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器械|INSTRUMENT
美国医院流行租赁医疗设备
众所周知,医疗器械更新换代快,医院只有在资金充足的情况下,才能购买新器械,还要承担器械过时的风险。然而据了解,目前美国很多医院喜欢到医疗器械公司租赁医疗设备,用少的钱,租用新的技术和设备。 -
加强设备管理促进医院发展
随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,医院已经步入了市场经济的大潮之中,医院如何生存并求得更快发展,是我们面临的一大课题.近五年来,我院始终坚持"发展才是硬道理"这个办院方针,在狠抓人才培养,加强医疗技术建设的同时,合理使用有限的资金,加强医院设施建设,为医院的可持续发展奠定了良好的基础.在医院建设中,医疗设备的合理使用与宏观管理对医院的影响举足轻重,医疗设备作为提高医院竞争力,实现自身价值的有效手段,已普遍得到重视.下面就我院设备管理谈几点体会.
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医院环境中的电力能源的管理
资金的短缺,电力能源消耗的持续增长,特别是近电力供应的危机和为防止整个系统崩溃而实施的电力管制,使巴西的能源市场面临着前所未有的严重问题.而危机又使人们更加意识到能源储备的重要性.医疗卫生单位,特别是医院的经营更是严重依赖于电力能源.
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烟台毓璜顶医院门诊综合大楼楼宇自控系统回顾和总结
近几年来为改善患者就医条件提高诊疗档次,各级医院结合自己实际情况,广集资金下大力气建设医院积极改善患者就医条件.烟台毓璜顶医院在筹建新门诊综合大楼时提出了智能化的要求,把它看作是现代化医院建筑的标志之一.为此,我们在做医院的楼宇自控系统设计时,根据医院的特点及需求,把握标准反复优化设计,为了给医院提供一个安全、高效、舒适、便利的医疗建筑环境,经实践证明是一个值得探讨的问题,我们就参与的烟台毓璜顶医院门诊综合大楼的楼宇自动化系统设计和建设,谈一点粗浅看法供大家参考.
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北大国际医院:"多元化功能"建设实践
可能是出身"名门",也可能是规模和资金庞大,北大国际医院的建设一直备受关注.经过近两年多的建设,现在已拔地而起.9年的前期规划,中外专业机构联合设计,模块化的灵活空间设置,基于IP设计的信息系统,多角度多方式的空间预留……关于北大国际医院的建设,似乎有太多值得叙述的地方,它不仅致力于建设绿色医院,更注重建设数字化医院和人性化医院,所有的点点滴滴,如同一曲高亢的建设进行曲,谱写着北大国际医院的建设撷华.所有这些的背后,无不体现出"多元化功能"的建设重点.
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本期视点:小规模妇产医院的改造
小规模妇产的医院改造,如何既能体现妇产特色,又能做到以人为本、节省资金呢?从我接触到的改造项目中,较为突出的手法是,在一种新型管理制度下,对医疗空间进行设计,更多地体现人文、环境、技术的进步,完整地将需求和设计融为一体.
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流行病学调查中常用数据录入方法的选择
数据录入是流行病学调查工作中的重要环节.在实际工作中,数据录入常消耗大量人力和时间.随着计算机技术的发展和普及,计算机辅助调查录入及一些非键盘录入技术被应用到调查中,大大提高了录入效率.但不同录入方法各有利弊,选择时应综合考虑样本量、资金、进度等条件,亦可结合数种方法设计综合录入方案.以下对几种常用录入方法进行比较分析(表1).
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医疗欠费原因分析及对策探讨
住院患者医疗费用是医院业务收入的主要渠道,加强住院患者医疗费用管理是医院管理工作的重点之一.然而,随着我国医疗保障制度改革进程的加快和社会经济成分的多元化,各种各样的医疗欠费呈逐年上升的趋势,医疗欠费的逐年增加和清偿困难已成为医院管理的难题,不仅直接影响医院资金的周转和日常业务的正常运行,而且影响医院的建设和医疗技术的提高,制约了病人就医条件的改善以及全民身体素质的提高,并在一定程度上影响到社会的安宁与稳定.
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正确认识绩效津贴的作用和调整目的
任何一个企业、机构乃至医院的管理不外乎人和资金,而人的因素占首位.在人的管理中调动人的积极性、主观能动性的方法,有精神激励如表扬,有物质激励如奖励;但是在日常中体现的就是分配.
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精心筹划资金降低筹资成本
介绍医院科学筹划资金,降低筹资成本的做法与成效,其主要措施为:从引入竞争机制,取得低贷款利率;谨慎签订贷款协议;统筹安排;精打细算合理选择贷款期限等方面.
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二级医院门诊医生工作站建设体会
网络技术在我国的医院中正在以一种前所未有的速度普及与应用,全国各地的卫生信息化建设正在如火如荼地进行,各地医院建立的计算机网络和计算机应用管理系统,为信息资源的开发利用提供了现代化的技术手段,也为自身提高运营效率、管理水平、服务质量和减轻工作量发挥了巨大的作用,并产生了较好效益. 我院为二级医院,建有门诊楼、医技楼和住院部.为了利用有限的资金,经反复对比论证,我们准备分步实施,以点带面,先建立门诊计算机网络和计算机应用管理系统,然后根据自身条件,在实践中不断完善,建设一套符合我院实际的、安全、实用的计算机网络和计算机应用管理系统.
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“李鬼”何以横行一年
无论是叫苦不迭的受害医院,还是暗自庆幸没有上当的医院,都在质问:为什么非要等到“灾后重建”?为什么不能“预防灾害”呢?
