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中国卫生质量管理杂志
Chinese Health Quality Management 중국위생질량관리
- 主管单位： 中华人民共和国卫生部
- 主办单位： 中国医院协会,陕西省人民医院
- 影响因子： 1.09
- 审稿时间： 1-3个月
- 国际刊号： 1006-7515
- 国内刊号： 61-1283/R
- 发行周期： 双月刊
- 邮发： 52-221
- 曾用名：
- 创刊时间： 1995
- 语言： 英文
- 编辑单位： 《中国卫生质量管理》编辑部
- 出版地区： 陕西
- 主编： 曹荣桂 陈学文
- 类 别： 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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北大肿瘤医院:DRGs落地“管理MDT”
2016年2月,北京市卫生计生委公布了《2015年度北京地区医疗机构及重点专科的住院医疗服务评价报告》,该排行以DRGs为工具,对北京地区主要的105家二三级医院,从医疗服务能力、医疗服务效率、医疗安全、专科服务能力等不同维度,展开排名,形成DRGs排行榜.
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武汉同济医院:六招解码护理团队科学化管理
随着人口结构的变化和居民健康保健意识的提高,医院规模不断扩大,护士短缺已成为国内外医院管理者所面临的共性困难.加之医患关系的不和谐、工作压力的增大,护士外流的现象越来越严重.如何展现护理专业的魅力,稳定护理队伍,是人力资源战略管理中亟需解决的问题.
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北京朝阳医院:从“全”出发提升急诊科室总效益
“2016年急诊科效益提高了15％,但值得注目的除了经济效益,还有临床效益和社会效益.”首都医科大学附属北京朝阳医院(以下简称“朝阳医院”)急诊科主任郭树彬介绍.众所周知,一个科室要想单纯提高经济效益并非难事,可要想在经济效益提高的基础上兼顾临床效益和社会效益,可谓难事.那么郭树彬是怎样带领朝阳医院急诊科做到的?
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恩泽医疗中心:卓越运营模型助精益医疗落地
随着我国医疗改革的逐步深入,医疗机构迎来了巨大的机遇和挑战.医疗机构间的竞争已从单纯的医疗服务变成了综合实力、经营理念、质量管理等的较量,必须通过管理创新来提高竞争力,以适应医疗市场变化,满足患者需求.
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浙大一院:“五位一体”打造药学重点专科
浙江大学医学院附属第一医院“五位一体”打造药学重点专科,3年时间实现从省级重点学科向国家级临床重点专科的蜕变.5月,国务院办公厅下发《关于印发深化医药卫生体制改革2017年重点工作任务的通知》,要求在2017年9月底前全面推开公立医院综合改革,所有公立医院全部取消药品加成.自此,药品零差率时代来临,医院的药品加成盈利模式宣告终结.这意味着以往靠药品来获得利润的日子一去不复返,而与此相关的主要学科——药学也受到前所未有的挑战.
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浙大二院:用科学的方法改善医疗质量管理
众所周知,医院质量与患者安全是医院发展的生命线.院领导的重视程度与推动可以说起着决定作用,关乎医疗质量与安全的广度、深度乃至终成效.如何在全院推行PDCA循环,让医护人员自主、自发改进工作流程尤为重要.浙江大学附属第二医院(以下简称“浙大二院”)质管办主任戴晓娜认为,重要的是,改变了医院文化和员工理念.院领导需建立一种追求质量改进的理念,让医护人员学习和贯彻,形成自上而下,全院自发推行PDCA的氛围.
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上海市儿童医院:触手可及的医疗服务“快捷键”
2015年初,为期3年的“进一步改善医疗服务行动计划”出台.彼时,上海市儿童医院泸定路院区刚刚运营半年多,日均门急诊量达到3 500人次,北京西路院区则维持在2 200～2 500人次,已形成“一院两址”协同发展的格局.
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分级诊疗在城市社区和贫困山区的实践探索
李克强总理在2017年的政府工作报告中提出,要全面启动多种形式的医疗联合体建设试点,三级公立医院要全部投入并发挥引领作用,促进优质医疗资源上下贯通,为基层更好地提供医疗服务,让老百姓就近就医.中国医院管理协会副理事长陈秀生诠释其内涵为建立科学、合理、有效的分级诊疗体系,实现基本医疗卫生服务均等化.
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上海市普陀区人民医院院长李济宇:二级医院如何夹缝突围
无论是“1+1+1”分级诊疗制度的纵向延伸,还是“住院医师规范化培训”的横向拓展,目标都直指社区卫生服务中心和三级医院.社区卫生服务中心强调增量增质,国家不但大力扩量,还配套各项措施将人才引进社区;三甲医院双控双降,加强学科能力和疑难杂症诊疗能力建设,追求质的改变.
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民营综合性医院“院中院”管理模式的实践与研究
对陕西省某民营医院“院中院”建立背景、组织形式、管理特点、实施效果进行分析研究.“院中院”管理模式运营4年来,医院规模不断扩大,专业趋于细化,质量不断提高,主要业务指标显著上升,品牌影响力越来越大.“院中院”管理模式的成功实践,为我国大型综合性医院管理和专科建设提供了经验.
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我国互联网医疗投资价值前景分析
文章从投资价值基础的两方面入手,采用数据分析方法,介绍了了互联网医疗作为新兴产业的价值以及广阔前景.创新的商业模式满足了患者和医生的核心诉求,具有广阔的投资价值前景.
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构建医院安全文化
当前,医院安全文化发展存在顶层设计不完善,医务人员执业缺少安全感等问题.指出基于JCI认证的医院安全文化构建应从强化医疗质量发展核心,完善安全文化发展管理标准,建立问题分析改进管理机制,提高医务人员认识等方面着手.并总结了医院安全文化建设实践,如转变观念,认可安全的系统属性,关注员工,借鉴高可靠性组织机制等.
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实施三大基础工程提升医护质量内涵
以改善医疗服务行动计划为契机,分别制定基础医疗质量提升工程实施方案、各级医师“三基”回炉测试与培训过关工程实施方案、护理服务与质量提升工程实施方案,并逐条落实.实现了医院基础工作质量、医务人员“三基”水平和医护队伍整体素质提升,规范了医护人员基本操作行为,提升了医护人员工作能力和教学水平,提高了医疗质量,保障了医疗安全.
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融合ISO9001标准与等级医院评审标准促进中医学科建设
探讨融合ISO9001标准及等级医院评审标准的必要性及可行性.将融合标准应用于市级综合医院中医学科建设中,贯穿于质量方针及目标的制定、管理职责及组织架构构建、文件体系修改等方面,通过全面管理、持续改进取得了良好的成效.
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HIMSS 2017全球年会热点
2月19日-23日,HIT界万众瞩目的HIMSS年会在美国佛罗里达奥兰多举行.今年HIMSS年会有何热点,对于国内信息化建设有何启示?HIMSS副总裁兼大中华区总监刘继兰日前接受了本刊记者的采访.
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刘继兰:解读第6版JCI的变与不变
2017年新年伊始,第6版JCI标准发布.新标准增加了哪些内容?哪些内容有新的扩展?弄清这些内容,对医院参评JCI无疑有重要意义.对此,本刊特邀记者对JCI首席顾问兼大中华区咨询主任刘继兰进行了独家采访,她对新版JCI标准进行了研读.
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医院评审工作的实践与体会
医院评审是衡量医院综合实力与整体管理水平的主要途径,是促进医院提高管理水平,加强内涵建设的重要抓手和有效载体.陕西省宝鸡市中心医院于2014年8月份启动了新一轮医院评审工作,通过近两年的努力,在标准化、规范化、科学化和现代化建设上得到了迅速发展,并于2016年4月份通过三级甲等医院复审.回顾总结医院评审的实践过程,主要有以下体会.
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医院新闻宣传工作质量管理的思考
医院宣传,在医院发展过程中起着重要作用,既可以实现信息沟通有无,展示达者风采,凝聚人心精力,又可以通过推广医院文化、整体服务理念和医务人员价值体系来树立医院形象.随着医改的不断深入,卫生信息技术依托信息化技术的不断创新而日新月异.医院新闻宣传工作作为医院信息的一部分,已逐渐成为医院管理和品牌经营中的重要组成部分.国家卫生计生委明确要求,医院宣传工作不仅要满足群众健康愿望的客观需要,还要形成有效措施以应对当前全媒体时代复杂舆论形势.如何在当前医患、医媒关系形势下保持医院新闻宣传信息的实效与质量,成为当前医院宣传工作的重点.
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持续改进医院管理品质:大咖支招
随着我国公立医院改革深层次推进,医院管理面临更多挑战.如何使医院管理品质持续改进,越来越考验医院的整体发展水平.几家示范医院的管理者,就如何持续改进医院管理品质分享了心得.
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什么是百年鼓楼的文化灵魂
暮春时节,在江南的潇潇春雨中走进南京的百年鼓楼医院.采访鼓楼,缘于不久前一次学术研讨会,韩光曙院长在介绍鼓楼的门诊流程设计时提到基于航空业的物流理念.这引起了我的极大兴趣,作为卫生质量管理杂志的编辑,如何将企业的服务理念引入医疗行业,提升医疗服务质量,改善患者的就医体验,一直是我的理想.
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志存高远追求卓越——记南京军区南京总医院
秋日江南,澄江如练,丹桂飘香.我们踩着法国梧桐的落叶,在湿润、甜腻的桂花香中走进解放军南京军区总医院,这是一座从历史烟尘中走来的具有英雄气质和深厚人文积淀的医院.
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吉大二院:“3D for U圈”如何夺得冠军
2017年9月24日晚,第五届全国医院品管圈大赛圆满落幕,吉林大学第二医院(以下简称吉大二院)的“3D for U圈”获得本届大赛唯一的特等奖,也是此次大赛唯一一个用英文汇报的圈组.“3D for U圈”何以在竞争激烈的全国大赛中脱颖而出?此圈组的圈长和辅导员——吉大二院骨科医学中心负责人王金成主任和吉大二院副院长殷艳玲、秦彦国做了回答.
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湘雅医院:小品管成就大质量
2016年,被取名为“相伴圈”的中南大学湘雅医院(以下简称“湘雅医院”)品管圈管理项目“皮瓣移植术后微循环观察标准的构建与应用”在临床实践中取得显著成效,相关指标目标达成率均大于100％,进步率均大于50％.
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如何破解新医改形势下医务人员的思想认知困惑
针对医务人员面临深化医改形势下的思想困惑,分析提高医院思想政治工作效果的方式方法及关键点.要及时把握医务人员的思想动态,有针对性地开展工作,才能在医改深入的形势下取得成效.通过有效地政治思想工作,调动医务人员的积极性,帮助医务人员克服当前面临的困难,推动医改向纵深发展.
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医院物资管理模式的研究及探讨
目的为建设节约型、效益型医院,探讨医院物资管理的方法及特点.方法应用中国知网、万方、维普等数据库,对医院物资管理的理论及方法进行分析、总结.结果不同的医院物资管理模式各具特色,只有坚持科学化、标准化、制度化、安全化、低成本、高效率的管理模式,物资管理工作才能取得良好成效.结论医院应结合自身的特点,选择适宜的、有效的、合理的物资管理模式,才能更好地节约医疗成本,降低患者医疗费用,提高医院的经济效益.
| 年 | 期数 |
| 2019 | 01 |
| 2018 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2017 | 01 02 03 04 05 06 z2 |
| 2016 | 01 02 03 04 05 06 z2 |
| 2015 | 01 02 03 04 05 06 z1 |
| 2014 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2013 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2012 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2011 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2010 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2009 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2008 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2007 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2006 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2005 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2004 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2003 | 01 02 03 04 05 06 |
