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在线零售的现代基因
互联网经济无疑打破了实体经济资源稀缺的约束,以销售有形商品的在线零售为例,它体现了很多新经济特性:抓住了顾客的细分趋势,延伸到利基市场,跟踪顾客的购物痕迹,打破物理空间的限制,没有货架分配的零和游戏(一种商品取代另一种商品),提供无限的商品选择且更低廉的价格,在网络的海量信息中帮助顾客有效地找到所需内容.但在线零售并没有摒弃传统零售业积累的丰富的零售管理经验,包括品类管理、促销手段方面的经验都被嫁接到了线上.
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绿色通道价格公益自行转诊市场调节
近几年“看病难、看病贵”的问题一直受到社会各界的高度关注,在我国医疗体制改革进程中,基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式初步构建,意在改善三甲医院人满为患、基层医院门可罗雀的现状,因优质诊治资源稀缺和浪费共存而导致的看病难问题有了解决的希望和路径,但如何能够保障逐级转诊通畅地推进落实?全国政协常委、山东省中医药大学原校长王新陆对此发表了自己的看法。
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假檀香多用红褐色油性木材充数
檀香为常用的传统中药,始载于《名医别录》,被列为下品。檀香味辛,性温。其主治功能为行气温中,开胃止痛。临床用于寒凝气滞,胸痛、胃痛食少,冠心病,心绞痛等症。檀香还是人们时下收藏的佳品,由于它的资源稀缺,市场上鱼龙混杂,真假难辨。因此,它在众多的中药材中更为引人注目。
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企业:你敢提价吗--更有效的医药保健品价格策略应用
2004年11月下旬,浙江发行量大的报纸<钱江晚报>刊登了养生堂龟鳖丸提价的大字公告-"养生堂自1993年生产龟鳖丸以来,一直对消费者忠诚负责,确保使用100%野生龟鳖作为原料.现由于资源日益紧缺,国家对养生堂使用和引进的龟鳖严格限定,同时野生龟鳖价格日益上涨,企业难以继续以现有价格供应消费者.因此,公司董事会决定,自12月1日起,龟鳖丸在原有的价格上提价8%,以解决资源稀缺和成本增加的需要."无独有偶,同仁堂也在2004年提高了30多个产品的价格.
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医师多点执业探索区域注册
日前,国家卫计委等五部门出台《关于推进和规范医师多点执业的若干意见》,要求推进医师合理流动,优化医师多点执业政策环境;鼓励医师到基层、边远地区、医疗资源稀缺地区和其他有需求的医疗机构多点执业。医师多点执业是指医师于有效注册期内在两个或两个以上医疗机构定期从事执业活动的行为。允许临床、口腔和中医类别医师多点执业。多点执业的医师应当具有以下条件:中级及以上专业技术职务任职资格,从事同一专业工作满5年;身体健康,能够胜任医师多点执业工作;近连续两个周期的医师定期考核无不合格记录。医师多点执业实行注册管理,相应简化注册程序,同时探索实行备案管理的可行性。
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多元化办医格局形成机制的实践与思考
云南省医疗卫生资源总体匮乏,尤其是优质医疗资源稀缺.解决这个难题的根本途径是增加投入,然而政府对医疗卫生事业的投入虽逐年增加.但增加的投入与实际需要尚有很大差距.这就迫使我们以体制改革与机制创新为突破口,大胆探索投资主体多元化与投资方式多样化的办医格局.
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谈医疗卫生资源配置与利用
卫生经济学的核心思想是基于资源的稀缺性,人类医疗保健需求无止境,而资源却远远不足.所以,社会必须在资源稀缺的前提下作出这样的选择:在医疗保健服务上花多少钱,如何以佳的方式把这些服务生产出来,以及如何分配这些服务,要使有限的卫生资源发挥大的社会效益和经济效益.
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缓解医疗资源短缺让医生成为公共品——兼析其现实性、可能性、可行性及可操作性
相对于需求,医生作为一种资源,总是有限的,是稀缺的.如何缓解或消除医疗资源的稀缺性,以大程度地化满足社会需求,这是一个需要认真研究和探索的问题.笔者认为,让医生成为公共品是缓解医疗资源稀缺的路径之一,具有现实性、可能性、可行性和可操作性.
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"雪中送炭"还是"锦上添花"?——浅议新"医改"形势下医疗卫生投入的重点
近日,笔者看到不少地方将花巨资新建大医院的新闻,相关报道均认为,这些医院的兴建,将使区域医疗资源配置趋于合理,并拉动当地经济的增长.但笔者认为,在卫生资源稀缺的情况下,优先发展什么、如何发挥投资的大效益,需要仔细考量.
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蝙蝠蛾被毛孢虫草菌丝体粉急性毒性和致突变作用
冬虫夏草是我国名贵的滋补纯化中药,被誉为中国中药三大宝之一.但由于受生长条件的限制,天然资源稀缺,现多采用人工方法分离和培育功效菌种来获得冬虫夏草的替代品.
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过号作废在门诊预约患者中的应用效果
门诊是医院的窗口,门诊服务流程可以看出整个医院的管理水平和发展趋势[1]。在当今医疗服务资源稀缺的背景下,预约诊疗服务项目的开展为广大患者提供了一种方便快捷的就诊方式。我院自开展预约诊疗服务以来,对缓解专家门诊挂号难起到一定的作用,同时优化了门诊服务流程,缩短了患者候诊就医时间,提高了患者对就诊秩序满意度。但在真正的实践落实推广中,较多患者不能按照预约提示时间准时取号候诊,过号率高,导致现场号序连贯性差,就诊秩序混乱。针对我院门诊预约患者过号高的现状,采取过号30 min后号源作废的方法,现分析该方法对过号率和患者满意度的影响。
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基层医院迈上发展快车道
长期以来,以三甲医院为代表的大医院总是人满为患,基层医疗机构却门可罗雀。很多慢性重症患者、老年病人,因对基层医院不信任,长期滞留大医院,既给大医院“添堵”,也给自己增加就医负担。如何改变大医院“吃不了”、小医院“吃不饱”,一方面优质资源稀缺,一方面大量基层医疗资源空置浪费的局面?近年来各地纷纷通过对口支援、建立医疗联合体等形式,以大带小,推进有序就医,盘活基层资源,使过去不受“待见”的基层医院迈上一条发展快车道。