“中华医院管理学会”违规敛财的勾当,让人震惊又引人深思。这个至今身份不明的组织,曾公开给所有医院发通知,号称“你院被评为全国百姓满意医院,在人民大会堂举行授牌仪式”“交费28000元就可以拿到牌子”。授牌会议如期在北京举行,敛得卖牌资金高达千万元。“李鬼”仿冒“李逵”招摇撞骗如此轻易得手,引发社会热议。 -
玛丽·华盛顿医院融资案例
玛丽·华盛顿医院位于华盛顿特区以南60英里的弗吉尼亚州佛里克立特市郊区,是一家由政府拨款创立于1950的非营利性综合医院,拥有床位340张.医院计划全院搬迁到距离现有院区一英里远的社区,这就需要院方在资本市场上融资以获取资金进行新院区建设.为此,医院向Ponton教授当时所在的债券保险公司提出申请,希望得到该公司给予的"信用增强",即为其发行债券.Ponton教授所在的项目小组开始了对玛丽·华盛顿医院筹资建设新院区项目的投资评价工作.
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我国心血管病人群防治工作的回顾和展望
我国心血管病有计划有规模的人群试点防治开始于上世纪80年代以后.由于我国经济的发展与人群生活方式的变化,不仅心血管病的危险因素在增加,而且心血管病的发病率和死亡率也在逐渐升高,政府将防治人群心血管病作为政策出台,使科研、临床、流行病工作者有了政策与资金的支持,在全国先后建立了一些不同规模、不同类型的人群防治点;在探索和总结已有经验的同时,引进国际适合国情的设计和措施,20余年的实践结果和证据显示,在我国开展心血管病人群防治,不仅需要、可行、而且有效.近10年来随着医疗卫生政策的改革,一批包括心血管病在内的社区慢性病综合防治人群试点遍及全国,一些心血管病人群防治试点又作为人群防治重点与社区慢性病综合防治结合起来,心血管病防治试点的经验有利于慢性病的开展,而社区慢性病的综合干预更能满足社区群众的需要.
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经络疗法:糖尿病治疗新主张
糖尿病有一个全世界都知道的别称:“甜蜜的杀手”.如今,这一甜蜜的杀手打遍天下无敌手,而且不分东西南北,肤色人种,甚至连青年、小孩都不放过.为了对付这一“甜蜜的杀手”,全世界的医学科研机构和科研人员投入了巨额资金,巨大的精力,并取得了一些令糖尿病患者暂时摆脱糖尿病死亡之威胁的成功.
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加强对大额病历管理的探讨
众所周知,医疗保险管理的目标是保险基金的收支平衡,使有限的医疗保险费用发挥更大的效益[1],以适应医疗保险制度的改革[2].因此,医疗费用的管理是医院医疗保险管理办公室的一项重要工作.我院2002年医疗保险患者出院5 346人次,超过5万元的大额病历146人次,占出院总人数的2.73%,其医疗费用占总申报资金的16.43%.为加强大额病历的管理[3],我院对医疗保险大额病历进行了自查,发现存在一些问题,对此提出有针对性的、相应的科学管理办法和应对措施,并附以实施是十分必要的[4].
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不同收入人群家庭筹资公平性研究
居民的卫生服务筹资金额,从理论上,应该取决于他们的收入与卫生服务需要.在卫生筹资中,对于不同收入的人群,根据风险共担和风险分担原理,高收入应该通过某种方式来补贴低收入者[1].这意味着在同等健康状况的不同收入人群中,高收入者应承担比低收入者更多的卫生服务筹资负担.而政府补贴作为再分配的主要途径,应该更多补贴于低收入者,这才能保证卫生服务筹资的公平性.本研究的目的,就是希望通过计算和比较不同收入组人群的卫生服务筹资水平、筹资构成、获得政府补助等情况,来测算不同收入人群的卫生服务筹资公平性,初步探索收入对筹资公平性的影响.
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北京市区县妇幼保健机构收益能力综合评价
收益能力是体现妇幼保健院资金增值的能力,它通常表现为妇幼保健院收支结余数额的大小和高低.虽然作为公共卫生机构的一部分,妇幼保健院主要体现公益性,不以营利为目的,在经济学的概念上"营利"与"收益"是有区别的,前者是指对所有者分配红利,后者是指出现财务结余.妇幼保健机构作为享受政府拨款的国有事业单位,不是营利性机构,但是,有无自我发展的能力应该被评价.
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从提高医院信息流动性中取得效益
医院的信息系统工程涉及到管理、医疗、财务、物流等各个方面,需要复杂深入的整体规划、长时间的实施和运行,需要大量的人力、资金的投入,可是医院信息工程在日常运行中效益的体现却是一个缓慢而长期的过程.在医院信息工程上以百万元计的投入并不能像购买大型的医疗设备那样能给医院带来立竿见影的丰厚回报,同时医院还要为医院信息系统的日常运行投入可观的维护费用,且不能从病人身上得到应有的补偿.因此在医院信息化建设到一定程度时,都会遇到一个瓶颈问题--对医院信息化产生效益的疑惑,这妨碍了医院信息化的发展.医院信息化建设的根本出发点是提高信息资源的利用率,信息资源与其他的物质和能源类资源不同,在使用中不仅不会损耗,反而会通过交流和共享得到不断地增值,它可以无限次地循环利用,因此大力促进信息的流动必将为医院带来可观的长远效益.
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民营医院的调查与分析
随着卫生改革的深入,卫生资源完全由政府配置的情况已不能适应社会发展的需要,客观上要求宏观供给结构作出重大调整.政府应逐步从社会资金愿意进入的医疗服务领域中撤出,并营造良好的社会氛围鼓励和引导发展民营医院,促进公立医院与民营医院共同发展,形成多种所有制和多种经营方式并存的医疗服务供给新体系,满足不同层次医疗卫生服务需求[1].