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中国医院管理杂志
Chinese Hospital Management 중국의원관리
- 主管单位: 黑龙江省卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中国医院管理杂志社
- 影响因子: 2.15
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1001-5329
- 国内刊号: 23-1041/C
- 发行周期: 月刊
- 邮发: 14-76
- 曾用名:
- 创刊时间: 1981
- 语言: 英文
- 编辑单位: 《中国医院管理》编辑部
- 出版地区: 黑龙江
- 主编: 王环增
- 类 别: 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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上海市医疗安全监控系统研究框架
大量的研究显示国内外病人安全面临着严峻的挑战,为此上海市卫生监督所与复旦大学公共卫生学院于2006年开展了医疗安全监控系统的研究.在前期课题研究的基础上.进一步对课题研究背景和意义、研究目标、研究方法、资料来源、质量控制和统计工具作详细介绍.
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医疗安全监控系统在卫生监督工作中的作用
医疗安全监督是卫生监督的重要组成部分,发展和完善医疗安全监督模式是卫生监督体系改革的重要任务之一.医疗安全监控系统的建立将医疗安全监督模式由以往事后监管、被动监督转变为事前防范、主动预防的新型监督模式.在实际的医疗安全监督工作中,真正体现了服务、教育、处罚相结合的卫生监督工作理念.
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故障模式及危害度分析在上海市医疗质量安全监控系统中的应用探讨
以上海市医疗质量安全监控系统为切入点.系统介绍故障模式效应及危害性分析的程序选择、专家组建、资料准备、危害性分析、根源性分析、措施提出和改善评估等7个步骤在监控系统的应用,以探讨上海市医疗质量安全监控系统分析子系统的定性分析模式.
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以法人治理推进公立医院管理自主化
公立医院法人治理是指在所有权和经营权分离的情况下,为实现公立医院出资者目的,平衡所有者、经营者以及利益相关者利益而进行的若干制度化安排."探索建立以理事会等为核心的多种形式的公立医院法人治理结构"作为一项重要内容在2010年2月由国家卫生部等5部门联合公布的<关于公立医院改革试点的指导意见>中被提出.
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公立医院改革与医务人员的主体作用浅析
公立医院改革必须调动医务人员的积极性和参与性.在利益、权力、名誉、人文关怀和满意度测评等影响医务人员积极性的因素中,利益因素处于核心的地位,权力和名誉引导着医务人员的积极性,人文关怀和满意度测评保障了医务人员积极性的发挥.通过利益、权力和名誉等因素的制度化设置,医院医务人员的积极性得到了有效调动,医院发展良性运转,区域内健康保驾护航的作用进一步发挥.
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谈工资制度改革与医院薪酬管理
2006年国家对事业单位收入分配制度进行了改革,建立符合事业单位特点、体现岗位绩效的收入分配制度.如何适应新的工资制度变化,提高工资管理水平,使医院薪酬管理能真正吸引、留住优秀人才.提升员工士气,是应该认真思考的问题.从新的工资制度的特点入手,指出医院工资管理中存在的问题,并分析其原因,对医院如何加强工资管理提出建议:健全完善的各项制度,发挥薪酬的激励作用;转变管理的观念,提升薪酬管理的理念;规范内部管理,提高工作质量.
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医院岗位价值评价指标体系的应用研究
应用现代岗位价值评价方法对研究医院人力资源基础管理问题进行分析,形成系统、科学的医院岗位价值评价指标体系,为优化医院人力资源配置、薪酬和绩效管理提供科学依据.通过能力素质模型,结合研究医院实际编制<二十八要素岗位评价手册>.岗位价值评价体系构建完成,将其运用于模拟标杆岗位,评价结果具有很好的合理性.
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公立医院员工个体因素对薪酬激励程度的影响分析
了解医院员工个体因素对薪酬激励的影响程度.为构建医院的薪酬体系提供依据.
