首页 > 文献资料
-
骨科护理风险因素分析及管理对策
近年来骨科手术专科发展迅猛,增加了骨科护理工作中的护理风险,为提高护理风险防范及预防,应评估护理工作中可能存在的风险,完善相应的工作制度,改进工作流程,强化护士的风险意识,加大风险监控.这样可以有效预防和减少护理风险的发生,为病人提供更加安全、有序、优质的护理.
-
声音
“临床专科建设是医院发展的核心和根本。医院整体发展的思路上,要控制规模,走内涵建设发展之路,不断提高专科水平和医疗质量,医院之间要形成以技术和质量为核心的良性竞争。”
近日,国家卫生计生委副主任马晓伟带领医政医管局相关人员,赴江苏省、山东省调研4家医院临床专科发展和建设情况时表示,要促进公立医院实现“三个转变”,即在发展方式上,从规模扩张型转向质量效益型;在管理模式上,从粗放式管理转向精细化、信息化管理;在投资方向上,从投资医院建设转向扩大分配、提高医务人员薪酬,从而实现提高效率、提高质量和提高待遇的“三个提高”。 -
国家卫生计生委李斌主任在北京调研医改工作
2014年3月27日,国家卫生计生委主任李斌一行在北京市调研医改工作,她充分肯定了北京深化医改取得的成绩和发挥的引领示范作用,希望北京积极做好医疗资源疏解优化工作,按照“中心限制、周边发展,综合限制、专科发展,院内限制、外溢发展,单体限制、系统发展”的原则,优化资源配置。中共中央政治局委员、北京市委书记郭金龙,北京市市长王安顺会见了李斌一行。
李斌一行实地调研平谷区医院、平谷镇社区卫生服务中心的医疗卫生情况。平谷区医院以信息化为主要手段,与北京协和医院、北京友谊医院、北京天坛医院、北京安贞医院、北京妇产医院等合作,引入市级医院的优质医疗资源,联合建立平谷医疗分中心。启动新农合综合支付方式改革试点,采取“共保联办”模式,引入商业保险机构参与新农合。李斌对平谷区的做法表示肯定,建议其他地区学习推广这一模式。 -
重视和发展危重病医学
危重病医学(Critical Care Medicine)是一门跨专业新型边缘学科,亦是急诊医疗服务体系(EMSS)后的加强监护治疗阶段,为急诊医学的知识技能和设备集中场所.它反映医院的综合救治水平,是当前医学发展必然产物和社会发展对医学的需求.为此,加强发展危重病医学是当务之急.国家卫生部对医院等级评定,明确将ICU列为评审内容.目前ICU规模、专业队伍、救治水平等全国发展不平衡,其模式有综合、专科和混合型等格局.从我国20多年临床实践分析,部分医院建立脑外科、胸外科、心内科、呼吸科、新生儿等专科ICU,虽对专科发展有一定作用,但常无从事危重病专业医生,未能达到加强监护治疗目的.根据我国医院经济实力医疗设备和人力等情况,建立综合性ICU,不仅符合国情,将有限设备和人力集中使用充分发挥其大效益,亦是发展医院危重病医学较好模式.当前不少医院将"急诊-综合性ICU"联系在一起,有利于培训和专业水平提高,这是成功之路.为了更好更快更理想发展危重病医学,现将有关学术问题粗谈个人看法.一、重视营养支持危重病常有感染、炎症反应、高代谢、负氮平衡,由于营养不良造成体质下降、免疫功能受损、缺乏抗感染力.以往认为危重病人常因胃肠道出血,功能衰竭,肠内营养(EN)有困难,故注重肠外营养(TPN),此法起到较好营养支持.但是,大量临床实践发现,长期深静脉TPN易发生血源性感染,而禁食和使用制酸剂又可诱发胃肠粘膜屏障破坏发生肠源性感染,细菌与毒素易位吸收导致全身性脓毒菌血症.故目前观点提倡尽量使用EN,其方法可经鼻空肠管或空肠造口喂养,既符合生理要求,又能保护肠粘膜屏障功能.
-
当今国内甲状腺癌发展趋势之面对
近年来,甲状腺癌已经迈进常见恶性肿瘤行列,在国内不同省市,女性恶性肿瘤顺位已经位居第1至8位[1]。如何更好地、科学地面对患病率快速攀高、微小癌权重增加、多学科协作诊治模式(multi-disciplinary team, MDT)理念不断深化等快速涌现的专科学术形势,是专业工作者目前面临的巨大问题。现就目前甲状腺肿瘤专科发展之诸项趋势加以论述。
-
学科建设在临床重点专科发展中的地位
所谓学科,它的含义有两个:一是作为知识体系的科目和分支.它与专业的区别在于它是偏就知识体系而言,而专业偏指社会职业的领域.因此,一个专业可能要求多种学科的综合,而一个学科可在不同专业领域中应用.学科的第二个含义是高校教学、科研等的功能单位,是对教师教学、科研业务隶属范围的相对界定[1].
-
做具有现代视野的“铁杆儿”中医师——访广东省中医院珠海医院外二科(男科)主任袁少英教授
袁少英教授可以说是伴随着珠海市中医院一起成长的.1987年组建珠海市中医院时,袁少英教授便作为医院的一份子全程参与;1989年作为科室负责人组建珠海市中医院男科,使该科成为珠海市首家也是广东省早成立的男科学专科之一;2002年,珠海市中医院并入广东省中医院.如今,袁少英教授把男科从初的一个小专科发展成为一个独立的专业男科学学科(外二科),并成为“十二五”期间广东省重点专科建设单位,拥有国内仅有的2所专门化男科病区之一,并在国内首创男科疾病针灸治疗常规,成为广东省针灸学会生殖泌尿专业委员会挂靠单位与技术推广基地.
-
以专科发展带动医院发展
解放军第二六一医院前身是建于1949年5月的华北军区特种兵部队直属医院,1954年10月改编为中国人民解放军第二六一医院.医院是在三座古庙的基础上发展起来的,1964年4月,被国防部授予"艰苦奋斗的二六一医院"荣誉称号,并荣立集体一等功,成为全军宣传的先进典型,在军内外产生了很大影响.医院现驻北京市海淀区上庄镇,是一所三级综合医院.
-
战略选择需正逆双向思维
作为一所完全企业化运作的医院,康平医院经过十年的艰苦创业走上巅峰,成为脑神经外科领域知名的专科医院集团,案例本身无疑为我国众多医院的专科发展提供了可借鉴的样本.以现有的医疗环境和医疗行业本身的特性来看,实现了品牌战略的康平医院向多元化战略的发展.这对医院能长期持续发展是无可非议的,我也很赞同李启元院长的观点,医院领导层应该具有变革的思维和危机的意识.
-
京津冀医卫协同发展要着眼长远
在国家卫生计生委2014年11月18日在北京召开的例行新闻发布会上,针对媒体提出的关于京津冀医疗卫生协同发展问题,国家卫生计生委新闻发言人宋树立表示,京津冀医疗卫生协同发展工作的总体思路是“中心限制、周边发展,综合限制、专科发展,院内限制、外溢发展,单体限制、系统发展”,既满足京津冀的医疗服务需求,又着眼长远,推进医疗资源的合理配置。
-
专家型责任护士的培养与管理
责任护士作为优质护理重要的岗位群体,其素质与专业能力成为优质护理的横向标,没有优秀专业的责任护士,就不会有专业优质的护理服务[1]。作为医院护理部及临床一线护士长如何在深入开展优质护理中持续地培养出一支与医疗专科发展同步的专家型责任护士团队,既是优质护理的需要,更是各级医院医疗专业发展的需要。没有专业化的临床护士,会很大程度上影响医疗发展及病人满意疗效的目标实现,本文就优质护理的关键岗位专家型责任护士的培养与管理进行专题交流。
-
我国神经外科护理专科发展的建议和对策
随着医学的专科不断细分且发展迅速,护理的专科化也迅速发展.近年来,我国神经外科发展极为迅速,从传统的开颅手术到微创手术时代,已大大降低了手术风险,而神经导航系统的出现,使神经外科手术发生了质的飞跃[1].
