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当前我院统计工作存在的问题与对策
在社会主义市场经济体制建立和完善过程中,我院如何适应市场的需要,提高自身的经营管理水平,首先应该对本院在市场竞争中的优势和不足有清晰的认识,而这些都离不开统计和分析.
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医院改革中营养科及营养食堂的归属
目前,随着医疗改革的不断深化和市场经济的逐步建立,各医院都在加强自身的管理,以迎接市场经济所带来的改变.在这当中,走在前列的是医院后勤部门的社会化,象维修、清洁、食堂、洗衣房等等都纷纷与医院脱离,和社会上相应的服务公司,诸如保洁公司、保安公司、配餐公司等签订协议,以保障后勤的运转.后勤社会化是医院适应市场、保证改革发展的必然趋势[1].凡是社会已具备的服务管理机构,医院后勤保障工作就应该大胆实施社会化、企业化服务,如社会保洁公司承担医院清洁工作、殡仪部门承担殡仪服务工作等[2].由于保障服务的专业化,提高了服务水平,这样既缩减了过去庞大的后勤编制、减少了人力资源的浪费,又降低了成本、减少了医院的开支、提高了效率,可谓一举两得,是值得称道的.但是,有一种非常令人担忧现象存在其中,就是把营养科特别是营养食堂也划归后勤系统推向社会化.这种现象愈演愈烈,几乎遍及全国,不分南北,不分军队和地方.许多营养学家纷纷呼吁:希望能够进一步端正营养科医技科室的地位,并保持住营养食堂这一医院的"第二药房",以避免我国刚刚起步的临床营养事业被引入误区,走回头路.
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实施温馨工程提高服务质量
随着人们法律意识和健康保健意识的逐渐增强,就医者对护理服务质量、行为规范有了更高更严的要求.为适应市场,满足广大患者的服务需求,于2002年开始,我院开展了"实施温馨工程提供一流服务"的活动,收到了良好的社会效益和经济效益.
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企业医院走自我发展之路的做法
企业医院如何进行改革,不等不靠,奋力拼搏,适应市场,走出困境,寻找自我发展之路,我院的实践与做法如下.1.深化医院的各项改革:加强医院科学化管理,要求全院职工适应新形势,尽快转变观念,适应市场,主动参与医院的各项改革.我们先后3次对医院的机构进行了精减,人员由原来的387名精减到243人.先后对医院的分配制、人事用工制度等进行了改革,完善了医院的各项管理制度.开展了无假日医院,取消星期天.以科教兴医,以法治院,以质量求生存,以服务求发展,作为办院战略.
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医院行政管理与执行文化
21世纪我国医院的经营环境,正在由政策依赖型逐步向市场主导型转变.为适应市场变化的趋势与国际先进的医院经营管理模式接轨,医疗产业需要不断的改革与创新,医院行政管理执行文化导入将是重要的举措之一.
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加强医院文化内涵建设的辩证思考
医院文化对医院的运行机制和经营管理发挥着统摄作用.加强医院文化的内涵建设,既是医院适应市场经济发展和小康社会建设的必然要求,也是建设先进医院文化的重要体现,对医院的建设和发展有着直接而深刻的影响.
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医院药剂科的管理与建设
随着WTO的加入和改革开放的不断深入,我国现行的医疗保健制度和药品管理体系已经不适应市场经济发展的需要,因此建立适合我国国情的社会保障体系成为一项重要任务.
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护理人员绩效考评中存在的问题与对策
实行绩效管理是医院适应市场经济发展的必然趋势.绩效考评作为先进的管理手段,如何成功地运用在医院护理管理工作中,是医院管理面临的一个重要课题.护理人员绩效考评是指对护理人员工作中的成绩和不足进行系统调查、分析、描述的过程.
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对野山人参、西洋参等品牌质量问题的浅见
当前,有几个药材的品牌质量问题,有待主管部门引起重视,特反映如下.1 野山人参我国传统的野山人参是指生长在自然界深山老林里,由采参者挖掘后加工而成.有独特的疗效,其品牌质量有严格规定.由于资源稀少,传统天然野山人参越来越少,价格也越来越贵.为了适应市场需要,近几年来,产地用园参籽播在山林野地里任其自然生长,一般也要五六年后才可采挖,规格标准仿照传统野山参,其价格与传统野山人参相差悬殊.
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膜分离技术制备中华鹿龟神酒工艺
选用不同孔径的膜额定截流不同分子量物质,进行超滤分离提取植物有效成分,并采用复合净化酶对基酒进行净化处理,对制备中药勾兑酒工艺予以改进,使其达到"优质、低度、功能保健性",以适应市场的发展趋向.国外从20世纪60年代开始将超滤膜分离技术应用于工业生产,我国也有报道将其应用于中药成分的提取和注射液的制备[1,2].我们进行了超滤膜分离技术及复合净化酶的应用试验和中试生产工艺研究,制备成功"中华鹿龟神酒",该酒外观琥珀色,晶莹剔透,酒味纯正,口感好.由于采用复合净化酶技术,吸附了白酒中的有害物质如甲醇、甲酸、乙醛、杂醇油、糠醛等,减少了口干、上头、晕醉等不良反应.
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第四讲多样化护理需求的形成对护理供给的启示
由于人口老龄化、乡村城市化、生活小康化、家庭独子化,护理服务需求从内容和形式都发生了较大的变化,因此,护理管理面临的新课题是如何开发市场经济条件下的护理需求.我们只有认真研究护理经济学的基础理论,解决护理服务中所面临的各种经济问题,更好地为广大消费者提供满意的护理服务,才能更好地适应市场变化,参与市场竞争,在市场中求得生存和发展.本专题主要介绍护理需求的概念、多样化护理需求的内涵、多样化护理需求形成的主要内容及对护理服务供给的启示.
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浅谈医院文化建设
随着医疗卫生改革的进一步深入,医院的所有制形式及经营模式正处在变革当中,医院从原来单一的国家所有逐渐转变为国家、集体、个人等所有制并存的形式,国有医院的经营模式和运行方式也在朝着适应市场运作规律的方向发展.
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优抚医院文化建设要以人为本
新形势下优抚医院文化建设,就是在继承和发扬优抚医院光荣传统的前题下,通过管理制度文化与精神文化的开发建设来培育适应市场经济规律的道德标准、价值观念、行为准则及行为方式.现代优抚医院文化的建设,必须实现以人为本.
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万民的"二次革命"
平价药房应该如何应对极其沉重的生存、发展压力?建立何种新赢利模式,才能提高企业的赢利能力和竞争实力?对万民而言,这是适应市场的需求,也是企业必须探索的过程.
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没有好,只有适合评《药店管理新三把斧》
传统"一招鲜,吃遍天"的商业或管理模式,在新经济时代和信息时代的双重压力下,逐渐成为"昨日黄花",风采不再.对于药店管理者来说,亦是如此.在经济增长放缓、市场竞争加剧的大环境下,药店死守之前的运营及管理模式,很难改变眼前的经营困境.唯有适应市场变化,在经营上推陈出新,在管理上尝试和接受新方法,才能使门店获得逆境增长的机会.
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构建现代医院市场营销体系
在社会主义市场经济条件下,医院要适应市场的要求,树立全新的经营管理理念,不断增强员工的市场意识、责任意识、竞争意识和危机意识,以期实现医院资源的合理配置、效益的稳步增长和医院的持续发展.为适应市场规律的客观要求,正确运用市场营销策略,研究、制定医院发展战略,已成为医院管理者必须深入研究和探讨的重要课题.
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重介系统工程改造的利弊分析
1、前言这是一座入洗能力为1 20万吨的七煤集团选煤厂,原采用跳汰一浮选联合流程,生产十三级焦精煤(灰分11.5%).近年来,用户对精煤灰分要求一般在10.00%以下,而该矿原煤属极难选煤,很难生产出灰分10.00%以下的精煤,为适应市场,大限度回收精煤,在充分论证基础上,参照兄弟厂经验,在1999年初进行了重介系统改造,并于当年9月一次试车成功.
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落实科学发展观强化药品注册的专利意识
医药领域是国民经济的重要组成部分.药品品种的研制、开发乃至应用涉及到国计民生.当前人们珍视健康、提高生活质量的意识不断加强,公共卫生体系建设日益完善,医药领域得以迅速发展.但药品品种结构层次不清、质量良莠不齐等问题也相继出现.因此,做好品种结构调整,适应市场多层次需要是北京市医药工业科技工作的要点之一.同时通过引导北京市药品品种建设,在结构层次上尽量减少"平面碰撞",增加"立体交叉",从而在研发方面鼓励自主创新,提高新药科技水平,终形成自主知识产权,也是现阶段需要思考的问题.
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市场经济条件下如何加强医院经济管理
当前卫生改革正处于一个特定的历史时期.在目前社会主义市场经济体制还不成熟,医疗补偿机制还不完全到位的情况下,医院如何适应市场,如何加强经济管理,是医院管理者认真思考的重要课题.
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市场经济中科室管理难点分析
随着改革开放的不断深入和市场经济发展,医院原有的服务性质、利益结构和分配关系被打破,医院为了适应市场、实行院科两级核算和各种形式的承包责任制,科室从单纯技术管理向技术经营型管理过渡,但是,新的服务体系、合理的利益结构与分配关系尚未发展成熟,改革措施不配套,制度欠完善,质控不得力,甚至某些舆论导向偏差,使得职工从心理上、行为上给科室管理工作增添难度.