首页 > 文献资料
-
对生产要素纳入非营利性医院分配的认识
医疗机构实行分类管理后,现有的医疗单位将分为营利性和非营利性.现有政府举办的承担基本医疗任务、代表区域性或国家水平的医疗机构原则上定为非营利性医疗机构,在医疗服务体系中占主体与主导地位.中国加入WTO后,非营利性医院如何留住人才、增强竞争力,分配制度改革是关键,笔者认为按生产要素分配是有效措施之一.
-
实行综合目标管理绩效工资制的做法和体会
分配制度改革是医院改革的重要组成部分.我院从1994年7月起,按固定工资与出勤挂钩、活动工资与劳动绩效挂钩的分配管理办法,探索和实践了综合目标管理"绩效工资制".经过7年的实践,证明这项改革有效地促进了医院两个效益的提高和各项事业的健康发展.
-
深化经济管理改革探索医院发展之路
一、医院经济管理改革主要进程华西医大附属医院是西南地区某医、教、研为一体的大型综合性教学医院,全国首批通过评定的三级甲等医院.自改革开放以来,我院为适应医疗卫生事业的发展,在医院经济管理改革,特别是实施以科室成本核算为重点的分配制度改革上进行了大胆探索和实践,促进了医院的快速发展,收到了较好成效.综观改革过程,主要可分为以下四个阶段:
-
设立安全医疗奖的做法
在国家投入不足的情况下,一些医院单纯追求经济效益,在医疗活动的各个环节中疏于管理,加之医务工作本身是一项高风险的工作,因此,容易造成医疗事故.同时,受市场经济的冲击,部分医务人员更看重社会对个人的尊重和满足,淡化了个人对社会的责任和贡献,医德水准下降,敬业精神不强,增加了患者的不满情绪,医疗纠纷屡屡发生,严重影响了医院的正常工作秩序,并给医院带来了巨大的经济损失,在社会上造成了不良影响.因此,医院应及时了解医患关系的特点,把握医患关系的走向,深化分配制度改革,激发员工的责任心、自觉性、积极性和创造性,提高医疗质量,保障医疗安全.对此,我院作了积极的探索,设立安全医疗奖,引入竞争激励机制,体现权、责、利相一致原则,取得了预期的成效,并得到了广大职工的认可和支持.
-
改革医院分配制度强化医院经济管理
如何进一步深化医院工资制度及奖金分配制度改革,建立新的工资及奖金分配机制,充分发挥工资及奖励的作用,这是医院改革的重要内容.
-
对医院分配制度改革的设想
近几年来,各地各级公立非营利性医院在分配制度改革中作了一些有益的探索和尝试,取得了一些有益的经验.笔者认为,根据党的十六大精神,结合我国非营利性医院的实际,分配制度改革有以下几种形式:
-
对医院分配制度改革有关问题的讨论
医院分配制度改革与医院用人制度改革是相辅相成、同步并进的.如何建立科学合理的分配激励机制对于深化人事制度改革具有实际意义.长期以来,人们的普遍心理趋向是追求收入平等,导致了分配观念和制度上的各种不合理现象,因而,探讨医院分配制度改革很有必要.
-
医院人事分配制度改革的做法及成效
杭州市余杭区第一人民医院自 2001年下半年开始实施人事与分配制度改革,两年多来成效明显.
-
经济较发达地区卫生院分配制度改革初探
义乌市北苑中心卫生院是一所以妇产科、外科、心血管专科为主要特色的综合性中心卫生院,是以履行辖区公共卫生任务为主要职能的政府办非营利性医疗机构.2002-2004年,北苑中心卫生院开展了分配制度改革,取得了较好的成效.
-
注重人文精神建设 完善绩效工资分配
在社会主义市场经济体制建立和完善的进程中,许多医院进行了分配制度改革,实行了绩效工资分配,以期达到激发职工的积极性,增强职工的成本观,提高医院综合效益,促进医院快速发展的目的.然而任何一种管理或改革措施都不可能十全十美,绩效工资分配也不例外.
-
深化分配制度改革,促进医院发展
天津市滨江医院是-所集医疗、教学、康复为一体的以诊治肛肠疾病为特色的市级综合医院.为了实现经济效益和社会效益的双丰收,我院紧紧抓住分配这个重要环节,运用工资的激励作用和杠杆作用,实行绩效挂钩,真正体现按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则,奖勤罚懒,奖优罚劣,有效调动了职工的积极性和创造性,推动了医院各项工作的全面发展.
-
改革医疗机构分配制度实行岗位工资制
河南省安阳市卫生局在认真调查研究的基础上,拓宽思路,以我国现有卫生改革方针政策为依据,在市直医疗机构全面推行分配制度改革,打破原有档案工资,实行岗位工资制,为有效促进和推动该市卫生事业发展进行了有益的探索.
