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市场经济体制下医院人才的培养、任用与作为
市场经济体制下,社会生产、生活充满竞争,所有企业、单位都成为市场主体,在市场竞争中生存与发展.医院是国家实行一定福利政策的公益事业单位,也是在市场的竞争中生存与发展的.医疗市场为各类医疗人才提供了极大的空间,以充分发挥其才能,人才流动并日益活跃是其必然.一个医院要生存与发展,其管理者的能力与决策的及时有效的作用将日益突出.医院人才的培养、任用与作为将成为医院生存与发展的关键.
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公立医院人才的隐性流失及应对策略
人才是医院生存与发展之本,是医院建设与发展的源动力,是参与医疗市场竞争的基础.医疗市场的竞争,归根到底是人才的竞争.公立医院要在激烈的市场竞争中求得生存与发展,如何留住核心人才,使员工对医院有忠诚感、归属感,是医院管理者需要思考的重大问题.
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病历质控须从细处入手
医疗质量是医院管理的永恒主题,也是决定医院生存与发展的核心要素,而病历质量管理和控制又是医疗质量管理的一个重要环节,我院采取加强培训、完善制度、查找问题及制定奖惩制度等各项措施,提高了病历的内涵质量,使甲级病案率达到90%以上,达到了三级医院质控标准.
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对市场经济条件下医院生存与发展的思考
目前,少数医院因思想不够解放,观念更新慢,加之管理不到位,措施不得力,陷入极度困境之中.如何摆脱困境,使医院求得生存和发展,已是摆在广大卫生管理者面前的一个重要课题,笔者结合利川市情况就市场经济条件下医院如何求得生存与发展问题提出一些想法.
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着力搞好急诊服务树立医院良好形象
急诊是医院的前线,它不单是保护患者生命的第一防线,而且,也是医院生存与发展的第一线.因为急诊科就诊人数及出诊人数的多少直接影响到住院人数的多寡,从而间接地影响全院各功能科室的工作量,决定着医院的经济效益与社会效益.随着社会经济形势的发展,各医院间的竞争越来越激烈,树立急诊工作良好形象对医院的发展显得尤为重要.
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浅谈基层医院现代医疗质量内涵管理
医疗质量是医院生存与发展的根本,是医疗安全的保证,是医院效益的源泉,是医院的生命,已成为医院管理者的共识.基层医院管理者,如何提高基层医院现代医疗质量内涵管理,本人结合管理实践谈点意见.
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接受挑战引进竞争——访河北医科大学第一医院院长张金廷
张金廷院长在回忆4年前医院的现状和改革的动因时深情地说"不改革就是等死"."当时面对医院所处的困境和日益激烈的医疗市场竞争,医大一院将何去何从?是继续计划经济条件下的'等、靠、要',还是建立市场观念、树立竞争意识、主动接受挑战?这成为决定医院生存与发展的核心问题."张金延院长回想起过去仍感慨万千.
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医疗质量是医院生存与发展的根本
医疗质量与患者的生命和健康息息相关.提高医疗质量、保障医疗安全,是社会对医院的要求,是医院自身发展的需要,也是医院各项工作的立足点和出发点.
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我院在改革中实施结构调整的做法
当前卫生体制的改革与发展更加强调结构调整,注重卫生资源的合理配置,改善资源的利用效率,提高服务质量和工作效率效益.笔者认为在大型综合医院的改革中,搞好医院的结构调整,确保医院生存与发展有足够的后劲,是检验医院改革成败的关键.
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医疗质量管理的现状与思考
医疗质量是医院管理的核心,坚持质量为本是医院工作永恒的主题.加强质量管理与改进,确保医院为病人提供优质、安全、高效、低廉的服务,是医院生存与发展的根本保证.因此,医院一切工作都要体现以病人为中心的原则,把病人是否满意作为医疗质量终评价的标准.在医疗服务中,医疗质量与医务人员的服务意识、文化素质、服务流程、技术水平、环境质量、医疗安全及服务功能、服务信息等密切相关,必须引起高度重视.
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以人为本理念在医院人力资源管理中的应用和体会
进入21世纪,管理水平和技术水平日益成为决定医院生存与发展的重要资源,而人作为管理技能和技术的载体,作为医院知识资源的驾驭者,其主动性、积极性和创造性调动与发挥的程度,将直接影响医院在医疗市场的竞争力,并终决定医院的生存和发展.
