡导的公立医院回归公益性为基本前提,文章通过介绍医院公益性表现形式,提出目前公立医院实现公益性存在的主要症结,明确研究公立医院公益性的意义,探寻医院如何体现公益性及践行机制.
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中西医结合医院发展思路与实践探讨
中西医结合医院不同于中医医院和综合医院,国家设置中西医结合医院时间相对较短,其发展思路与实践值得探讨.医院的发展,人才与技术是内涵建设的主要内容.目前应用好中医扶持发展政策,积极主动顺应新医改政策,搞好中西医结合医院特色文化建设.对医院管理来说,思路研讨已完成,有成效的实践操作重要.
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医改对中医院内部管理的挑战
在全面深化医药卫生体制改革的进程中,中医院面临着多方面的改革与挑战,如何直击挑战,在进程中不退反进,化挑战为机遇,把握中医院新的发展方向、自身定位和管理模式是中医院管理者需要深入思考的问题.文章就医改前中医院注重方向与医改后注重方向侧重进行分析和探讨,以期能够使中医医院在改革与挑战中更好地发展.
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“阴阳平衡”理论与新医改背景下的中医院发展
根据古代哲学的“阴阳平衡”理论,从阴阳平衡关系探寻新医改背景下,中医院如何应对挑战和抓住机遇的方法,促进新时期中医院健康可持续发展,更好地为人民群众健康服务,解决“看病贵、看病难”的医改难题.
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完善中医药服务价格体系促进中医医院综合改革
文章分析了中医药服务价格体系不完善的现状及原因,指出医疗服务价格定价过低是医院医疗业务亏损的主要原因,中医药服务价格体系不健全是中医医院“西化”的重要因素.为此,进一步完善中医药服务价格体系是现阶段的主要任务.文章从指导思想、原则和内容、操作流程方面提出了完善中医药服务价格体系的策略和路径,对如何建立科学合理的中医药服务价格体系提出了完善补偿机制、增加中医药服务收费项目、提高中医药医疗服务价格定价的意见与建议.
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新形势下公立中医院发展的探索与实践——以甘肃省中医院改革创新、转型升级、跨越发展为例
新一轮医改稳步推进,为公立中医院的发展带来挑战的同时也带来了机遇.公立中医院应紧紧抓住国家大力发展中医药产业的历史机遇,适应医改带来的新变化和新问题,调整业务结构,充分发挥自身特色优势,准确定位,差异性发展,挖潜增效提升医院的核心竞争力.以应对日益激烈的竞争.文章介绍了甘肃省中医院顺应时代发展、适时调整发展战略、多领域开拓服务空间、满足群众需求的探索和实践,旨在为新医改形势下同级医院的生存和发展提供借鉴.
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基于公立医院改革后中医医院发展战略分析
中医是我国医疗市场中不可或缺的一部分,十八大以来,党中央国务院推进全面深化医药卫生体制改革,特别是在全面推进公立医院改革这一新形势下,公立中医医院应该如何在市场竞争中谋求生存与发展,文章希望运用SWOT分析法,将目前中医医院在医疗市场中面临的优势与劣势进行全面分析整理,同时,对全面推进公立医院综合改革后所面临的机遇与挑战进行分析判断,提出今后一个时期中医医院可通过发挥中医特色优势,利用政策,加强重点专科建设、发展治未病优势,加强财政投入等方面加速自身发展.
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公立医院集团化发展的问题与对策
医疗卫生改革是一个系统工程,公立医院集团化是我国公立医院体制改革的趋势之一.我国医院集团化主要有托管模式、协作模式、资产重组模式和兼并联合四种模式.目前医院集团化存在的外部问题如医疗卫生政策不完善,存在的内部问题如集团内部产权不清、管理制度不完善、人事管理混乱等.对此,文章进行了剖析,并提出针对性建议.
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新医改形势下民营中医医院职业化管理的困境与对策
随着国家医疗卫生体制改革的深入,民营中医医院既迎来了机遇,也面临诸多挑战.医院职业化管理成为目前医院改革过程中亟待解决的问题.特别是民营中医院,职业化管理面临诸多困境.文章分析了民营中医院在职业化管理过程中急需解决的问题,提出了解决对策.
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以医生为主体推进医改
医生在诊疗活动、医学科研、医患关系中的主体地位决定其在医改中的关键位置,但是30多年来医生却并未积极参与到医改中来,自身价值得不到体现,身心压力与日俱增,面临困境.对此,应重新认识医生在医改中的作用,转变政府职能,改革绩效考核及薪酬制度,改善执业环境,让医生真正成为医改的主力军.
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健康管理——医改大背景下中医医院的机遇与使命
健康管理在医改大背景下将成为中医医院的机遇和使命.从我国目前卫生现状、国家宏观政策、人民群众和深化“医改”要求等各方面看,健康管理已是今后我国卫生事业的主要任务.中医药所具有的“治未病”“阴阳平衡”和植根在日常生活中的传统文化等特点,有利于在健康管理中发挥作用.中医医院是拥有我国绝大部分中医药资源的公立医院,在养生保健、慢性病管理、医养结合等方面可以发挥中西医结合优势,承担起全民健康管理的重任.
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对公立中医医院应承担的社会责任的思考
公立中医医院作为政府举办的具有公益性质的非营利性中医医疗机构,理应承担起自己的社会责任.公立中医医院承担的社会责任分为对国家(含对公众)的社会责任、对中医药事业发展的社会责任、对患者的社会责任三大类.可以从增大政府对公立中医医院的投入、建立公立中医医院承担社会责任的考评机制、提高公立中医医院领导层对承担社会责任的思想认识三个方面,推动公立中医医院更好地承担起社会责任.
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对新医改实施八年的回顾与思考
新医改自2009年启动以来取得了良好效果.文章分析了新医改的具体实施方法,并对新医改的实施效果进行了积极评价,探讨新医改的发展方向.
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新医改下中医医院强化中医特色之路的探讨
在新医改形势下,中医医院的发展面临着严峻的挑战,面对挑战,如何找出中医特色之路、如何强化中医特色之路是值得深思的问题.文章通过注重对中医文化建设与宣传、夯实中医特色专科建设、加快院内制剂研发与应用、推广适宜特色中医诊疗技术、加速医院信息化建设等方面的探讨,认为现阶段只有主动推行国家新医改相关要求,有效融入必要的符合中医药发展特色元素,才能创新出适宜于现代化的中医特色之路,才能强化现代化的中医特色之路,使中医医院在新医改形势下更好地为广大群众健康起到保驾护航作用.
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中医医院职业化管理要素与现状思考
随着新医改进程的逐渐深入,中医医院人员职业化管理的重要性愈发凸显,医院的职业化管理因此成为医改进程中重点关注的问题,同时也成为医院中长期人才发展的重要内容.目前医院职业化管理建设方面仍存在许多值得思考的地方,为适应现代社会发展,推进医院的现代化建设,加快医院职业化管理队伍建设刻不容缓.
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新医改背景下调动公立医院医务人员积极性探讨
随着医药卫生体制改革不断向纵深发展,这场改革在给广大公立医院带来难得的发展机遇的同时,也给医疗机构带来了前所未有的竞争与压力.伴随着药品零差价的逐步落实,公立医院面临的现状成为当前值得我们进一步探索的重大课题.文章通过研究新医改背景下公立医院面临的新形势、新问题、新情况,提出如何更好地调动广大医务人员的积极性,引导医务人员发挥医改主力军作用.
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中医人才培养模式的思考
中医学教育由来已久,目前,优秀中医人才在临床中出现了断层,对于中医人才的培养,传统师承教育与现代中医教学的各有优缺点.总结了近年来该领域的研究现状,并在教学管理和课程设置等方面提出了建议.