-
对按生产要素参与医院分配的探讨
党的十六大明确提出要"确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则,完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度."生产要素参与收益分配,是深化卫生事业单位分配制度改革的重要内容,2000年杭州市人事局出台了<杭州市技术、管理等生产要素参与收益分配指导意见>,为生产要素参与收益分配的改革提供了政策环境.因此,针对我院专业技术人才较集中的特点,对生产要素参与收益分配进行尝试.
-
医疗卫生机构人事分配制度改革初探
2001年4月,龙游县中医院开始实施人事制度与分配制度改革.一年多来的实践结果表明,改革取得了较好的社会效益和经济效益,达到了预期的目的.
-
乡镇卫生院试行多种分配形式并存的设想
<中共中央国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定>(以下简称<决定>)等一系列文件明确提出要积极推进乡镇卫生院运行机制改革,形成有生机活力的用人机制和分配激励机制,要求在分配制度改革方面按照按劳分配与按生产要素分配相结合的原则,使工资与绩效挂钩,建立灵活自主的分配制度.为此,我们在认真研究近年来乡镇卫生院分配制度改革成功经验及存在弊端等基础上,提出按个人劳动贡献率的大小实行多种分配形式并存的结构工资制的设想,以供乡镇卫生院的管理者与研究者参考.
-
肥西县农村卫生院分配制度改革初探
近年来,安徽省肥西县卫生局大力推进农村卫生院内部运行机制改革,实行了院长负责制和综合目标管理责任制,进行了人事和分配制度改革,取得了显著效果,被媒体誉为"肥西模式".2002年,该局在认真总结多年来分配制度改革经验教训的基础上,下发了<关于肥西县农村卫生院分配制度改革的指导意见>(以下简称<指导意见>),明确了分配制度改革的指导原则和实施办法.运行一年多来,调动了职工积极性,增强了卫生院的活力,促进了全县农村卫生院的稳定和发展.
-
对吉林省医疗卫生机构分配制度改革的调查分析
随着"三项改革"的深入,医疗卫生单位加速了以人事、分配制度为主要内容的内部运行机制的改革,而人事制度改革归根结底体现在分配制度改革上.为了解医疗卫生单位分配方式,笔者对吉林省20家医疗卫生单位的分配制度改革情况进行了调研.现将情况分析如下:
-
肥西县建立农村卫生事业发展基金的实践和建议
一、实践肥西县卫生局在发展农村卫生事业的过程中,为解决乡镇卫生院不思发展、吃光分光和发展资金不足等问题,进行了长久的探索.为确保卫生院有一定的积累基金用于事业发展,2002年初出台了<肥西县农村卫生院分配制度改革指导意见>,明确规定:农村卫生院年度业务收入中留作积累的基金不得低于业务收入的10%.分配制度改革为建立农村卫生事业发展基金奠定了基础.经多次调查研究和约请有关专家论证,并经县人大、县政府、县政协领导审定后,于2002年9月设立了"肥西县农村卫生事业发展基金"专户,下发了<肥西县农村卫生事业发展基金管理办法>.成立了基金管理办公室,具体负责基金的收缴、审批、使用和管理.
-
兴国县农村卫生改革的探索和思考
一、改革背景兴国县是国家级贫困县,位于赣州市北部,面积3215平方公里,人口73万,辖25个乡镇,5个国营林场,304个行政村.全县卫生系统有县直医疗卫生单位9个,中心卫生院6所,一般卫生院16所,共设病床540张;在职职工1374人,其中专业技术人员984人,占71.6%,退休人员246人.至2001年底,全县乡镇卫生院有各类危房8栋,面积约5055平方米,部分乡镇卫生院门诊部、住院部等业务用房紧张,医疗设备大多较陈旧落后,医院环境较差;冗员过多与人才缺乏并存;卫生院管理失控,机制僵化,不能充分调动广大医务人员的积极性.这些问题的存在,严重制约着卫生院业务提高及医疗卫生事业的发展,同时也制约着我县经济、社会的发展.为适应市场经济的要求,拓宽医疗卫生单位的生存与发展空间,从2002年起,兴国县在全县卫生系统内进行了人事和分配制度改革,对乡镇卫生院实行了产权制度改革.
-
医院奖金分配制度利弊析
一个单位的分配制度是职工关心的问题之一,如何建立符合医院实际的奖金分配制度,促进医院的发展,是医院领导的中心议题之一.建立合理科学的奖金分配制度是医院激发医务人员积极性的有效手段.现将我院10多年来的奖金分配制度改革演变情况分析如下: