首页 > 文献资料
-
改革医院用人机制促进医院可持续发展
蚌埠市中医医院是我市唯一一所以中医为主、中西医结合的综合性二级甲等中医医院.现有职工176人,其中专业技术人员151人,占全院总人数的86%.近年来,医院坚持走"以人为本、科技兴院"之路,牢固树立"人才资源是第一资源"的理念,积极实施"人才"战略,稳步推行人事制度和分配制度改革,在用好用活现有人才、激活培育潜在人才、引进返聘急需人才方面做了大量有益的探索,全面提升了医院综合竞争实力,使医院在改革中求得了较快发展.
-
医院分配制度改革的实践与思考
医院分配制度的改革是医院整体改革的重头戏,在很大程度上制约着改革的深化.为了与时俱进地推进改革,医院在对原有分配制度予以总结、思考、研究和探索的基础上,进而建立了以质量监控与成本核算相结合的综合管理分配新模式,经院职代会讨论通过后在全院实施.几年来的实践证明,新模式进一步调动了广大医护人员的工作积极性,增进了医院的社会效益和经济效益,推动了医院的建设和发展.
-
麻醉学专业本科生毕业实习教学方法改革与实践
毕业前临床实习是麻醉学教学过程中的重要阶段,也是培养医学人才的必经之路.同时既是培养学生基本临床知识、操作技能及临床思维能力的重要时期,也是实现医学生向临床医生转变的关键时期[1].由于医疗市场的冲击,分配制度的改革,我校麻醉学专业临床实习受到很大的影响,现行的实习计划和教学方法有待进一步完善,现就改革研究情况报告如下.
-
双向式量化评估临床实习教学质量的探讨
随着医疗市场的冲击,分配制度的改革,临床实习受到很大的影响.为了解临床实习教学情况,反馈教学中的薄弱环节,提出改进措施,我们采用双向式量化直观评价,分析临床实习的教学质量.
-
二次分配在手术室管理中的应用体会
我院院科二级目标管理已应用十几年的时间,其中奖金二次分配是管理中的一项重要内容.合理的奖金分配制度是调动医务人员工作积极性的重要手段.
-
新形势下提高聘用护士综合素质能力的实践
随着医院规模的不断扩大和大中专毕业生分配制度的改革,在编护士已远不能满足临床的需求.为适应业务发展的需要,近年来,我院分批招聘了59名合同制护士,成为临床护理队伍中不可缺少的一部分,合同制护士的融入虽然有效解决了临床护理工作的正常运行,但是,聘用护士的素质决定了医院护理队伍的素质,探索如何提高聘用护士综合素质的能力,是护理管理者应重视的一个课题,结合工作实践,试就新形势下医院聘用护士综合素质培养工作探讨如下.
-
医院分配制度改革的实践与体会
县人民医院是国家二级甲等医院,2000年起进行了人事制度和分配制度的改革.在人事制度改革定岗、定编、定员的前提下,制定了切合医院实际的新的分配制度--绩效工资制.
-
基层医院手术室工作量化的利与弊
随着人事制度、分配制度的改革,以及内部运行机制的日渐完善,我们医院手术室实行了工作量化管理,划分统计工作数量,并直接与绩效工资挂钩.现把我院手术室实行工作量化以来的利弊分析如下.
-
增强竞争意识提高护士素质
上海黄浦区卫生系统在全市率先进行了卫生改革,在区域卫生规划指导下进行医院合并.合并后存在人浮于事的问题.面对这样的局面,加快劳动人事制度的改革和分配制度的改革势在必行.在医院合并中,护理人员增多,且素质、业务能力参差不齐,对护理工作的开展,尤其是整体化护理的开展不利.针对这种情况,我院护理部研究对策,引进竞争机制,探讨人员出路和提高人员素质问题.
-
医院分配制度与激励机制
深化医院分配制度改革,理顺医院分配关系,是深化医院人事制度改革的重要内容,关系到医院广大职工的切身利益和积极性、创造性的发挥,关系到医院的发展.
-
医院分配制度改革探讨
目的 围绕医院管理年,深化分配制度改革.方法 制定包含服务效率、服务质量和经济效益三个方面的"百分"量化综合目标分配方案,实行岗位薪酬制.结果 体现"按劳分配、效率优先、一岗一薪、岗动薪移"自主灵活的分配原则.结论 "百分"量化综合目标分配方案是提高职工工作积极性、增强职工质量管理意识和成本意识的有效管理制度.
-
古巴人的贫与富
早就听说古巴穷.亲眼一见,确实很穷.让古巴导游感到尴尬的就是他们的食品分配制度.我试探着问导游盖斯:"听说古巴人每人每月只供给3个鸡蛋?"他回答说:"是的.一家四口,在一个月里可以购买12个鸡蛋.
-
奖金分配制度在手术室管理中的应用
奖金分配是医院管理改革的一项重要内容.合理的奖金分配是调动医护人员工作积极性的杠杆之一.1994~1999年我们对手术室护理管理进行了大胆的探索与改革,将量化积分引入奖金分配制度,根据每名护士服务质量的优劣、工作责任的大小和工作量的多少,合理地进行奖金分配.激发了护士的工作热情,有效地提高了管理效能和护理质量,收到良好的效果.介绍如下.
-
量化积分法在整体护理中的应用
随着社会分配制度的不断改革和完善,护理工作抓好量化管理,既能体现多劳多得的分配原则,又能提高护理质量,我科自1997年9月至1999年6月采取量化积分法对整体护理质量进行管理.介绍如下.
-
湖北省乡镇卫生院人事与分配制度改革调研
目的:调研湖北省乡镇卫生院人事与分配制度改革进展,以总结经验并试图提出有效的改革参考模式.方法:设计调查表,采取集中调查、抽样调查、现场调查等多种方式,调查乡镇卫生院院长及业务骨干.结果:被调查的152家乡镇卫生院中90%在人事与分配制度上进行了多种改革探索,虽有利有弊,但对维持乡镇卫生院的生存,促进其发展有积极意义.结论:必须进一步深化乡镇卫生院的人事与分配制度的改革.笔者为此作了一些探索.
-
黔江农村卫生改革中管制的必要性和条件分析
黔江地处渝东南边陲,武陵山腹地,是个典型的农业地区.自1999年以来,黔江区政府以及黔江区卫生局在卫生Ⅷ项目的推动和自身的努力下,对农村卫生工作做了有益的探索,近年来受到社会各界的重视.黔江农村卫生改革,是一系列制度创新的结果.除了中央政府的政策等因素的作用,黔江卫生局在中央政府政策和卫生Ⅷ项目的推动下,充分把握黔江卫生服务提供中自然垄断的特点,通过正确的利益协调策略,在改革过程中积极利用激励和管制两种手段,通过院长任用制度、分配制度、人事制度等一系列的制度创新,既提高了乡镇卫生院的经营活力,同时也改善了公共卫生服务的效益.
-
深化改革强化管理促进医院工作的全面发展
作者认为通过改革单位的人事制度、工资分配制度、服务方式,强化财务、后勤等管理,加强精神文明建设及发挥中医优势,这不仅能为患者创造良好的就医环境,也可促进医院工作的全面发展.
-
推进改革强化管理两个效益上台阶
衡阳市中医医院始建于1952年,在计划经济年代曾经有过辉煌的历史,1982年全国中医工作会议在衡阳召开,即著名的"衡阳会议",这是全国中医事业发展的里程碑.自此,全国各地中医医院得到蓬勃发展,我院也成为全国百家"示范中医医院"之一.
-
手术室奖金分配的改革与探讨
实行奖金分配制度的改革是医院改革的一项重要内容,合理的奖金分配能充分调动广大医护人员的工作积极性.
-
团场卫生事业单位改制前后衔接问题的探究
探讨新疆建设兵团场卫生事业发展过程中存在的问题,包括卫生机构设置,人员配备不合理,卫生专业人才缺乏,财政对团场卫生投入不足,对连队(厂矿)卫生室管理缺位,认为推进团场卫生事业改制的对策可以较好地解决这些问题,促进兵团团场卫生事业的健康发展.