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强化目标责任制管理完善服务措施做好干部保健工作
多年来,我院在总后党委、总后卫生部及机关的领导下,始终把对老干部的医疗保健服务作为主要工作内容,通过强化目标责任制管理,拓宽服务渠道,完善服务措施,充实服务内容,使我院军队干部医疗保健服务的满意率达到90%以上.现将基本做法报告如下:
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从群众需要的地方做起从群众不满意的地方改起
恩施州人口计生系统切实履行"管行业必须管行风"的职责,扎实推进2013年度民主评议政风行风工作,促进人口计生事业持续健康发展,取得了阶段性成效.突出"五抓",强化行评保障(一)抓组织领导.及时召开全系统行评动员会,出台实施方案,启动行评工作;层层建立行评工作领导小组和组建工作专班,切实加强对行评工作的组织协调和监督检查;坚持实行行评工作一把手责任制,主要领导亲自抓、分管领导全力抓、专班人员具体抓,统一组织、条块结合、上下联动;提出争创行评优秀单位、优秀行业的工作目标,将行评工作纳入年度人口计生部门目标责任制考核的重要内容.
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国家人口计生委召开总结表彰大会
国家人口计生委总结表彰大会于2004年12月30日在新近落成的交流培训中心隆重召开.人口计生委部分老领导、老同志,委机关全体干部、职工及直属单位负责同志200余人参加了盛会.会议由人口计生委副主任潘贵玉主持,赵炳礼副主任在会上宣读了人口计生委<关于给财务司、发展规划司和国际合作司记功的决定>,王国强、赵白鸽副主任分别宣读了人口计生委的嘉奖<决定>和人口计生委<关于2004年目标责任制考核结果通报>,中央纪委驻人口计生委纪检组长勾清明在会上宣读了获"人口计生工作者荣誉证书"的人员名单.
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扎实推进国家孕前优生项目着力提升人口计生公共服务水平
近年来,重庆市坚持把实施国家免费孕前优生健康检查项目试点工作作为提高出生人口素质、建设人力资源强市的有力抓手,深入探索,不断完善,初步形成了"党政重视到位、群众参与到位、职能建设到位、规范服务到位、城乡统筹到位"的工作格局.1加强组织领导,着力构建统一高效的领导机制我们从以人为本、关注民生的高度,将实施国家孕前优生项目作为一项重要的民生工程,作为落实市委、市政府关于建设"健康重庆"发展战略的重要举措,确保领导重视到位.一是组织保障.市委常委就试点工作提出了"强力推进、务求实效"的明确要求.成立了由市政府副秘书长任组长的工作领导小组,市人口计生委、市财政局联合出台文件,全面安排部署,明确职责任务.试点区县也分别成立了由党政分管领导任组长的领导机构,以党委政府名义出台实施方案.二是制度保障.建立领导小组定期会商和相关部门联席会议制度,及时通报试点工作推进情况,协调解决试点中的重点、难点问题,建立考核评估制度,将试点工作纳入年终目标责任制,把目标人群参检率作为重要考核指标,严格考核奖惩.三是经费保障.将国家免费孕前优生健康检查服务经费纳入市和试点区县财政预算,设立专项资金并制定管理办法,确保资金安全有效,确保试点工作顺利推进.
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以小学生为龙头实施健康教育目标责任制效果研究
该项目探讨了"以小学生为龙头,以健康教育目标责任制为干预措施"来提高农村社区居民卫生知识水平及改变卫生行为水平的模式效果.研究证明了:小学生是农村社区开展健康教育可开发、利用的人力资源.同时还证实了实施<健康教育目标责任制>的佳人选是三至五年级的小学生.
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护理单元目标责任制考核体系的应用效果研究
目的:探讨科学的护理管理模式,提高管理效能.方法:设计了护理单元目标式量化考核标准,建立了护理单元目标考评体系,自2007年1月至2008年12月,对全院21个护理单元实行了目标责任制考核.结果:①护理单元目标责任制实施前后各项护理质量指标考核成绩比较,t检验显示差异有统计学意义(P<0.05);②护理单元目标责任制实施前后护士工作满意度评分比较,χ2检验提示差异有统计学意义(P<0.01).结论:实行护理单元目标责任制提高了护理工作质量和效率,调动了护士工作积极性和合作性,促进了护理工作的安全性和创新性.
