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培养学科带头人是医院人才开发的关键
随着新世纪的到来,医学科学的不断发展,医院竞争的日趋激烈,人力资源及与之相适应的人力资源开发问题越来越引起医院管理者的普遍重视.作为知识拥有和创造者,人和由其形成的人力资源将成为现代经济持续发展关键,成为超出物质之上的第一资源,人力资源的素质,结构和创造力必然成为经济增长的决定力量.正因为如此,中共中央国务院在<关于卫生改革与发展的决定>中明确提出,要高度重视学科带头人与技术带头人的培养,努力创造条件,使优秀人才尤其是中青年人才能脱颖而出.培养学科带头人问题,不仅引起党和国家的高度重视,而且已确实成为医院人力资源开发的关键问题.
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护士在职教育实施与思考
护士在职教育是为提高护士在护理实践、护理教育、护理管理、护理科研等方面的能力,而有计划、有组织地安排的理论知识、操作技能、工作方法的学习,是一种针对性很强的培训,是护理人力资源开发的主要途径和重要手段.近年来我们在实施临床护士在职教育的方面取得了一定的成效,现将实施过程中的体会与思考报告如下.
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我国药品经营企业执业药师人力资源开发研究
目的:研究我国药品经营企业执业药师人力资源的开发现状和途径.方法:结合问卷调查和实地访谈,探讨、分析药品经营企业执业药师人力资源开发中存在的问题.结果与结论:药品经营企业缺乏完善的执业药师配置使用规划,执业药师聘用、培养、考核、激励等机制尚未形成体系,且外在政策不到位,执业药师供需市场发育不健全,执业药师作用发挥十分有限.药品经营企业执业药师执业环境亟待优化,建议完善执业药师聘任制度和考核评定制度,建立全职和兼职并行的执业药师执业体系,搭建执业药师供求信息网络平台和人事代理制度,进一步发挥执业药师协会的行业管理和自律作用,完善继续教育体系,加快人力资源开发步伐.
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重视解剖学教学方法培养优秀技能型护理人才
当前我国实施科教兴国战略和人才强国战略,大力发展职业教育,加快人力资源开发,作为培养技能型护理人才的医学高等院校和医学高等职业技术学院是实施这一伟大战略的重要基地,因此包括解剖学教师在内的医学教育工作者任重而道远.
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医院护理人力资源管理的绩效评估
护理人力资源是医院质量管理的一个重要组成部分,包括人力的数量、素质、人才结构和职称结构以及护理临床、教学、科研等功能发挥和利用的综合管理概念.医院护理人力资源管理中的绩效评估是依据一定标准对护理人员的绩效进行检查、测量和评价的过程.作为护理人力资源管理核心环节,绩效评估是组织控制的手段、人事决策的依据、绩效改进的动力、公平创造的杠杆,也是人力资源开发的途径[1].为了适应护理管理的需要,对绩效评估系统全面阐述的同时,着重对评估内容进行阐述.
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论个体差异性理论在现代医院人力资源开发中的运用
组织中的个体由于先天遗传素质、后天努力、外界环境的不同而呈现出不同个性,即个体差异性.处于同一组织中的个体由于其个性差异的存在会对组织绩效产生不同的影响.对于医院人力资源管理者来说,只有及时关注新时期下医务工作者的个体差异性,充分运用个体差异带来的互补增值效应,在医院人力资源管理中根据个体差异特征实施"适才适岗"的选拔程序,在工作实践中进行人职匹配调整、对医务人员进行差异化的教育与培训,为职工提供不同的职业发展阶梯,才能做好现代医院的人力资源开发工作,从而在日趋激烈的医疗市场竞争中赢得先机.
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人力资源开发及管理探索
人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动能力和体力劳动能力的人们的总合,它应包括数量和质量两个指标.知识经济的发展已经使人力资源成为为重要的战略资源.在组织的运行管理中人力资源及其管理是近年来理论界和实业界谈论得比较火热的一个话题,已成为组织发展并保持竞争力的特殊资源.
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人力资源开发与学习型医院的创建
在知识经济社会,"知本"将逐渐取代"资本",成为推动经济社会发展的第一要素,知识的生产和利用将成为经济社会发展的强劲助推器.学习型组织成为企业做好知识管理工作和提高竞争能力的必要条件.如何有效地激励组织成员的创新和创建成功的学习型团队已成为现代医院管理的两大主题,这对人力资源管理提出了更高的要求.要完全冲破过去那种只管人事、职工待遇狭隘的思路,转变为注重人力资源的开发和成员的知识文化管理,努力创建学习型医院,以提高医院的持久竞争力.