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浅谈创新护理服务文化管理
护理服务文化是在市场经济条件下,产生的一种高层次的竞争文化,是医院生存与发展的重要组成部分.我院领导提出以企业营销文化融入护理管理,取到了一定的效果.
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鄂东地区公立医院的现状与兴院策略
医疗技术的突飞猛进,医疗服务的产业化,医疗需求的个性化、多变化,以及医疗机构的多元化和特色化,使医疗服务市场的竞争日趋激烈,医院全球性竞争进程加快,外部环境的不确定性程度加深,给医院带来了巨大的冲击.国营公立医院一统天下的行业垄断将彻底打破,公立医院生存与发展面临新的挑战.面对新的形势,笔者就鄂东地市级医院的现状及兴院策略进行探讨.
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对新时期医院人才管理的思考
随着医疗卫生事业改革的逐步深入,病人在对医疗服务机构的选择上开始给予更多的关注.这意味着医疗机构正面临着日益激烈的市场竞争.医院的竞争就是人才的竞争,人才是医院的根本,是医院的宝贵的财富.因此,如何发现人才、使用人才、保护人才、管理人才,已经成为医院生存与发展的决定因素.
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浅谈医院文化建设的内涵与策略
医院文化是医院的底蕴与灵魂,是医院生存与发展的重要战略资源和宝贵的精神财富.随着社会的进步,人民群众对医疗服务要求的不断提高,以及医院自身发展的需要,加强医院文化建设己成为现代医院管理的必然.
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病人选医生途径的调查分析
随着医学科学的发展和社会的进步,现代医学模式发生了转变.为病人提供广泛优质的服务,尊重病人自由、自主的就医选择权,是医院生存与发展的必然选择,也是实现医学服务社会功能的重要手段.病人选医生不仅可以让病人自由选择诊治的医生,同时也有权拒绝或接受医生制定的诊疗方案、处置手段以及某些特殊检查和实验检查等.现对我院1 000例病人及家属就病人选医生途径等问题进行问卷调查,报告如下.
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医疗项目合作管理面临的问题与对策
在国家、政府对公立医院的投入严重不足和医院生存与发展面临诸多困难的现实中,引入社会资金、开展医疗项目合作,已成为不少医院走出困境的重要选择.勿容置疑,此举给医院注入了活力,维系了不少医院的生存和发展.但在医疗项目合作的管理方面尚存在不少问题.作者认为,有必要就医疗项目合作的相关问题进行深入研究,使其健康有序、不断地促进医院的建设和发展.
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谈检验科的全面质量管理
在现代医学技术突飞猛进和社会医疗保障体制改革的今天,人们对医院的质量越来越予高度的关注,因为质量是医院生存与发展的基础和根本.科学技术特别是计算机和生物技术的进步,检验医学无论从内容上还是技术上都得到了迅速发展和完善.现在已经利用血生化仪、细胞记数仪、PCR仪等先进仪器设备对人体进行全方位化验检查,为疾病的诊断、治疗、预防和保健提供了可靠的依据.尽管检验报告的正确与否,关系着受检验者的健康安危,检验质量更是检验科业务技术建设的生命线.但是,在检验医学实验室的管理上,目前仍存在一些问题,主要是缺乏切实可行的质量控制体系.由于检验分析前、中、后的多种因素,都可能影响报告的准确与否,标本在采集、保存、运送中都存在质量控制问题.因此,加强检验科的质量控制,科学评价检验科质量水平是医院管理者面临的共同课题.现结合我院情况,就进一步加强检验科的质量管理进行探讨.
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大型医用设备配置和使用现状与对策分析
近年来,我国大型医用设备的配置数量急剧增加,这一现象引起了社会的普遍关注.大型医用设备快速大量引进,在很大程度上提高了医院的诊疗水平,给患者创造了更好的诊治环境,成为医院生存与发展不可或缺的物质基础.但与此同时,也引起外汇的过度投入、卫生医药费用的大幅上涨、对城镇居民的过度医疗等一系列问题.因此,如何把握大型医用设备的配置公平性,真正做到大型医用设备的装备与使用政策法制化、管理规范化、使用合理化,是卫生管理决策者必须重视和亟待解决的问题.
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浅谈当前的医德建设
加强医院道德建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分,是市场经济条件下医院生存与发展的保证.因此,加强医院道德建设,是摆在医院管理者面前的一项重要而长期的任务.
