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中国卫生质量管理杂志
Chinese Health Quality Management 중국위생질량관리
- 主管单位: 中华人民共和国卫生部
- 主办单位: 中国医院协会,陕西省人民医院
- 影响因子: 1.09
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1006-7515
- 国内刊号: 61-1283/R
- 发行周期: 双月刊
- 邮发: 52-221
- 曾用名:
- 创刊时间: 1995
- 语言: 英文
- 编辑单位: 《中国卫生质量管理》编辑部
- 出版地区: 陕西
- 主编: 曹荣桂 陈学文
- 类 别: 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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皮肤性病科医疗质量控制与管理
医疗质量是科室基本的任务和目标.临床科室的医疗质量是把技术服务、心理服务和生活服务融为一体对病人实施诊断、治疗并期望达到康复目标的连续过程.根据皮肤性病科的学科特点和工作性质,要想保证有高质量的医疗服务,需要做好以下工作:实行科主任质量责任制,做到执行制度必严,违反制度必究;实施自主管理,做到全员参与,全员控制;抓好环节质量控制与管理,把质量意识贯彻到医疗服务的全过程;不断提高专科诊疗水平,为高质量服务提供技术依托;以客户为中心,规范科室各项管理,为质量控制与管理提供有力保障.
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医院质量管理的现状、问题与对策
本文对我国医院质量管理的现状进行了分析,并提出了现阶段我国医院质量管理存在的问题,特别是提出我国医院的经营管理、人力资源管理、信息管理制约了医院的质量管理,结合自己医院的质量管理情况提出了一些比较成熟的国内外质量管理经验,特别是对引入联合委员会国际部医院评审标准、欧洲质量管理基金会(EFQM)标准模式、Malcolm Baldrige国家质量奖标准模式等先进管理模式应用于我国的质量管理提出了思考.
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体检流程的质量管理
对体检进行全过程的质量管理,需要在体检组织中全方位地树立全面质量意识,制定体检质量方针,建立体检体系,制定具有可操作性的目标评价内容,并健全体检信息反馈机制.
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在医疗质量监控中实施安全医疗警示制的探讨
随着我国医药卫生体制改革不断深化,广大人民群众医疗保健需求、自我保护意识和法律意识日益增强,依法办事、依法维护自身的合法权益,已成为人们的共识.因此,医院的质量管理必须应用"零缺陷"医疗质量管理理念,坚持"预防为主"的原则,切实采取有效措施引导医务人员的医疗行为,降低医疗缺陷率,严防医疗事故的发生.为了进一步搞好安全医疗,使医务人员能从医疗缺陷与医疗纠纷投中汲取教训,警钟长鸣,我院在医疗质量监控中推行了安全医疗警示制.
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特需医疗模式初探
随着我国社会改变开放的深化,人民生活水平的提高,公众健康消费观念的改变,传统单一的医疗模式已经难以适应市场需求,特需医疗模式的出现和发展是当前医疗市场的必然产物和有效补充.本文对特需医疗模式的形成背景、内涵、运作方式、监管及其在现阶段行业体制改革中的作用等方面作出初步的理论探讨,为建立、发展和健全我国特需医疗服务体系提供借鉴.
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浅析门诊病人投诉的原因及防范措施
目的防范门诊病人投诉的发生.方法对本院2002年9月-2003年9月发生的32起投诉事件进行分类和原因分析.结果发生门诊病人投诉的原因主要是责任心不强、医患沟通不够、服务意识淡漠、未能充分关注病人的心理需求等.结论要防止门诊投诉,应加强门诊工作人员的职业道德教育,努力提高门诊工作人员的素质,优化门诊医疗技术人力资源安排,注重医患沟通,加大病人心理需求研究的力度.
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浅谈门诊质量管理
门诊质量管理是医院质量管理的重要组成部分,它的好坏、高低直接影响医院的社会效益和经济效益,是医院发展的重要环节.本文通过分析门诊质量管理的特点及当前门诊质量管理存在的不足,提出提高门诊质量管理的相应对策.
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新时期医疗服务质量管理思考和实践
阐述了新时期医院医疗服务质量及管理中的一些理念的变化.探讨如何科学、有效地搞好医院医疗服务质量和管理.
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血站消毒措施及控制指标探讨
本文根据国家相关法律法规,从血站的采供血环境、人员、设备、污物处理等方面,提出了消毒管理的基本要求、关键环节消毒措施及控制指标,以探讨各级血站消毒管理的基本模式.
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同级别医院同病种同型病例医疗费对比分析
建立病种病例分型医疗费用标准参考库是加强医疗行为规范管理,控制医疗费用的重要措施.但是同病种的费用离差很大,没有可比性.本文从同级别医院同病种病例分型对比的角度阐述病例分型的可参照性、可比性及对提高管理效能的必要性.病例分型管理把病例医疗质量和医务人员处置行为方式结合起来,依据患者的病情和医务人员相应基本医疗行为特征,将病例划分为单纯普通型(A型)、单纯急症型(B型)、复杂疑难型(C型)、复杂危重型(D型)4种,有利于医疗机构和医保监管部门实行诊疗行为的积极引导和病种诊疗质量费用的有效控制.
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住院病例医疗费用分布及影响因素Logistic回归分析
目的探讨住院病例医疗费用分布及其影响因素.方法用SAS6.12软件对我国南方某市5年来近21万条住院病例进行统计分析,以各分型病例医疗费的上、下四分位数为界,将医疗费分为高、中、低三个等级及高、适度两个等级,用logistic回归分析找出影响费用的因素,并用建模数据和另外6万条数据验证模型预测效果.结果医疗费用的影响因素有:住院日、病人身份、危重病例、手术病例、年龄、医院等级、输血、转归情况(好转)、诊断个数、一级护理等18项.费用分为三个等级的logistic回归模型,对建模病例和验证病例预测符合率分别为63.81%、54.82%;费用分为两个等级的logistic回归模型,预测符合率分别为82.59%、77.32%.结果增加医疗费用划分等级,会增加模型拟合的难度,降低预测结果;利用logistic回归模型判断和预测住院病例医疗费的高低,可以及时地了解费用控制情况,为加强费用管理提供依据.
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住院病例医疗费用5年增长速度分析
目的探讨近5年来医疗费用增长速度,了解各费别、各病例分型、各等级医院住院病例医疗费的分布特点.方法用SAS6.12统计分析软件对我国南方某市21万条住院病例进行分析.结果5年中医疗费用平均增长速度为16.32%,药品费、检查费、治疗费平均增长速度分别为14.54%、22.40%、17.26%;A、B、C、D分型病例的医疗费5年平均增长速度分别为10.98%、11.51%、15.01%、20.75%;二级和三级医院住院病例的医疗费5年平均增长速度分别为-1.26%、18.67%.药品费、检查费、治疗费及总费用、四种分型病例的医疗费、三级医院住院病例的医疗费在5年中的分布均有差异,各种费用总体上均呈上升趋势;二级医院住院病例的医疗费在5年中分布差异无统计学意义.结论控制药品费、检查费、D型病例的医疗费和三级医院住院病例的医疗费四个重要的费用增长点,完善评价管理制度,适量控制费用增长.
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哈尔滨市社区卫生服务现状及承担城镇职工
本研究抽取了24个社区卫生服务中心、45个社区卫生服务站和参保人群就诊病例6 011例,对哈尔滨市社区卫生服务现状和基本医疗保险方式进行了调查.结果显示:所调查的社区卫生服务机构医护比为1.2:1.70%的卫生技术人员年龄集中在30~50岁,高级职称的人员占49.77%,大专以上学历的人员占总人数的46.99%,毕业于预防医学专业人员占2.11%,毕业于临床医学和护理专业人员占70.78%.社区卫生服务中心和服务站平均业务用房面积分别为1389.81M2和90.92M2,社区卫生服务中心拥有常规临床检查设备,能够开展常规的检查检验项目.重点开展医疗服务项目,对全身各系统的常见病、多发病以及慢性病康复期进行诊治;同时,大部分机构能开展健康教育、预防保健、康复指导、计划生育技术指导等.对基本医疗保险参保就诊者的患病现状调查结果显示,门诊患者和住院患者年龄集中在60岁左右,所患疾病57.2%是循环系统、呼吸系统和消化系统的常见病、多发病以及一些慢性病,大部分的疾病能够在社区进行诊治.为此,本研究提出了社区卫生服务承担基本医疗保险的方式与建议,并以社区医疗、慢性病的门诊治疗、社区康复和社区预防四方面作为切入点.
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我国卫生行政执法中存在的问题及对策探讨
卫生行政执法,是指政府卫生行政部门及法律法规授权组织,依据卫生法律法规对公民、法人和其他组织遵守卫生法律法规的情况进行监督检查,对违反法律法规的行为追究法律责任的一种行政执法行为.为了不断改善和加强卫生行政执法工作,提高卫生行政执法水平,本文根据我国卫生法律法规的特点,结合近年来卫生监督和疾病控制体制改革的状况,宏观分析卫生行政执法中存在的问题,并探讨解决的对策.
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军队高等医学院校课程教学质量评估的方法
在课程教学质量评估中,采取学生评估、教师自我评估、同行评估、专家评估、领导评估、社会评估等六种评估相结合的方式,从不同层次、不同类别、不同角度、不同侧面去把握课程教学质量的本质特征和全面情况,并作出客观公正的评判.通过评估信息反馈,明确问题症结所在,有的放矢采取对策,改进课程教学,提高教学质量.
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济南儿童医院业务收入增长因素分析
医院业务收入是综合评价医院经济效益和管理水平高低的重要指标之一,随着社会主义市场经济的建立和发展,医疗市场出现了许多相应的变化,它对医院的门诊、住院工作都有一定的影响.本文就医院业务收入构成及对业务收入有影响的反映医疗质量和医院规模的部分指标进行分析,旨在探讨医院经营管理过程中存在的优势与差距,从而制定相应对策,指导今后的工作.
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统筹城乡卫生资源合理配置的途径探讨
统筹城乡卫生资源合理配置,就是用科学的发展观和统筹的思路,建立起城乡卫生资源合理配置的新体制和运行机制,建立健全城乡统一的医疗保障体系、国家卫生费用转移支付体系和科学的区域卫生规划,实现城乡卫生事业发展的良性互动和一体化发展,逐步缩小和终解决城乡卫生差距,推动我国全面建设小康社会,加快社会主义现代化建设的历史进程.
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医院药品促销屡禁不止的原因与对策
1原因分析1.1药厂弃旧从新是导致药价上升的主要原因目前,国内药厂生产的药品绝大部分不是国家级一、二类新药,但有相当数量品种的药品是以三、四、五类新药的面貌出现的.药厂主要通过改单方制剂为复方制剂;改变剂型;改变用药途径;改变药品的部分分子结构式;改变药品名称和包装及增加新的适应症;运用缓释技术等方法,以较低的成本代价将老药变更为新药,这样就可以提高药品的价格,而原有价格较低的老产品由于市场竞争激烈,药品价格不但难以提高而且逐步走低,药厂则放弃生产.
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2002年我院门诊抗生素处方调查分析
近年来,大批高效、广谱、低毒的新型抗菌药不断涌现,为临床用药提供了更多的选择,在治疗各种感染性疾病过程中发挥了极其重要的作用.为了解我院门诊抗生素药物的应用情况,笔者对2002年我院门诊全年处方中抗生素的使用进行了调查分析.现报告如下.
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SARS对中国医疗产业发展的影响
通过论述SARS在中国爆发的深层次原因及对我国经济造成的影响,阐述SARS会加大我国医疗卫生改革的力度,促进政府职能的改变,及为政府在公共卫生领域的"缺位"与在医疗卫生方面的"越位"提出了要求和方向,指出SARS必将推动我国医疗产业的发展.
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三个战略与三个规律--增强医院经营管理竞争力的重要战略与规律提示
医院管理是一个永恒的话题.随着市场经济竞争的日渐激烈,有必要对医院经营管理不断适应、医疗质量、人才为本等三个战略问题进行系统分析.其综合作用对医院的综合素质的提高有着至关重要的作用[1].
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医院营销战术
营销如战场,医院营销同样需要战略、策略和战术.战术是战略所包含的很多因素之一,是一种单一的主意或谋略,具有某种竞争优势,研究的是"如何赢得一场战役".本文将重点介绍12个医院营销战术,供参考.
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加强医院营销管理促进医院现代化建设
随着中国加入世界贸易组织和经济体制的转型,医疗服务行业融入国家改革和市场经济的洪流之中,医疗服务行业的格局从单一的公有制变成了以公有制为主体,多种所有制并存竞争发展的局面.快速变化、充满竞争的市场经济,为医院的发展提供了机遇,也提出了更大的挑战.要想不断扩大医院的市场占有份额,提高医院的竞争优势,医院管理者应尽快树立营销管理观念,制定医院营销战略,以患者为导向,寻求合作,创造需求,实现患者满意极大化,创造财富大化,这是医院营销战略适应市场经济的当务之急.
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永寿县卫生人力现状分析及开发对策
1背景及原由当今社会的快速发展,人民生活水平的日益提高.迫切需求有较高层次的医疗卫生服务,有较高素质的医疗卫生人力资源.在农村卫生改革和发展的探索中证实:阻碍农村卫生事业发展和效益提高的主要问题之一是服务水平不高,人员技术素质低.
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乌鲁木齐市口腔医院卫生技术人员流失情况调查
目的对乌鲁木齐市口腔医院近五年卫生技术人员流失情况进行研究探讨,提出建议.方法通过对全院近五年流失的34名卫生技术人员的调查,从他们的年龄、学历、职称、流失的类型和流失的方向等方面进行综合分析.结果该院近五年流失的卫生技术人员中没有一人是达到年龄而正常退休,流失人员以病退为多,大部分人仍在通过各种形式在不同的岗位上工作着,而继续从事口腔专业的占流失人员的一半.结论医院要加强对卫生技术人员的教育,严格控制专业技术人员的病退问题,大限度地为他们提供良好的工作平台和生活待遇,用事业、感情和待遇留住人才.
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从SARS防治谈健康教育的改进
本文讨论了在生物-心理-社会医学模式下重视健康教育的必要性,并阐述了在健康教育工作中的政府投入、信息管理和个人的责任,期望促进未来健康教育事业的发展.
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用科学发展观加强医疗质量监管
随着医疗体制改革的深入,社会整体文化水平的提高,医疗服务市场竞争日趋激烈,人民群众择医和维权意识越来越浓,对医疗服务质量要求越来越高.一个靠质量赢人,靠服务致胜的时代已经到来.面对新的形势和任务,各级卫生行政部门和医疗机构要增强紧迫感和危机感.牢固树立以病人为中心、质量第一的观念,加强医疗质量管理,改革服务模式,转变服务理念,以人民群众满意为高原则,用科学的发展观,改进我们的医疗管理工作.
年 | 期数 |
2019 | 01 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 z2 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 z2 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 z1 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 |