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医学工程科技术人员的引入与培养
介绍了目前几种不同类型医院的基本构造和工程科技术人员在医院工作中的重要性,在此基础上提出了不同类型的医院应根据自身要求引进合适的工程科技术人员,以充分发挥其作用.分析了不同类型医院的人才引进策略和对引进的工程技术人员工作能力的后期培养方法,指出将医生、护士和工程科技术人员紧密结合起来是现代医院发展的方向.
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为农民健康“守护人”撑起一片天
乡村医生是我国亿万农民的健康守护者，他们是农村医疗卫生服务的“网底”。日前，国务院办公厅印发《关于进一步加强乡村医生队伍建设的实施意见》，着力解决乡村医生考取医师难、人才引进难、队伍稳定难、保险衔接难、筹措经费难等发展难题--
近日，国务院办公厅印发《关于进一步加强乡村医生队伍建设的实施意见》，部署进一步加强乡村医生队伍建设，切实筑牢农村医疗卫生服务网底。有关专家在接受记者采访时指出，乡村医生是贴近亿万农村居民的健康“守护人”，加强乡村医生队伍建设，提升医疗技能，关心他们的生活和成长， 将为乡村医生提供更多制度保障。 -
新时期高校人才引进工作存在的问题与对策
人才是高校的第一资源, 人才的数量和质量决定着高校的综合实力和未来发展前景[1].随着我国高等教育事业步入快速发展轨道,各地高校纷纷大力实施"人才强校"战略,加强师资建设,抢抓机遇,加快发展,提高质量,优化结构,成为了高校人才引进工作的重点.人才问题是高校改革发展的核心问题,拥有一支一流的人才队伍,是新时期高校在激烈的人才资源竞争中保持优势并立于不败之地的重要保证.如何提高核心竞争力,引进人才,用好人才,留住人才,是高校当前面临的一项重要而紧迫的任务.
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从我院口腔科的发展谈如何加强学科建设
我院口腔科组建于1945年.长期以来,由于缺乏德才兼优的学科带头人,科室一直处于后进、被动局面,专科技术没有特色,科研水平不高,随着科技的日益发展,市场竞争也日趋激烈,医院党委越来越认识到学科是基础,人才是关键的重要性,认为医院没有特色,就没有市场;没有竞争,就不能生存.为此,医院党委经过反复研究,决定为口腔科引进一名学科带头人,加快其发展步伐,提高竞争力.如今,科室有了当地和全军具有较高知名度的学科带头人,整体建设发生了质的变化,现拥有博士和硕士6名,以上颌面外科救治为主攻方向,特色突出;设备总值达300余万元,"九五"期间共获科技成果奖14项.这些充分证明院党委在人才引进、科学决策、加强学科建设等方面做出的成功举措.因此笔者认为抓好学科建设应把握好以下几点.
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企业职工医院护理安全现状与对策
护理安全是患者在接受护理的全过程中，不发生法律和法定的规章制度允许范围以外的心理、机体结构和功能上的损害、障碍、缺陷或死亡。护理安全是反映护理质量高低的重要标志，是保护患者得到良好护理和优质服务的基础，对维护医院正常工作秩序和社会治安起到至关重要的作用。我院是一所综合性二级甲等企业职工医院，从2009年的150张床位扩容到2011年的300张床位（实际开放400张），门诊、住院患者都大幅度增加。而企业医院是附属于企业的事业单位，没有自主的人才引进权，习惯于靠企业拨款、吃大锅饭过日子，每年引进的毕业生都是些关系户、熟人，根本谈不上质量和素质，同时由于经费紧张，护理人员配备不足是个比较突出的问题，这就给护理安全埋下了很大的隐患。有文献报道，护理人员发生缺陷中有30%导致了医疗纠纷[1]，2011年我院将抓护理安全放在首位，通过分析原因，制定相应的对策和改进措施，使护理缺陷大大减少。
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争创三级医院加强人才队伍建设
我院(原崇明中心医院) 始建于1915年, 目前核定床位数710张,在编人数17086人.其中正高20 人,副高45 人,中级职称461 人,现有博士生3 人,硕士研究生33 人.作为地处远郊的二级综合性医院,整体实力较弱,医疗特色不明显,竞争力不强,学科开展不多,人才结构不尽合理,科研水平有待提高,这些都是摆在我们面前的现实问题.面对这些问题,院领导给予了高度的重视.近年来,我院以建设三级医院为目标,解放思想,更新观念[1],制订了一系列有利于吸引人才,稳定人才,灵活务实的人才引进培养政策,希望尽快完成人才结构的合理配置.
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医院人才引进与培养实践成效探讨
近些年，随着医疗水平的逐步提高，医保的普及以及相关政策的落实，推动潜在的医疗需求释放，由此带来了医疗服务的“井喷”式增长，而主要的瓶颈问题是人才，严重制约了医院服务能力提升。所以，医院改革的关键和核心是人才队伍建设。
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河北省秦皇岛市海港区疾病预防控制机构卫生检验人员现状调查分析
河北省秦皇岛市海港区疾病预防控制中心承担着秦皇岛市城市中心区海港区的公共卫生、职业卫生、预防保健及疾病预防控制的技术服务,突发事件的处理,健康教育及业务培训与指导,食品、公共场所及医药行业从业人员的健康体检工作.卫生检验工作作为疾病预防控制工作的重要技术支持系统,为我区疾病控制、卫生监督、科学研究等提供科学依据.而卫生检验人员的基本素质是决定卫生检验工作质量的关键.因此笔者于2012年8月对海港区疾病预防控制机构卫生检验人员现状进行了调查分析,以便为我区疾病预防控制机构卫生检验人才引进、培养以及提高卫生检验能力和水平提供依据,为推进我区疾病预防控制工作的发展提供保障.
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医院人才引进测评模式设计初探
本文通过文献研究、专家访谈、问卷调查等方法确定医院引进人才的测评要素,结合现代人才测评技术对医院人才引进测评模式进行了初步设计和测评结果的跟踪,后对医院人才引进加以讨论,提出四点注意事项.
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如何做好高校附属医院高层次人才引进工作
本文旨在通过对天津市8所高校附属医院，引进海外高层次人才现状的了解，普遍存在问题的分析，各具特色措施的总结，结合国内外引进海外高层次人才的先进经验，致力于建立符合我市高校附属医院特点的引进海外高层次人才的模式。
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经济欠发达地区护理师资队伍建设模式初探
1 我国目前护理教育现状我国高等护理教育起步较慢,我国护理师资队伍整体数量严重不足和质量的参差不齐,有部分医学院校护理教育以医院为主,护理教学以医生为主[1],缺乏系统性、专业性,即使有部分护理专业人员充实到师资队伍,但因原始学历大部分以中专为主,她们实践能力强,临床经验丰富,但教育观念落后,主要以经验教学为主,不注重学生实践能力与创新能力培养,导致学生在以后工作中表现出盲从,缺乏自觉性、主动性及创造性.这些师资因受教育程度的限制,学术水平滞后,科研意识淡薄,科研能力有限,研究工作往往缺乏科学性、创新性和严谨性.加上护理师资培训措施单一,缺乏长期性、稳定性、实效性,导致护理师资综合素质不高,尤其是地处经济欠发达地区的医科院校,由于工作生活条件、福利待遇远比发达地区、大城市差,因而面临高学历人才引进困难和原有人才不稳定等压力,严重制约护理师资队伍的建设.
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申宝忠哈尔滨医科大学附属第四医院
自我评价:要说的很多,要做的更多,我选择后者.★令自己满意的业绩"人才战略"与"平台工程"双翼齐飞.它不是简单的人才引进,而是多渠道、多形式的人才引进、全方位的人才培养和立体的人才考核.
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人本安贞
近几年来,以肾内科专家谌贻璞教授、心血管外科专家孙立忠教授和小儿心脏外科专家刘迎龙教授为代表的一批顶级医学人才先后加盟首都医科大学附属北京安贞医院(下称"北京安贞医院").进入北京安贞医院后,他们没有出现高端人才引进时常见的水土不服现象,而是很快适应了新环境,找准了自己的定位,与安贞有机地融为一体.一时间,北京安贞医院成为京城医学人才风云际会之地.
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县级公立医院人才引进的难点与对策
受运行机制和经济基础薄弱等因素影响,苏北地区县级公立医院存在高层次医学人才引进难度大、人才外流现象较严重等问题,在一定程度上阻碍了县级公立医院的持续稳定发展.以盱眙县人民医院为例,分析了人才队伍现状和人才引进难的主要原因,并提出了相应对策.
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我院人才培养体系的构建与实践
人才是医院的无形资产和宝贵财富,人才不仅是医院持续发展的基础和动力,也是现代医院竞争的核心和关键.文章通过总结医院在人才培养工作中的实际经验,设计并探索出贯通了人才引进、培养、使用与评价考核的人才培养路径,促进医院的人才队伍建设的良性发展.
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探索人才资源向人才资本转变的创新机制
我院是国家卫生部、教育部在中国西南地区的疑难重症治疗中心、临床医学教育中心、医学科学研究中心和大众医学科普传播中心.近10年来,医院立足于增强核心竞争力,发挥科技优势,促进可持续发展,重视各类医学专业技术人才资源的优化配置和资源的效益转化,在人才评价、人才选拔、人才引进、人才培养、人才保障等方面不断创新机制,实现了人才资源向人才资本的转变,增强了医院的发展实力
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我院人才引进成效分析
1 我院人才引进概况改革引起变化,从而引发和促进组织内部调整和变革,国家经济体制改革和加入WTO等一系列重大发展步骤,形成当前社会大背景和一系列经济活动基础,同时也将各行各业引入了市场,引入了竞争.医疗卫生行业作为社会的子系统,必须适应、调整、改革和发展,人才引进作为人力资源优化、促进医院在竞争中发展的重要步骤,其意义尤为重大.
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我院优秀医学人才引进管理模式的实践探索
优秀的医学人才是医院核心竞争力的重要组成部分,对医院建设和发展来说,学科是基础,人才是关键.哈尔滨医科大学附属第二医院加大了引进人才的工作力度,通过制定科学的人才引进办法,加强人才引进的后续管理工作,有效促进了医院学科建设与发展.
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对新形势下军队医院发展的思考
1军队医院发展面临的挑战1.1受自身运行机制的制约军队医院姓"军"的特殊性,相对于地方医院来讲,条令条例、规章制度具有不可逾越的强制性和严肃性,适应市场必须把握在一定"度"的范围内,不可能完全放开.如人才引进和保留,规模扩大和缩小、专科发展"扬"和"弃",以及人事制度、经济奖励制度改革等等,运行机制的灵活性都受到一定制约.
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铺好人才成长路搭好人才引进桥
目前我院现有在校攻读和毕业返院的博士研究生3名、硕士研究生系列32名、大学本科毕业生54名,占医疗干部队伍的60%,初步形成了比较合理的人才梯次专业技术干部队伍,先后为军内医院培养和输送了近百名专业人才,被人们誉为"人才基地".人才建设的成果有力地推动了医院全面建设.