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麻醉科值班主任负责制的探索与实践
在手术患者医疗质量控制和安全保障中,麻醉是极其关键的环节.与临床等其他科室相比,麻醉工作具有其独特性.通常情况下,麻醉实施、患者生命体征的监测与管理、病情变化的判断与处理等,基本由麻醉医生一人独自完成.
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手术室工作流程现状分析
目的:通过具体的手术室流程分析,探索医院手术室流程科学合理的管理方法.方法:运用现场调研法对手术室的流程进行考察分析,并应用流程图的方法显化现有手术室的流程.对现有流程采用德尔菲法和FrA的方法进行分析.结果得到手术室工作流程的问题报告.结论:手术室的流程问题主要有:等待浪费,沟通失效,操作行为不当,管理技术不当.设施布局不合理.
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神经内科住院总医师会诊工作分析
目的:分析神经内科住院总医师会诊病例的构成特点,比较不同医院神经内科住院总医师会诊差异.方法:统计第二炮兵总医院神经内科1名住院总医师在2008年12月1日-2009年10月31日会诊病例.结果:共新会诊患者797例,女性374例,男性423例,年龄4~101岁,平均年龄67.4岁.平均每周新会诊病例16例.急会诊263例(33%),常规会诊534例(67%),急会诊和常规会诊以急性脑血管病多(113例和143例),分别占急会诊和常规会诊的42.9%和26.8%.意识障碍(26例)列急会诊第二位,占急会诊的9.9%.病因包括呼吸衰竭、肾功能衰竭、肝功能衰竭、多器官衰竭及心肺腹苏后至脑代谢异常、脑功能障碍;与北京协和医院的统计数据不同.对于神经系统疾病进行术前评估及预防位居常规会诊第二位,包括卒中后遗症、陈旧性脑梗塞、腔隙性脑梗塞.结论:不同医院的神经内科会诊构成具有一定差别,住院总医师应该了解会诊患者的疾病特点,在会诊工作中学习和积累经验.
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大型医院领导班子中应设置总会计师岗位
财务工作是一个专业性很强的工作.现在的大型医院实行的是经济型的企业化管理,随着国家医疗制度改革的不断深人,财政对医院的逐渐断奶,医院内部的财务管理、科室经济核算、社区门诊、双增双节等经济管理工作越来越多,越来越细.
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《医院财务制度(征求意见稿)》中公立医院国有资产管理的优化分析
国有资产管理是医院财务管理的重要内容,但我国公立医院国有资产管理存在着管理目标不当、范围界定不清、权责不明确、信息披露不全面等问题,无法适应新医改的要求.分析了这些不足并探讨了<医院财务制度(征求意见稿)>中公立医院国有资产管理在管理目标和管理范围方面的变化,提出落实医院独立法人地位、完善内部控制制度等改革方向.
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基于效率的医院规模经济实证分析
目的了解医院是否存在规模经济及适宜床位规模大小.方法利用浙江省500张床及以上综合性医院数据,用主、客观结合的方式和效率回归调整模型筛选评价指标,用数据包络分析方法和Tobit回归模型进行实证分析.结果所有决策单元的总体效率和纯技术效率、规模效率平均得分均大于0.93;36%的单元为总体有效,65%的单元为纯技术有效.43%的单元为规模有效;43%的单元处于规模报酬不变区间,42%的单元处于报酬递增区间,15%的单元处于报酬递减区间;全要素生产率平均呈下降;效率的影响因素主要有床位、药品收入比重、设备数量、医院等级、诊次床位比、业务收支比、每床卫技数、每床固定资产、所在地区千人医生数和经济水平等.结论:多数医院存在规模经济.医院床位数在800-1 300张较为合适.提高医院经营效率可采取以下措施:合理控制床位:控制药品收入比重,注重医疗技术的提高;提高管理水平,控制固定资产过度投入;提高地区卫生资源水平和经济发展水平.
