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延迟退休的担忧与期待
正方:赞成延迟退休,这是必然的趋势一辩:医生作为高端人力资源,应该人尽其才北京大学第一医院感染疾病科副主任医师徐京杭个人认为大部分三甲医院的专家应该都愿意延迟退休.医生作为一个特殊的职业,接受学校教育的时间比一般职业都要长,即使工作后也需要多年的积累才能成为一名合格的医生,我们本身开始工作的时间就比别人晚,所以结束也应该晚些.另外,国家耗费人力物力培养了我们大半辈子,一肚子的才干没有机会展示,还没发挥作用就要退休,这有点浪费人力资源.现在医院很多科室都有返聘的专家,专家们都是主动参与返聘的.他们如果看中收入就会去民营医院,但是他们没有,因为他们觉得公立医院提供了一个更好为患者服务的环境,在这里他们的能量能够得到大的发挥.
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谁是你的好老师
孔夫子说:"三人行,必有我师焉.""择其善者而从之,其不善者而改之."对一个刚毕业的年轻医师来说,在医院,他的老师主要是上级医师,包括高年资住院医师、主治医师、副主任医师、主任医师和教授.其中有的医师也许年资比你高得不多,严格讲还够不上老师的称号,只能算是同事、朋友,但古话中也有"友直、友谅、友多闻"的说法,要人特别珍视那些能坦率地批评你的缺点错误,能谅解你的实际困难,又有丰富知识的朋友.只要年轻医师细心观察,就会在周围发现这样的人.对具有这些优点的朋友,就要把他看成是老师.
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识破高薪挖角背后的陷阱
随着民营医院的发展,医疗行业的人才流动也开始呈现加剧态势,医院之间的相互挖角也更加频繁.管理界有个理论,大企业用人成本低,小企业用人成本高.这句话可以从以下两个角度理解,第一,同样的岗位,比如主任医师,大医院开出5000元的月薪便可以吸引大批高技术人才,而小医院恐怕要开到8000～10000元的月薪,即便月薪高出几千元,都不一定招到合适的人才;第二,同样一个人,在大医院的产出要比小医院的产出高,同样的薪酬成本,大医院支付的薪酬占总营业收入的比要小医院低很多.
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分层就诊知易其难
看到报纸上关于两家医院陷入超负荷运转状态的报道,再眺望窗外门诊楼前那蜿蜒了好几百米的排队挂号队伍,A医院院长王潇不禁长叹了口气.A医院是一所集医疗教学、科研、预防为一体的大型综合型医院,日均门诊量3000余人次,每日医院的门诊楼前都会挤满患者,而这也给医院专家带来了很大的困扰.医院泌尿科主任医师曹方就曾抱怨,他每周看一次普通专家门诊,正常情况下一个七午应该接诊20人,但往往加号到40人,上午连喝口水的时间都没有.
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"空降兵"的尴尬
2009年10月份,A医院外科的一次人事变动至今让人力资源部主任刘梅记忆犹新:副主任医师林晓突然提出离职申请,要自费出国深造.而在这之前,没有任何征兆.林晓待人真诚、做事踏实,业务能力强,而且还有较高的管理能力,协助外科主任把科室的各项工作都做得井井有条.由于科室主任即将退休,医院领导班子有意让他接替科室主任一职.谁成想这个节骨眼上,他居然要离开.
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为了不忘却而纪念
2012年3月23日,在医院实习的硕士研究生王浩,被举着水果刀的陌生患者残忍杀害,另有3名医生重伤.这样的悲剧还在上演:4月13日,北京大学人民医院耳鼻喉科主任医师邢志敏、北京航天总医院急诊科副主任医师赵立众,在接治患者的诊室里,接连被一名戴口罩的男子刺伤.作为医者,不禁感叹,我们究竟身处何处?我们和患者的共同敌人不是病魔吗?为何我们走到了今天剑拔弩张的窘境?
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医者精诚传道授业记"住院医师心中的好老师"袁雅冬
2016年1月,百名"住院医师心中的好老师"在2016年全国医师年会上接受表彰.这100名扎根临床带教一线的优秀老师由广大住院医师"提名"推荐,从全国31个省(区、市)500多家住院医师规范化培训(以下简称住培)基地的带教师资中推选而出.河北医科大学第二医院呼吸科主任医师、硕士生导师袁雅冬就是获奖者之一.
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为藏家儿女带去健康李生西藏代职纪事
"你把解放军总医院的好技术、好作风留在了西藏,你为藏家儿女带来了吉祥,我们永远感谢你."在西藏军区总医院欢送代职医生座谈会上,有"门巴(藏语:医生)将军"之称的李素芝紧握住一位代职医生的手动情地说道.而这位代职医生,就是解放军总医院神经外科副主任医师李生.
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一段援疆路一生新疆情
身处全国内分泌专科排行前列的瑞金内分泌团队,上海交通大学附属瑞金医院内分泌科主任医师王曙像是一根卯足了劲的发条:看门诊、查病房、带学生、写论文、申报课题、进行学术交流、义务为患者网上答疑……他在医学之路上不停地高速运转,忙得不亦乐乎.而即便是这样,当得知新疆喀什需要内分泌专家前去帮扶支援时,王曙丝毫没有顾及个人得失,毅然前往参加援疆工作.
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刘靖:为了孩子
刘靖现任北京大学精神卫生研究所(第六医院,以下简称六院)儿科病房主任,主任医师,硕士研究生导师.2010年6月,主题为“促进儿童精神健康:增进认识,科学关爱(Improving Child MentalHealth:Increasing Awareness andNew Pathways for Care)”的“第19届国际儿童青少年精神医学和相关学科协会国际会议”,以及“第6届亚洲儿童青少年精神医学及相关学科协会会议”在北京召开.
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西部卫生人才培养谋新
已经临近中午,但成都市龙泉驿区第—人民医院胃镜室外的座椅上依然坐着六七名等待就诊的患者.对于医院消化内科的医生谢春艳来说,过去门庭冷落的胃镜室现在明显"热闹"了许多.作为西部卫生人才培养项目的进修学员,谢春艳于2010年10月～2011年3月在华西医院进行了为期半年的培训."培训期间,我就跟着消化内科副主任医师吴俊超学习.吴老师人特别好,教给我相关技术的理论知识,还特别耐心,手把手地教我胃肠镜规范化操作以及胃肠内镜下治疗技术."
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各地
太原医生晋升职称先下基层
近日，山西省太原市出台《进一步落实城市医生支援基层卫生服务有关规定的意见》，自今年起，该市城市医生支援基层服务的经历，被列为职称晋升的硬性指标。
《意见》要求，太原市二甲以上公立医院的城市医生聘任主治（管）医师或晋升副主任医师以上职称前，需有支援服务基层医疗卫生机构的经历，到乡级医疗卫生机构和社区卫生服务机构服务一年，其中在乡级服务时间不少于6个月，在社区服务时间不少于3个月。参加政府组织的以提供医疗卫生技术服务为主要工作内容的援外、援藏、援疆、扶贫工作时间，也可计算为下乡服务年限。 -
期待医生分级新催生医改新气象
据媒体报道，深圳市拟在全国首推以临床指标为导向，将医生分为9级的人才评价制度。有分析认为，这种新的制度一旦实行，将打破过去那种以课题、科研论文为导向的传统制度，医生薪酬体系可能随之“翻盘”；将医生分级之后，患者在选择医生时将有全新的、清晰可靠的指南，“看病好选副主任医师”这种经验之谈将过时。
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王学浩和他的活体肝移植事业
江苏省人民医院肝胆外科研究所所长、中国工程院院士王学浩总是让那些敬重院士之名的人感动于他的平和，虽然他有着院士的光环，并且在中国活体肝移植领域做出卓越贡献，但他仍然保持着自己的淳朴和本真，也许这一切就是他人生的基调。
“活体肝移植是我的梦！”
“初开展活体肝移植手术时，他已是50多岁的人了，一般人在这个年龄可能会等着退休享受生活，可他却敢于挑战高精尖的临床技术，冲刺高风险、高难度的医学高峰，这是一般人做不到的，这种激情和意志令人敬佩。”在江苏省人民医院，提起王学浩院士开展活体肝移植技术，麻醉科主任医师刘存明语气中总是充满着钦佩和敬重。 -
毛伟敏坚守在好医生的岗位上
在“毛院长”、“毛老师”、“毛教授”、“毛主任”、和“毛医生”等诸多称呼中，毛伟敏说，他喜欢听到的还是“毛医生”这个称呼。作为浙江省肿瘤医院院长，博士生导师，主任医师，浙江省第一期卫生领军人才培养对象，毛伟敏一心致力于攻克癌症事业，急患者所急，三十年如一日，孜孜不倦地勤奋工作。
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湘雅名医易著文
谈起中南大学湘雅二医院（以下简称湘雅二医院）主任医师易著文，国内儿科界同仁无不举手称赞，认为他是具有战略眼光的能人。
易著文自1981年研究生毕业后留院从事儿科医疗、教学与科研工作，至今已三十余年，尤其在小儿肾脏病和小儿结核病方面具有较深造诣。在他的带领下，医院相继创建了小儿肾脏病专科、小儿肾脏病研究室、湖南省小儿肾脏病临床中心和中南大学儿科学研究所。 -
追忆内科学大家过晋源
翻开过老的传记，一篇篇后辈同仁的纪念文章讲述着这位医学大家对患者、对学生、对医学无尽的爱，讲述者有他的硕士博士研究生、学弟学妹，还有其他专业、其他医院医生，甚至是火车上偶遇的军医，他们都一致尊称他为“恩师”。在祖国满目疮痍的1946年，过晋源放弃了在奥地利担任主任医师的优越生活，义无反顾地回到日夜思恋的祖国，立志为守护祖国人民的身体健康而奋斗一生……
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梁仪韵博采众长的中医大家
梁仪韵生于1913年，字坚白，1958～1982年在北京积水潭医院中医科工作，曾任主任医师，科主任，擅长治疗内、妇、儿科杂病和一些发热性、出血性疾病。“梁仪韵名家研究室”对其著作及医案进行了深入分类留存，为后世对其医术的传承提供重要依据。
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关注健康，促进大众健康素养
权威专家解读科学就医系列图书由中国科学院院士、北京协和医学院校长曾益新，中国科学院院士、中国医学科学院肿瘤医院院长赫捷，北京儿童医院主任医师、中华医学会儿科分会主任委员申昆玲，全国老年医院联盟理事长、北京老年医院院长陈峥等多位权威专家全力打造，其组织编写工作也得到了国家卫生计生委及中国健康教育中心领导的指导和大力支持。
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不言放弃的歌者
说起自己参与执行中澳卫生与艾滋病项目的感受,北京大学精神卫生研究所主任医师、中国疾病预防控制中心精神卫生中心常务副主任马弘幽默地说:"我们的感觉就是‘翻身农奴把歌唱'."
