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塑造新形势下医务人员的诚信形象
讲诚信不仅是市场经济的黄金规则,也是社会对各行各业从业者的道德要求.然而,在社会经济转轨时期,由于体制和人们思想认识上的偏差等原因,在某种程度上造成了医院、医务人员在群众心中信用的缺失.
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实行全面质量控制提高实验室管理水平
目前,我国正处于经济转轨时期,作为一个检验医务工作者,应该从思想上提高认识,正确处理医务人员、患者、医院三者之间的利益关系,医院科室的收入固然重要,但病人的利益高于一切,绝不能通过提高价格或盲目降低成本消耗来增加收入,惟一的办法就是用提高检验质量来树立科室威信,而保证检验质量的提高,关键就是搞好全面质量控制.
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我国卫生防疫经费投入分析
卫生防疫是卫生事业的重要组成部分,是卫生工作的重要领域."预防为主"是我国卫生工作的方针,预防保健是卫生工作的战略重点.建国以来,我国的卫生防疫工作已取得了很大成就.但是,随着卫生防病需求的不断增长,卫生防疫的各项投入已越来越显得不足,严重制约卫生防疫事业的发展.在我国经济转轨时期,分析卫生防疫经费投入现状,针对存在的问题探讨可行的对策,对于我国卫生防疫事业的发展具有现实意义.
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浅谈堵塞医院财务管理漏洞的措施
财务管理漏洞的出现,会给不法分子以可乘之机,从而造成国家和医院财产损失.财务管理漏洞的出现,既有管理者疏于管理和管理不到位的主观因素,也有当前国家处于经济转轨时期,各种法律法规还不是很健全等客观因素.在医院,容易出现财务管理漏洞之处是:货币资金和处方等有价证券、票据、药品、低于固定资产价值而金额又较大的低值易耗品.那么如何加强日常财务管理,堵塞财务管理漏洞,现就我们多年的工作体会提出以下观点,与同行们共同探讨.
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搞好全面质量控制提高实验室经济效益
目前,我国正处于社会经济转轨时期,做为一个检验医务工作者,应该从思想深处提高价值观念,正确处理个人、病人、医院三者之间的利益关系,医院科室的收入固然重要,但病人的利益高于一切,决不能通过提高价格或盲目降低成本消耗来增加收入.唯一的办法就是提高检验质量来树立科室威信,而保障检验质量的提高,就是搞好全面质量控制,其重要性是:
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医院固定资产管理模式探讨
医院从计划经济向市场经济转轨时期,加强固定资产管理,已经成为医院加强经济管理工作的重大课题.在计划经济体制下,由于固定资产不折旧的管理方式,造成医疗单位重购入轻管理、固定资产利用率低下、国有资产大量流失.在社会主义市场经济条件下,加强医疗成本控制是医院经济管理的重要目标,而固定资产耗费量则对成本结构产生不可小视的作用.
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谈经济转轨时期医院财务管理筹划
随着我国社会主义市场经济体制的确立和社会保障制度改革的深化,医院的经济活动和经济关系也发生了根本变化,医疗机构实行分类管理,分别执行不同的财政、税收、价格政策,竞争已成为医院生存、发展的基本法则.医疗机构的经济增长方式、经营管理模式、资源配置手段及医院组织结构等都发生着重大变革,医院经济的转轨已成为必然.本文探讨的重点是:在医院经济转轨时期,满足医院经营管理和医疗市场变化的需要,达到财务管理工作的有效筹划及其相关保障.
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试论经济转轨时期医院成本核算与管理理念
随着我国加入世贸组织和市场进一步放开,卫生经济市场也必将面临着激烈的竞争.医院在面对激烈的竞争时,从根本上改变经营管理工作则是当前医院亟待解决的问题,而医院全成本核算及管理应是医院经营管理基础性的工作,也是经济转轨时期的医院经营管理工作的重中之重.本文试从目前我国医疗卫生服务成本核算及管理存在一些理念-亡的偏差,站在经营战略的高度从理论上和实践上加以澄清.以期树立崭新的医院成本经营管理理念,为制定行之有效的成本管理信息系统服务.
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试论经济转轨中医院经营机制的转换
我国正处在经济转轨时期.在此期间,医院如何适应市场经济要求、转换经营机制,已成为深化卫生体制改革的关键.笔者拟从微观和宏观角度对这一问题作一探讨.
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五年制高等职业教育护理专业的教学现状与教学管理
五年制高等职业教育(以下简称五年制高职)是指招收初中毕业生,实行五年一贯制的高等职业教育,是我国高等职业教育的重要形式.五年内统筹安排教学计划,实现中等职业教育与高等职业教育的有机衔接.从办学规模上看,已占在校学生总数一半以上.五年制高职教育已经显示出越来越好的发展前景,为地方经济建设培养了大批实用型人才.其招生对象是初中毕业学生,他们年龄小、可塑性强,学制五年,有效教学时间长,为学生职业意识和职业能力的养成创造了良好条件,提高了教学质量和办学效益.同时我国正处于经济转轨时期,大中型国营企业在调整和转制,社会各行业正逐步需求高层次的专业技术性人才,加上我国已加入WTO,各行业的市场已向世界开放,卫生行业也会很快与国际接轨,这就需要高层次的护理医技人员.中专毕业生已不能适应需要,培养高文化素质高专业技能护理人才势在必行.
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全成本核算计算机管理系统的设计与应用
全成本核算是我院在经济转轨时期主动适应市场经济新形势所实施的一项重大改革.实行全成本核算,有利于深化改革和全面发展、减少医疗资源的浪费、调动职工积极性、提高医院的经济效益和社会效益.从文献报道来看,实行全成本核算较早、较好的有同济医科大学附属医院和湖洲市解放军第98医院[1,2].我院从1998年开始酝酿实施科室全成本核算.
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如何加强医院固定资产管理
在医院从计划经济向市场经济转轨时期,加强固定资产管理、提高资产效益是医院加强经济管理工作的一项重大课题.