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军队中心医院基于平衡计分卡成本控制体系评价指标的建立
目的:为军队医院评价医疗成本运行现状和成本管理.提供一套科学、完整的评价指标体系.方法:基于平衡计分卡(BSC)原理和医院发展规律筛选指标,采用德尔菲法(Delphi)结合层次分析法(AHP)确定各维度指标的权重.结果从BSC的4个维度建立了一套完整反映医院成本控制战略目标的核心指标及权重,包括4个一级指标、11个二级指标以及42个三级指标.结论:指标体系设计科学、合理全面,权重系数的确定合理.可进一步用于军队医院的成本控制评价.
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上海市某区不同类型二级公立医院的经济运行状况分析与思考
二级医院作为国家医疗体系结构中间性层次,其地位和作用不容置疑,但目前的形势是"三级医院有优势,一级医院有支持",二级医院夹在一级和三级之间,处境尴尬,它的发展已经成为我国医疗行业的关键问题.
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推进医疗管理中的合约研究和应用
1 管理视角下合约的概念和相关理论1.1 合约的概念和范畴创造适当的氛围和环境,促使医疗服务提供者在既定的经济条件、文化背景和技术力量的约束下,高效地为患者提供适宜的医疗服务,提升医疗服务的可及性和质量,这应当是医疗服务领域改革的核心内容.
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试论竞争机制在医疗领域中的作用
20世纪80年代初,我国医疗卫生资源严重短缺,供需矛盾突出,医疗机构普遍存在运行技术效率低、医务人员工作积极性差等现象.针对这些问题,医疗领域在20世纪80年代中后期开始推行市场化导向的改革,通过引人竞争机制,促进医疗机构增强活力,缓解供需矛盾.
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建立公立医疗机构公益性评价工具的必要性和理论思考
围绕公立医疗机构公益性评价,通过对相关文献的评阅以及对当前改革进展的分析.明确建立公立医疗机构公益性评价工具的理论意义及必要性.在结合治理相关理论的基础上,就公立医疗机构公益性的外部环境、公益性的多维特征、主观能动性和服务对象的主观感受进行了初步探讨.
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医院计算机网络在抗菌药物使用管理中的应用
利用医院计算机网络管理抗菌药物使用.经统计学检验,说明计算机网络在杭菌药物管理中的应用是有效的.它能准确、高效、有效地协助管理部门做好抗菌药物合理使用的管理工作,协助临床医生规范、合理地使用抗菌药物.
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2007~2009年全国监测点医院药物使用分析
目的评价2007~2009年全国监测点医院的药物使用状况.方法根据全国监测点医院的用药数据.采用金额分析和数据汇总的方法进行分析.结果2007~2009年监测点医院的购药总金额呈现逐年上升的趋势,但各个省市的增长速度有所区别.抗感染药物、抗肿瘤药、心血管用药连续3年位列前3名.结论:随着医疗市场的扩大,药品消耗仍将在相当长的一段时期内持续增长,用药结构将发生变化.
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上海市某区社区卫生服务中心门诊用药合理性评价
利用6个合理用药国际指标以及TOPSIS法,综合分析和评价了2009年上海市某区12所社区卫生服务中心门诊用药状况.12所社区卫生服务中心门诊处方分析显示:平均药费为77.11元/张,平均药物数为2.30种,抗菌药物费用比例为12.02%.针剂费用比例为12.95%,抗菌药物处方比例为26.27%,国家基本药物使用比例为56.45%.根据Ci值分析,社区卫生服务中心的门诊用药基本合理,部分医疗机构门诊用药合理性有待提高.
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姓军不动摇为民倾真情——中国人民解放军第401医院简介
非凡的历程、光辉的业绩、壮阔的前景、美好的未来.中国人民解放军第401医院创建于1950年5月27日,坐落于青岛关丽的浮山湾畔,依山傍海,环境优美,至今已走过了60多年的光辉历程.
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医院后勤设备管理与低碳建设
医院后勤设备是保障医、教、研活动正常运转的基本条件,也是构成医院基础质量的基本要素.它不仅具有为医疗活动提供条件保障的一面,而且还具有为病人和医院职工提供生活服务的一面;不仅具有生产性的一面.而且还具有消耗性的一面.因此摘好医院后勤设备的管理,推行低碳经济建设,发挥后勤设备的功能和作用,使之更好地为医、教、研服务.为病人和医院职工服务.是医院管理的一个重要内容.