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浅谈医院职工培训
医院要在激烈的竞争中获胜,一定要拥有高素质的人才,而培训是提高职工素质重要手段.从某种意义上说,一家医院是否重视职工培训与人力资源开发,将决定其未来是否具有可持续发展的能力.这些年我院在这方面进行了一些有益的探索.
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浅谈中医医院员工培训的必要性及措施
建设学习型中医院,是保持和增强医院核心竞争力的战略需要.医疗行业是科技含量很高的知识密集性行业.医院聚集着大量掌握前沿技术的专业人才.医院要发展,教育是基础、人才是关键,医院在市场竞争中能否保持优势地位,关键是对人才的占有和更新人才的知识结构.医疗技术日新月异,新技术、新知识不断涌现,专业技术人员要通过不断的培训,及时更新专业知识才能适应社会和患者的需求,因此医院的员工培训就显得十分重要.它既是医学教育的重要组成部分,又是医院人力资源开发的主要途径和手段.
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浅析人力资源管理制度中激励机制的有关问题
激励是人力资源开发的重要手段,本文阐述如何利用激励理论,大限度地激发员工的积极性、主动性和创造性,实现人尽其才、才尽其用,达到双赢的目的.
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卫生技术人员继续医学教育模式探讨
随着医学知识的迅速发展和人民群众卫生保健需求的闩益增长,广大卫生技术人员对继续医学教育的需求闩益迫切.继续医学教育作为更新知识的重要手段,对增强医护人员竞争实力起着关键性的作用.大力发展继续医学教育事业是实施人才战略和卫生人力资源开发的重要手段,对医药卫生体制改革和卫生事业可持续发展具有战略意义,本文就卫生技术人员继续教育模式问题进行探讨.
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基于胜任特征模型的人力资源开发
基于胜任特征模型(Competency Model)的探索,建立新型的人力资源开发与管理体系,是上世纪70年代以来,组织行为学和人力资源管理理论研究的前沿课题之一.文章主要介绍作者及其领导的课题组自80年代以来,基于我国社会经济转型时期和文化背景的差异,在不同行业的胜任特征模型的建构、及其相关的领导行为研究方面的探索和发现.由于胜任特征模型也是人力资源开发和应用方面的热点问题,文章还介绍了胜任特征模型在国内人力资源开发、管理体系建设实践应用方面的进展.并对于未来开展本领域的理论研究和实践应用提出了建议.
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检验检疫人力资源管理新机制研究
1 努力探索加入WTO后检验检疫人力资源管理新机制建立检验检疫人力资源管理新机制是适应新经济形势及检验检疫系统自身人才人事制度创新的需要.强化检验检疫人力资源管理与开发,形成一支具有丰富的检验检疫专业知识,适应中国加入WTO后经济发展需要的队伍,是检验检疫系统应对加入世后实际要求和实现可持续发展的迫在眉睫的课题.与传统的人才人事管理相比,人才资源管理是一种更深入和更全面的新的科学管理模式,其特征就是突出"以人为中心",注重人的全面发展.人力资源是我国具有比较优势的资源,人力资源开发成为经济增长的重要源泉,在加入WTO背景下人力资源管理显现突出特点:一是人力资源理念不断得以认可;二是人力资源配置日趋市场化;三是人力资源开发主体多元化;四是人力资源管理不断系统化科学化.
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对沙盘游戏疗法应用现状的探讨
沙盘游戏疗法即治疗师提供沙盘、沙、水及有关的物件和材料,让个体在沙盘所限定的区域里,运用这些道具发挥自己的想象和创造力,在沙盘里制造出一些场景的过程。沙盘游戏治疗是一种以荣格心理学原理为基础,由多拉·卡尔夫(Droa Kalff)发展创立的心理治疗方法。其目的是通过这种方式,让个体获得自由和安全的环境释放自己的意识及潜意识里被压抑的部分,从而逐渐自我康复。沙盘游戏疗法既可以应用于儿童,也可以应用于成人、夫妻、家庭及团体,它可以作为心理治疗的辅助手段,弥补其他治疗方法的不足。同时被人本主义、格式塔治疗、整合性动力治疗以及普通的心理治疗所采用,成为一舒和表现性治疗的主要代表,作为一种综合性的心理治疗体系,沙盘游戏被国内外广泛应用于心理咨询、心理治疗、心理教育、人力资源开发、身心疾病的治疗和专业心理分析及深度心理治疗诸多领域,本文就沙盘游戏在国内外的应用现状作一探讨。