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我院管理人员现状与推进医院管理人员职业化的必要性和紧迫性
简述了玉林市中西医结合骨科医院管理人员现状,指出了医院管理人员管理知识普遍缺乏明显制约医院发展的问题,由此引出推进医院管理人员职业化的必要性和紧迫性.
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上海中医住院医师规范化培训试点模式改革的思考
中医住院医师规范化培训是我国当前医疗卫生体制改革中需要不断完善解决的问题.文章对上海市中医住院医师规化培训的试点情况进行回顾性分析,找出现阶段我国中医规培模式的主要影响因素:多学制培养制度与同质化中医规陪要求之间的矛盾;中医规陪与硕博士学位的挂钩;中医规陪、中医专科规培与临床专业学位合理并轨;完善中医毕业后教育与中医住院医师规范化培训的合理衔接.针对这些问题,文章认为我国当前国情决定了中医规陪不宜与过高的学历挂钩;并建议要进一步完善中医临床医疗与中医高等医学院校教育的联动机制;中医规陪、中医专科规培与临床专业学位合理并轨;完善中医毕业后教育与中医规陪的合理衔接等.
关键词： 中医住院医师规范化培训 中医专科医师规范化培训 -
我国中医医院院长职业化建设的思考
目的:调查影响中医医院院长职业化建设的因素,分析我国中医医院院长职业化建设存在的问题,并提出可行性建议.方法:通过研究建立调查问卷,调查全国各级别中医医院院长对影响中医医院院长职业化建设因素的认知.结果:终学历为管理专业的院长占比为12.66％;“从事医院管理工作同时肩负起业务工作任务”的占比为75.95％;认为国家关于院长职业化建设政策不清晰的占比为78.48％;当选为院长的方式为“上级组织任命”的占比为77.21％.结论:加强现任院长培训、限制院长兼职现象、改革院长干部人事制度等是落实中医医院院长职业化建设的关键举措.
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导人卓越绩效模式追求卓越医疗品质
卓越绩效模式是一种国际上领先的绩效管理工具,在企业管理方面得到大力推广.文章介绍了医院引入卓越绩效企业管理模式追求卓越医疗品质的探索,总结了实践卓越绩效模式的体会,促进了卓越绩效模式在医疗机构的应用.
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医院院长职业化建设的思考
院长职业化是深化公立医院综合改革中提出的建立现代医院管理制度,完善法人治理结构的目标之一,要求院长必须经过职业化正规培训,通过相关考核,从而获得从业资格,但目前公立医院院长是中国风险程度高的职业之一,承受着巨大的职场压力,只有加强医院文化,充分调动职工的工作积极性,健康选拔任用机制,完善激励机制,健全职称评价体系,不断加强管理知识的职业化培训才能大限度调动工作积极性,解除院长工作的“后顾之忧”.
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强化管理 发挥藏医药特色优势
文章回顾了近十年来藏医药及其特色优势的发展现状,通过SWOT方法对新形势下藏医药及其特色优势发展面临的困难和问题进行了分析,对发展机遇做了探讨,就强化管理、有效发挥藏医药特色优势提出了对策建议.
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“互联网+”时代探索西藏医疗扶贫服务新模式
国家扶贫办的调查数据显示,全国现有的贫困人口中,因病致贫的占42％.医疗扶贫比起异地搬迁,项目、资金、增收抚贫等措施更为重要和迫切.贫困发生率超15％的5个省区均位于西部,表明扶贫攻坚战的主战场在西部,其中以西藏自治区具代表.西藏卫生事业发展中面对的大困难是地广人稀、居住分散、山高路险、交通不便,以及医疗专业技术人员缺乏.依托互联网发展移动医疗,形成固定医院、流动医院、网络医院三者结合,构建坐地应诊、巡回医疗、远程医疗三种形式互补的医疗体系和服务模式.探索适合西藏特点、具有西藏特色的医疗卫生发展之路,对打赢扶贫攻坚战、维护西藏长期稳定、促进繁荣发展都有十分重要的意义.
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新医改背景下民族医院加强职业化管理的思考
民族医院是人民群众医疗健康服务不可或缺的主阵地.习近平总书记在党的十九大报告中明确指出要坚持中西医并重,传承发展中医药事业.建立现代医院管理制度,实行医院职业化管理,就要按照国务院办公厅《关于建立现代医院管理制度的指导意见》的要求,建立健全内部管理机构和管理制度,规范运行程序,转变观念,提高认识,加强对管理团队的培训和考核,促进提高管理的效率和水平,全面实现民族医院治理体系和管理能力现代化.
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传承中医药文化理念 促进医院可持续发展
中医医院要想在激烈的医疗市场中立于不败之地,必须逐步确立中医药文化理念在中医医院可持续发展中的地位,夯实医院内涵建设.找准医院定位,从营造中医药文化氛围、发挥中医药特色优势、加强人才队伍培养、强化中医科研创新4个方面阐述中医内涵建设是医院管理的前提和保障.
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汲取中医人文精神创建和谐人文医院
中医文化源远流长,作为中医文化核心的人文精神对当前创建文明医院有积极的指导作用,文章分析了当前医疗行业人文建设的现状,提出结合中医人文精神,构建具有中医特色的人文医院,提升医院竞争力.
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公立医院改革形势下医院文化建设探索
医院文化是医院的灵魂,是医院发展的源动力.惠州市中医医院在医改势态下,用先进的文化和理念,坚持以患者为中心的医疗服务文化,建立独具特色的医疗服务体系.探索通过“文化”回归推进“公益”回归的路径,实现医院良好运转,促进医院和谐发展.
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打造“四卡一送”优质护理服务新文化
目的:积极创新优质护理服务模式,改变传统护理模式,以人性化服务为切入点,体现关爱和重视患者,实现亲情服务与感动服务,进一步和谐医患关系,强化优质护理服务的内涵,提高护理服务质量和患者满意度.方法:建立“四卡一送”优质护理服务的标准框架,组织全体医护人员进行理论学习,并举行“护患沟通技能竞赛活动”,建立患者在院期间随机反馈制度,制定奖惩办法以调动医护人员的工作积极性.结论:通过深化优质护理服务的内涵,对医院今后创新服务模式、优化服务结构、探索医院发展的新路径具有非常重要的借鉴与推广作用.
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中医药文化建设对中医医院职业化建设的优势
中医药作为中华民族传统医药,在发展过程中不断汲取中华文化营养,形成了独具特色的中医药文化,是我国非物质文化遗产的杰出代表.社会主义文化大发展、大繁荣背景下中医药文化迎来了历史性发展机遇.中医医院的职业化建设紧随时代步伐,不断探索、研究、进步.医院充分挖掘中医药文化内涵,强化人才培养及医务人员职业化素养,保护中医药医疗资源,促进中医院职业化进程.在中医治未病服务实践中,尝试体医融合和非医疗健康干预,促进全民健康.在员工职业化培养中,塑造起自主自律的健康行为.通过分析几点实践探索经验,以论证中医医院职业化管理进程中,中医药文化建设的实践对其优势化影响.
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综合性三级医院践行“大康复”模式的实践与思考
上海市第七人民医院是一家以康复为特色的三级甲等中西医结合医院,经过多年的努力,将康复与其他临床专科深度融合,践行多学科协作机制下的“大康复”理念.通过建立以康复治疗科为核心的多学科工作团队,对患者进行高效率、全方位的康复服务,并依托医疗联合体的平台,建设健全三级康复服务网络,为患者提供疾病全程的康复服务.“大康复”的工作模式不仅提高了医院的康复服务能力,也促进了临床工作模式的改变及提高临床工作效率.“大康复”理念对三级综合性医院开展康复服务提供有益的发展经验.
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以重点专科建设为抓手提升专科医院核心竞争力
目的:探讨重点专科建设在专科医院发展中的意义和作用.方法:分别从医院行政管理、学科发展、人才培育、科研教学等角度,总结了四川省骨科医院推进重点专科建设促进医院发展的经验.并从三甲医院的发展需要、医院品牌战略发展的需要、亚专业培育发展的需要等角度,阐释了重点专科建设对于专科医院的意义,总结了不足.结果:以重点专科建设为抓手,可以有效促进专科医院亚专科的发展,推进医院的学科建设和学术地位.结论:制度建设是重点专科建设的保障,人才培养是重点专科建设的目的和实现形式,医疗技术和科教工作是重点专科建设的具体体现形式,学科发展和学术影响力的提升是重点专科建设成功的标志.
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特色专科建设对中医院发展的影响
在当前中医事业面临前所未有的发展机遇的背景下,中医院如何谋求发展,更好服务人民群众健康需要,是理论工作者与实际工作者共同思考的重大话题.竞争力理论和顾客价值理论为中医院特色专科建设提供了坚实的理论基础,同时,案例研究表明,特色专科建设对中医院在市场占有率、业务收入增长等方面能够产生重要的积极影响.把特色专科建设作为中医院发展的基本战略,构建以特色专科建设为中心的中医院运行机制和绩效评价机制,就成为中医院发展的应有之义.
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综合医改背景下中医医院专科建设的思考
中医医院专科建设是彰显公立中医医院内涵建设的一面镜子,对发挥中医药特色优势、提升综合服务能力至关重要.专科建设中要重视学术带头人和团队建设,凝练学术方向、打造专病优势,走医教研三位一体协同发展之路,同时依托大学附属医院的优势,借力发展.通过这四个方面的努力,着力打造特色专科,形成特色品牌优势,从而带动公立中医医院全面发展.
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五大发展理念指导下组建肛肠专科联盟的实践与思考
党的十八届五次会议上提出五大发展理念,要解决发展难题,厚植发展优势,必须牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享这五大理念.文章以五大发展理念为指导组建跨区域肛肠专科联盟工作开展情况做简要总结,并提出几点思考.
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武汉市中西医结合医院跨区域皮肤科联盟的探索与实践
2017年4月26日,国务院办公厅印发《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》,全面启动多种形式的医疗联合体建设试点.《意见》提出,要根据不同区域医疗机构优势专科资源,以专科协作为纽带,形成补位发展模式,组建跨区域专科联盟,提升疾病救治能力.对武汉市中西医结合医院跨区域皮肤科联盟的探索与实践进行了分析,并提出了进一步完善跨区域专科联盟建设的建议.
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供给侧结构性改革视角下三级中医医院发展战略思考
随着医改的深入,三级中医医院的发展将面临新的机遇与挑战.文章阐述了供给侧结构性改革的背景和内涵,从供给侧结构性改革的视角,分析了三级中医医院发展的宏观环境、现实环境和微观环境,并提出在新的形势下,三级中医医院需要从定位、管理、合作等方面对医院发展战略进行全面思考,并提出了自己的见解.
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县级中医院发展的探索与实践
作为新时代下的公立县级中医医院,适应社会需求,并结合新医改政策,提高医院的核心竞争力,是推动医院科学、健康、可持续发展的必经之路.为此,医院充分发挥自身优势,力求中医特色突出,西医不断完善,争创一流,以中西医共发展,探索一条适应时代需求,适合自身建设的发展之路.
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新医改形式下建设区域中医诊疗中心的实践与思考
随着城市公立医院改革全面铺开,地市级中医院受到较大冲击,各家医院都到了改革的攻坚期.根据SWOT分析地处秦巴山区的一家三级甲等中医医院在新医改形式下着力推动区域诊疗中心建设的一些实践和思考,并结合新医改形式和医院具体发展情况,探讨未来中医院发展战略和实施策略.
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基层中医医院实施职业化管理的必要性与对策
当今,在科技迅猛发展、政府顶层设计及居民生活水平和健康素养不断提高等多种因素的共同作用下,患者的自主选择权变得越来越大,传统的医疗供求关系正在被推倒重建,公立医院尤其是基层中医医院正面临不破不立的困境.为了找出基层中医医院发展困境的解决之道,文章采用文献研究法,分析了基层中医医院发展存在的普遍性问题,得出实施职业化管理是基层中医医院顺应时代发展的必然选择,并从培养职业化管理意识、加强职业化管理软硬件建设及运用现代化管理手段提高医疗服务质量三个方面,提出基层中医医院实施职业化管理的对策.
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基于医疗联合体的区域医疗信息平台建设与应用探讨
目的:建设基于医疗联合体的区域医疗信息平台,全面整合医疗联合体内的医疗信息资源,实现信息采集、标准化、交换及共享,实现区域医疗协同,实现连续的健康档案和医疗卫生服务.方法:以现代信息技术、网络通讯技术和云计算技术为手段,通过统一业务应用系统和异构系统集成,支撑医联体成员共享数据中心软硬件和服务资源.结果:医疗联合体区域医疗信息平台打通了医院和基层卫生服务机构之间的转诊、转检通道,实现了医疗机构间的纵向和横向信息交换,优化了区域内医疗资源的配置,加强了医院与基层医疗机构之间的业务协作,促进了“小病在基层,大病进医院,康复回基层”的就医新格局的构建.
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宁夏中医医院信息化建设现状
通过对宁夏回族自治区18所县级以上公立中医医院进行问卷调查和用户交流,掌握宁夏全区二级以上公立中医医院信息化建设中软件、硬件、网络环境、人员配备、面临困难,信息化建设需求等实际情况,并对比集团成员单位信息化建设的基础差距,客观界定宁夏二级以上中医院的信息化水平,分析存在的困难及现实问题,借鉴经验,提出解决主要问题的可行办法.
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公立医院党委发挥领导核心作用探讨
文章运用理论联系实际的方法,对公立医院党委领导核心作用进行探讨.建立现代医院管理制度,是一项重大的制度创新.在这一创新中,党委的作用由政治核心提升至领导核心,其职责增多增强,决策作用凸显,体现出党对公立医院领导的进一步加强.这是贯彻党的卫生与健康工作方针,确保公立医院改革方向正确的需要.应精准定位公立医院党委职责,正确处理党委领导核心与院长法人代表职责的关系、党委会与院长办公会的关系,多措并举,把方向、管大局、保落实,充分发挥党委的领导核心作用,确保公立医院的公益性得到充分体现.
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互联网时代医院党建工作创新思考
当前,互联网的应用和影响已经迅速发展并全面渗透到社会生活工作的各个领域,在大数据技术使用普及的新形势下,医院的政治思想工作也要注入新的内容和方法,用独特的互联网思维,在党建工作以往的瓶颈和短板开拓新的做法,打破传统医院党建工作的局限性,提升医院党建工作的有效性,进一步推动医院的发展.文章对互联网时代医院党建工作的创新进行了讨论.
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现代医院管理制度中强化党建工作的思考
公立中医院改革的目标是建立现代医院管理制度,加强党的领导,是当前中国建立现代医院管理制度的本质特征和必然要求.从中央巡视及各省市巡视、巡查中发现的问题来看,目前,各地方医疗系统党建工作不均衡现象、党的领导弱化、党的建设缺失、基层党组织功能虚化等问题还客观存在,在部分公立中医院甚至表现得还比较突出.文章就如何在建立现代医院管理制度中,牢牢把握大局,履行全面从严治党的主体责任,不断加强和改进党的领导和党的建设,努力建设人民群众满意的现代中医院提出了建议.
| 年 | 期数 |
| 2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 |
| 2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 |
| 2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2013 | 01 02 |
| 2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
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| 2005 | 01 02 03 04 05 06 |
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