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基于供应链模式的医院采购流程再造与管理实践
医院的采购管理是保障医院运行、提高运营效率、保证医疗质量、降低医疗成本的重要工作,供应链模式的采购管理是一个有效的管理模式.通过加强供应商管理与合作策略、采购流程优化采购两个方面的实践,逐步建立起符合现代管理学理念的采购流程与供应商关系管理体系,从而实现提高工作效率、降低医院成本的目的.
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基于病人报告结局的中医临床疗效评价方法探讨
病人报告结局是通过捕捉与病人健康相关的某些概念,可以为临床提供一种评价治疗效果的手段.介绍了病人报告结局的概念及研究的意义,同时通过查阅文献得到了相关的病人报告结局量表.并提出了病人报告结局在中医临床疗效评价中的设想.
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国家基本药物遴选的方法遴选
目的:2009-2011年我国初步建立基本药物制度,对广大公立医院的药品管理和运作影响巨大.但是目前相关的方法体系研究却很少:药物遴选是新医改向纵深推进中实施国家药物政策的起点、重点、难点,旨在系统评价和分析各种方法,完善基本药物的遴选.方法:基于"结构-过程-结果",的指标体系,设计了评分模型,定量比较.结果:量化排序为:背包模型法、专家委员会、循证评价法、层次分析法、专家库抽组、经济学方法.结论:总结了每种方法的特点,并给出了各种方法使用的特定条件和建议.
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县级及以上医疗机构医务人员执业环境与其期望状况分析
目的:了解陕西省县级及以上医疗机构医务人员的工作状况及存在问题,提出改善医务人员工作环境的政策建议.方法采用多阶段随机抽样方法,抽取1650名医务人员并进行问卷调查.结果:医务人员整体文化程度偏低.工作时间过长.月均收入偏低,执业环境状况有待改善.结论采用多种手段,提高医务人员整体文化水平,减少医务人员工作时间,增加医务人员月均收入,改善医务人员执业环境.
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难忘的一次获奖
屈指算来,我订阅<中国医院管理>杂志已近20年.在这20年当中,我由一名读者变成了一名读者和作者,先后在本刊发表文章大约30篇.在这几十篇文章中,印象为深刻的还是那篇处女作,她不仅是我在本刊发表的第一篇文章,而且还荣获了当年杂志社颁发的1993年度优秀论文佳作奖.说起这次获奖,至今记忆犹新,甚至让人感到有些不可思议.
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励精图治再铸辉煌——祝贺《中国医院管理》杂志创刊暨建社30周年
光阴荏苒,岁月如梭.在新一轮医改正酣之际,我们欣喜地迎来了<中国医院管理>杂志创刊暨建社30周年的日子.作为我国医院管理领域创刊早、学术影响力大的权威杂志之一,<中国医院管理>杂志对推动我国医院管理发展作出了卓越的贡献,这是值得卫生界和医院管理工作者庆贺的日子.
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我的良师益友——纪念《中国医院管理》创刊30周年
不知不觉中,<中国医院管理>已伴随我们走过了30个年头.30年里,她参与了中国卫生事业的改革与发展,她记载了中国医院管理科学的成长与完善,她培育了中国医院管理人才队伍,她从稚嫩走向成熟,她是我的良师益友.
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三十而立更上层楼——贺《中国医院管理》杂志创刊暨建社30周年
回想1981年4月,祖国南疆已是花蕾绽放,春色渐隆,北疆的哈尔滨却仍然冷风习习,余雪未融.医院管理学界的学术生态也正如这自然气候,呼唤着学术研究和交流的春风.
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担当社会责任引领创新方向——《中国医院管理》杂志创刊暨建社30周年纪念
我从事医院管理工作近20年,因为工作需要,20年来一直是<中国医院管理>杂志的忠实读者,她给我启迪、教海、帮助,让我不断提高.随着岁月的增长,我们共同成长,景仰之情日浓.