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创新机制激发活力推进全区卫生改革与发展
近几年来,我区卫生系统在综合目标责任制管理实践的基础上,紧紧围绕建立与社会主义市场经济相适应、符合医疗卫生单位自身特点、充满生机与活力的管理机制和运行机制,积极实施以人事制度、分配制度和后勤服务社会化改革为主要内容的卫生事业单位配套改革,初步建立起了富有生机和活力的内部运行机制,调动了职工的积极性,激发了内部活力,增强了各单位的生存竞争力,促进了卫生事业的长足发展.
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围绕防保工作目标推行院科分级管理
我院围绕创一流防保工作的总体要求,完善预防保健工作综合目标责任制.实行院科两级管理,使我镇预防保健工作取得了明显成效,连续3年被县卫生局评为"预防保健工作先进集体",2001年被盐城市卫生局、市人事局授予"计划免疫先进集体"和"血地防先进集体"光荣称号.
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深化改革求实创新推进农村卫生事业全面发展
盐城位于江苏沿海中部,东临黄海,辖有2市2区5县,属经济欠发达地区,共有139个乡镇,2 289个行政村,总人口近800万人,其中农业人口约占70%.盐城卫生事业在改革中不断发展,试行医院两权分离、自主经营目标责任制,积极引进民营资本,实行多元化办医,对撤并乡镇多余的卫生院进行产权制度改革,推行药品集中招标采购、公开选聘卫生院长、积极推进人事分配制度改革等一系列举措,为全市卫生事业发展增添了活力;坚持标本兼治,实行医疗单位门诊"一站式"服务、后勤"一线通"服务、在盐投资外商医疗服务"一卡通"等一系列便民措施,进一步优化了医疗服务环境.多年来,盐城市坚持以初级卫生保健为龙头,以推行新型农村合作医疗为重点,以实施乡村卫生服务管理一体化为基础,农村卫生事业有了长足的发展.
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加强医疗质量全程控制,推进医院全面发展
指导思想实行全面质量管理和全程质量控制.建立从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系.明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作,实施动态监控并与科室目标责任制结合,保证质控措施的落实.以规章制度和医疗常规为依据,并不断修订完善.强化各种医疗技术把关制度,将医务人员个人医疗行为大限地引导到正确的诊疗方案中.质量控制部门有计划、有针对性地进行干预,对多种因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题,进行专门调研,并制定全面的干预措施.
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无锡:稳中求快渐入佳镜
改机制--"托管经营"初见成效2001年6月,无锡市体改办等八部门在江苏省内率先出台了《关于市属医院实行医疗服务资产经营委托管理目标责任制的意见(试行)》,此后,"托管制"开始在当地5家医院中进行试点.
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围绕医改突出重点开创卫生统计与信息化工作新局面——在2011年全国卫生统计与信息工作会议上的讲话(节选)
深化医改是当前卫生工作的核心.医改工作对卫生统计和信息工作提出新的、更高的要求.为全面做好2011年卫生统计与信息工作,提出以下几点要求:(一)提高认识,加强领导.各级卫生行政部门领导要从国家发展战略和统筹谋划卫生工作全局的高度,提高对卫生统计和信息化工作重要性的认识,切实加强对统计和信息工作的领导.要将卫生统计和卫生信息工作列入重要议事日程和工作绩效考核指标,建立目标责任制,切实落实责任.
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迈向"两权分离"的坚实步伐--来自无锡市卫生局的报道
2001年,无锡市卫生局先后对市属9家医院实行以经营权与所有权适度分离为主要内容的医疗服务、资产经营委托管理目标责任制(以下简称"托管制").近三年来,无锡市卫生系统的医疗服务水平和精神面貌发生了惊人的变化.2001年,无锡市卫生系统被省委、省政府命名为"江苏省文明行业",2002年被中央文明办、国务院纠风办评为"全国创建文明行业示范点",2003年又被评为"全国创建文明行业工作先进单位",成为全省和全国卫生系统中惟一一家文明行业系统.另据无锡市统计部门调查,在2002年无锡市委、市政府为民办的15件实事中,市民对″加快卫生事业建设步伐″的满意率高达98.9%,荣居榜首.
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护理单元目标责任制考核体系的设计与应用
结合近年来医院发展的实践,探讨护理单元目标责任制考核体系的构建和应用.首先设计护理单元目标式量化考核标准,建立护理单元目标考评方法,对全院21个护理单元实行目标责任制考核.结果 表明实行护理单元目标责任制提高了护理工作质量和效率,调动了护士工作积极性和合作性,促进了护理工作的安全性和创新性,提升了护理管理效能.
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医院托管制改革的实践探索与效果分析
随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和加入WTO,各地纷纷加快了医疗卫生改革的步伐,按照国务院体改委等八部委下发的<关于城镇医药卫生体制改革的指导意见>要求,积极探索医院改革的新路子.改革方式的选择都结合了各地实际,体现了因地制宜的原则.无锡市卫生局于2001年6月起在9家市属医院中进行了以所有权与经营权适度分离为主要内容的医疗服务、资产经营委托管理责任制(以下简称托管制)改革的探索.这是无锡市卫生系统在其10多年来推行和实施医院综合目标责任制的基础上,在卫生改革和发展方面的又一重大突破和创新.
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规范专业技术人员岗位目标责任制
一、建立岗位目标责任制应遵循的指导思想建立专业技术人员岗位责任制,应以现代管理科学为指导,以医院工作制度、岗位职责和质量管理标准为依据,着眼于调动专业技术人员的内在积极性,着眼于提高专业技术人员的能力素质,着眼于推进医院各项工作的落实,在专业技术人员中营造爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上的良好氛围,促进专业技术队伍和医院的全面建设.
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深圳市建立公立医院综合目标管理责任制度的思路与实践
目前,深圳市对公立医院的管理评价体系主要有两项:一是医疗服务质量整体管理与质量控制评估体系.本项考核是行业评估制度,对象是深圳市各级各类医疗卫生机构.二是公立医院综合目标责任制考核制度.本项考核是医院经营管理绩效评估,突出对领导班子的考核,考核对象仅仅限定于公立医院[1].按照深圳市医疗服务整体管理与质量控制评估的原理和方法,以及《深圳市公立医院综合目标管理责任书》中规定的指标,我市制定了《深圳市卫生人口计生委直属医院2011年综合目标管理责任制考核方案》,对公立医院实行绩效考核.本文将介绍公立医院综合目标管理责任制的主要意义、考核内容和深圳的做法.
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我院加强经济管理的做法
在三项改革逐步深入的形势下,医疗市场竞争不断加剧,医院面临生存发展的严峻考验.不少单位正在探索医院的成本核算[1-6],以提高医院的收益.我院在认真总结以往多年实行综合目标责任制管理经验的基础上,于2000年也试行成本核算的办法来加强医院经济管理.
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改革促进了贫困县县医院的发展
甘肃省永靖县为国家列为贫困县之一.我县医院从1996年开始改革医院管理和分配机制,积极探索和实现贫困县医院的建设与发展,推进目标责任制和绩效工作制,促进了医院工作的全面发展,主要做法和成效如下.
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分层目标责任制在护理垂直管理中的应用研究
目的 探讨护理部专项负责与区域包干相结合的分层目标责任制管理模式对护理垂直管理的效果.方法 2012年在护理部专项负责与区域包干基础上,实行各级护理管理者分层目标责任制管理模式,设置分层目标,实行分层考核.结果 护理质量指标达标率及护理质量评分提高(P＜0.01),护理人员对护理部工作满意度提高(P＜0.05).结论 分层目标责任制管理模式有利于护理人、财、物与责、权、利的统一,提高了护理工作目标达成率及护理人员对护理部工作满意度.