-
倡导医学整合加强疾病防控
医学的专科发展给医学带来了飞速的发展,但随着社会的进步,这种医学已难以适应社会的需要,其弊端逐渐显露出来.由此,对于医学整合的呼声越来越高.临床科室的整合是医学整合的重要组成部分,医疗中心的建立对于方便患者、减轻患者的经济负担、为患者提供优化的诊疗服务等均起到极大的作用,其优势已逐渐显现.
-
着眼基层医疗促进全民健康倡导临床医学与预防医学、公共卫生的整合迎接专科发展与医学整合并进的新时期
由21所大学发起、6个全国性学会联合举办,以"医学整合"为主题的"首届医学发展高峰论坛",2009年11月21日至22日在北京隆重举行.卫生部副部长尹力,全国人大常委、教科文卫委员会委员、教育部原副部长、中国自然辩证法研究会副理事长吴启迪出席会议并讲话.中华医学会副会长兼秘书长吴明江主持了开幕式.
-
着眼基层医疗促进全民健康倡导临床医学与预防医学、公共卫生的整合迎接专科发展与医学整合并进的新时期会议一致通过《医学发展高峰论坛北京共识》医学发展高峰论坛在北京隆重举行尹力吴启迪等领导出席
由21所大学发起、6个全国性学会联合举办,以"医学整合"为主题的"首届医学发展高峰论坛",2009年11月21日至22日在北京隆重举行.卫生部副部长尹力,全国人大常委、教科文卫委员会委员、教育部原副部长、中国自然辩证法研究会副理事长吴启迪出席会议并讲话.中华医学会副会长兼秘书长吴明江主持了开幕式.21个发起单位的院校长,中华医学会、中华预防医学会、中华中医药学会、中国医院协会、中国医师协会、中国自然辩证法研究会的负责人出席了开幕式.来自全国的300多位各方人士出席了此次会议.
-
管理创新:让优势专科更强
在医改全面深化背景下,如何找准医院和学科自身定位,加强内涵建设提升医疗品质,制定和实施具有可持续发展的科室运营管理新举措,提高区域辐射和带动能力,为学科赢得更广阔的发展空间,是当前许多医院管理者较为关注的问题.2016年6月,在“优势专科建设与管理创新”第三届视界医院院长高峰论坛上,与会专家从实践出发,多角度深入讨论,寻求变革中优势专科发展战略,探讨如何有效应对挑战,为优势专科发展赢得先机.
-
对新形势下军队医院发展的思考
1军队医院发展面临的挑战1.1受自身运行机制的制约军队医院姓"军"的特殊性,相对于地方医院来讲,条令条例、规章制度具有不可逾越的强制性和严肃性,适应市场必须把握在一定"度"的范围内,不可能完全放开.如人才引进和保留,规模扩大和缩小、专科发展"扬"和"弃",以及人事制度、经济奖励制度改革等等,运行机制的灵活性都受到一定制约.
-
小医院大专科的医院发展模式探讨
为探讨新形势下小医院持续发展模式,本文阐述了该院面对激烈竞争的医疗市场,利用地理条件和政策优势,通过科学管理,走"小医院、大专科"的发展道路,使该院始终立于不败之地.
-
我国介入护理专科发展的现状与前景
介入护理经过探索和实践已经成为介入放射学的重要组成部分,护理质直接关系到介入诊疗疗效的优劣.随着介入诊疗工作的不断普及,影响介入护理发展的各种问题开始显现.当前亟需加强介入护理的专科和人力资源建设,必须从提高专科意识、制订护理常规及质控标准、发掘潜能稳定护理人员队伍、重视专科教育、建立规范化培训和专业化发展一体化模式等方面推动介入护理专科的可持续发展.
-
刍议医院专科发展规模及其他
在构筑全新的两级医疗服务体系中,三级综合性医院不可或缺.综合性医院专科发展规模应按照市场经济规律由医院自主确定,而不宜由卫生行政主管部门硬行规定.专科建设应努力实现由外延扩张型向内涵建设型转变.