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服务医改再创辉煌
春回大地,万物复苏.在这播种和孕育希望的季节里,由我厅创办的<中国医院管理>杂志迎来了创刊暨建社30周年的日子.我代表杂志的主管单位,向30年来关心、呵护、扶持<中国医院管理>杂志成长壮大的卫生部领导和各省、区、市卫生厅(局)领导表示衷心的感谢,向与杂志相伴相随、热心参与、给予厚爱的广大作者和读者表示崇高的敬意,向为杂志创办和健康发展付出智慧、心血的几代办刊人表示诚挚的问候.
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锐意进取再创辉煌——贺《中国医院管理》杂志创刊暨建社30周年
2011年是我国"十二五"规划的开局之年,也恰逢<中国医院管理>杂志创刊30周年.回顾过去,<中国医院管理>杂志自创刊以来,秉承"理论实践大家论坛、医院管理精英摇篮"的办刊理念,将前沿的医疗卫生事业政策法规,各大医院管理学术研究成果,医院各科研门类的实践探索新进展,国内外医院管理学术研究的趋势和动态,我国公共卫生事业的经济、技术、文化、社会、人文的发展研究等众多新思想和新成果以期刊的形式,为全国各大医院的管理精英们提供交流学习的平台,在推动我国医院管理科学的学科发展和医院管理水平的提高与发展作出了不可磨灭的贡献.
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一本杂志对一个领域的贡献——《中国医院管理》创刊暨建社30周年有感
1981年4月<中国医院管理>杂志创刊,那时我还是一名医学院校的本科生,并有幸成为她年轻的读者和作者,我的第一篇论文就发表在这本杂志上,由此我们结缘30年.30年来,我始终是<中国医院管理>杂志的忠实读者,同时对她有了更深刻的了解和认识.
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办读者满意的杂志
30年前的那个春天,全国数万个医疗单位和数十万医院管理者热盼拥有一个自己的公共园地,<中国医院管理>杂志应运而生.时间定格在1981年4月1日,那是<中国医院管理>杂志的元年!
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为了我们共同的事业——写在《中国医院管理》杂志创刊暨建社30周年之际
欣闻<中国医院管理>杂志创刊暨建社30周年,我谨代表北京大学第一医院向贵刊贵社表示衷心的祝贺,同时作为一名医院的管理者,借此机会向全国各大医院的同行致敬,祝福杂志的发展和祖国的医药卫生事业蒸蒸日上!
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开拓创新风景依然——纪念《中国医院管理》杂志创刊暨建社30周年
弹指一挥,<中国医院管理>杂志已创刊30周年了.当我接到<中国医院管理>杂志同仁打过来的电话,邀我为该刊创刊30周年写点纪念文字时,不能不引起我对魂牵梦绕的中国医院管理杂志社创业史的回忆.
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神经内科业务考试在知识管理和业务管理中的作用
将知识管理融入科室的业务管理之中,可以提高科室的知识管理和业务流程管理水平.通过将神经内科医生每年1次的业务理论考试纳入科室常规业务管理的流程中,动态地了解科室各级医生的知识结构和知识更新情况,对发现的问题提出相应的指导方案,促进知识向科室具体业务能力的转化,提高了科室的综合业务水平和核心竞争力.
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基于CBM的大型医院科室合著网络探析
目的:探讨医院专科化趋势下跨科室协作的可能性,为构建临床科室协作平台提供依据.并介绍华西医院学科协作经验.方法以医院科室科研合著网络为切入点,应用社会网络技术.对医院科室合著情况进行量化分析,并对合著网络进行可视化处理.结果:目前该大型综合性医院专科化明显.但院内合著趋势强,尤其心内科与胸心外科、神经内科与神经外科关系十分密切,以老年科为中心形成多个内科科室集群.结论医院应因势利导,进行组织与管理创新,促进心脏诊疗/神经以及老年病诊疗协作平台构建,努力实践"以病人为中心".
年 | 期数 |
2019 | 01 02 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 12 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2001 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2000 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |