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“高温侵权” 法律送清凉
高温环境下,让劳动者充分享有尊严、体面、不伤害身体的劳动保护与相应的福利待遇,不仅是用人单位人性化管理的需要,更是法律法规的硬性规定.当劳动者遭遇“高温待遇”纠纷时,法律、法规会为你送上一份清凉.
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不是所有的生长都需要阳光
大学毕业的时候,计算机专业的我和舍友杨泽一起进了一家软件公司.由于我们都是软件专业毕业的,因此我们在公司都是从事软件开发工作.公司福利待遇等各方面都不错,我和杨泽都安下心来工作.
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医院福利薪酬的自助式设计与应用
人才是医院发展的第一资源,医院之间的竞争主要是人才的竞争.人力资本是医院管理运作的核心,健全的薪酬管理系统是吸引、激励、留住人才的有力工具.从狭义的角度看,薪酬是指个人获得的以工资、奖金以及金钱或实物形式支付的劳动回报.广义的薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬.经济性薪酬指工资、奖金、福利待遇和假期等.非经济性薪酬指个人对工作本身在心理上的一种感受.本文主要阐述自助式薪酬的内涵、自助式薪酬设计原则、非经济性自助式薪酬的特点、自助式薪酬在医院有效应用的条件.
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科主任领导能力的现状及对策
方法:采用医院领导行为能力量表(PM量表),采用时点调查法对医院152名科室人员进行问卷调查.结果:P型领导所占比例高,M型领导所占比例低；八大工作情景因素平均满意度得分集体工作精神高,待遇满意度低.结论:医院应注重P、M型科主任向PM型的转化,加强职工的福利待遇及医院保健的改善,调动职工工作的主动性可提高医院的管理水平.
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浅析医院财务负责人委派制
1999年12月,浙江省卫生厅、浙江省财政厅联合下发了关于<浙江省省级医疗卫生单位总会计师和财务科长委派制实施办法>(试行)的通知,2000年7月,又下发了关于此试行办法的补充规定,从行政法规的角度确立了医院财务负责人会计委派制的地位.医院财务负责人委派制度是政府部门和卫生主管部门以所有者身份,委派财务负责人代表政府和卫生主管部门监督医院资产经营和财务会计情况,并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理的一种会计人员管理制度.
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借调用工理清三方关系
案例背景案例一王源原为北京西城区A民营医院内科病房的护士,与医院签订了期限为3年的劳动合同,合同期限自2006年4月1日起至2009年3月31日止.北京东城区B民营医院因工作需要自2008年1月起,借调王源至该医院的内科病房从事护士工作.两医院之间签订了借调协议,明确了王源的劳动关系、工资、社会等福利待遇均与A医院维持不变,王源也签订了同意借调的书面意见.
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医生薪酬福利待遇：难言乐观
前不久，由丁香园和丁香人才网联袂发起的2014年度中国医疗机构佳雇主调查发布了终结果。作为针对医疗机构领域的一项启动早、规模大，同时也极具影响力的调查，2014年度中国医疗机构佳雇主调查共对6项主要指标进行了评价，其中备受雇主与雇员关心的“薪酬福利待遇”指标在影响雇主终排名中占据了相当的权重。
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搭建多维激励平台提升人才忠诚度
医疗市场竞争的核心就是人才的竞争,谁拥有一流人才,谁就能抢占医疗制高点,获得大的市场份额.在公立医院和私立医院多元化模式并存的今天,民营医院大举"挖人",无疑会给公立医院带来人才流失的压力.案例中,于院长遇到的"骨干集体跳槽事件"就是目前公立医院人才发展的-个战略性话题.从案例中我们看到,骨干跳槽到民营医院并不是因为后者提供了更好的福利待遇,而是承诺为其提供优厚的发展空间,有利于实现他们的自我价值.据麦肯锡公司的调查分析, "感觉不到上司的关注"、"感觉不到工作被认可"、"感觉不到有发展机会"名列知识员工流失原因的前三位.医学人才往往献身于自己所从事的专业而不是所服务的医院,因此,如果医院的发展不能与个人职业生涯规划相吻合,他们会重新选择适合自己的单位.
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护理岗位分类管理的方法与效果
目的 探讨护理岗位分类管理在护理管理中的应用与效果.方法 在严格界定护理岗位的基础上,按劳动强度、技术要求、岗位责任及工作风险等要素,将全院护理岗位分为4个等级加1个特殊护理岗位,并将护理人员的绩效工资与晋升等福利待遇与护理岗位挂钩,实行以岗定酬,按岗取酬.结果 实施护理岗位分类管理后,护理人员工作满意度提高；离职、转岗、调科的护理人员减少,差异均具有统计学意义(P＜0.01).结论 实行岗位分类管理有利于调动护理人员工作积极性,稳定护理队伍.
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对护理管理者迎对新形势要求寄予期望——有感于《护士条例》的学习(三)
<护士条例>(以下简称<条例>)的颁布实施,对于全国140多万护理工作者来说自然是一件大事和好事,值得高兴和庆贺.但大家在喜庆之余,也应结合<条例>的学习,多有一些思考和研究,更多有一些作为.既要充分理解<条例>对维护护士合法权益,改善护士福利待遇、劳动保护、工作和学习条件,加强护理队伍建设,促进护理事业健康发展等方面的重要意义,也要深刻认识<条例>对规范护士执业行为的要求和责任,并积极付诸行动.
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对护理管理者迎对新形势要求寄予期望——有感于《护士条例》的学习(三)
<护士条例>(以下简称<条例>)的颁布实施,对于全国140多万护理工作者来说自然是一件大事和好事,值得高兴和庆贺.但大家在喜庆之余,也应结合<条例>的学习,多有一些思考和研究,更多有一些作为.既要充分理解<条例>对维护护士合法权益,改善护士福利待遇、劳动保护、工作和学习条件,加强护理队伍建设,促进护理事业健康发展等方面的重要意义,也要深刻认识<条例>对规范护士执业行为的要求和责任,并积极付诸行动.
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传染病医院合同制护理人员职业满意度调查
我们于2012年9月对我院全部合同制护理人员进行职业满意度调查,报告如下.对象与方法1.一般资料:本次被调查对象全部为合同制护理人员.2.方法:采用卫生部人才交流中心设计的《医院员工满意度调查问卷》,详细解读填表要求,现场发放问卷.内容包括整体满意度、工作状况、工作环境、福利待遇、职业发展、绩效考核和管理方法7个维度,每个维度各有若干个问题,采用“非常不满意、不满意、一般、满意和非常满意”5个等级进行评价,分别赋值1～5分.计算各维度的平均分,分析不同人口特征各维度的总体满意度.
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谈如何促进院前急救发展
为探讨制约院前急救发展的原因及解决方案.对1996～2010年大连市院前急救工作进行了研究.制约院前急救发展的因素主要表现为:全民急救知识缺乏,社会地位低下,人员素质参差不齐,年龄局限,人才流失.针对原因采取相应的措施,迅速发展院前急救,以满足日益发展的社会需求.
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临床护理人员绩效改革的实施与成效
建立与绩效考核挂钩的薪酬分配制度,根据患者病情、护理难度、技术要求等要素对不同经验和能力的护士进行合理分工、分层管理,将护士护理患者的数量、患者危重程度、护理质量、患者满意度等要素与绩效考核相结合,提高一线护士福利待遇,实行同工同酬.
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浅谈疗养院发展与市场营销
近年来,一提到疗养院,人们一般与养老、住宿、休闲、娱乐等词汇联系起来,疗养院的康复、保健、预防、治疗等医疗服务角色逐渐淡化,部分疗养院甚至逐渐演变成了宾馆、酒店,很多疗养院在发展中都存在以下困惑:一是如何在法律法规允许的前提下扩大本院的知名度,让本院的特色为人所知?二是如何才能在与其他疗养院、医院的竞争中脱颖而出立于不败之地?三是如何才能增加本院的创收力度,提高本院的经济收入,增强自身发展能力,为员工提供更好的福利待遇?笔者认为这些问题与疗养院没有对市场经济体制下的营销策略引起足够的重视和实施有很大的关系.
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职业法则创造职业价值
蔡先生今年30岁,毕业后在某计算机公司工作,除正常工作外,还要兼司机、采购、培训新人等.而蔡先生的忙碌与他的月收入完全不符,更没其它福利待遇,有时候甚至不能按时发工资.近他有点心灰意冷,多次提出要提高一点待遇和准时发工资,都得不到回应.家里也常常给他压力,认为他赚钱少没出息,时间一久,连做他喜欢的工作也提不起劲来了.蔡先生感觉自己很无助.
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浅谈护士心理健康自我维护的措施
当今社会上仍有部分人对护理工作持有偏见,护士为病人和社会付出的艰辛劳动有时得不到社会的认可,再加上职称晋升、进修深造、福利待遇等问题上的不尽合理和商品经济的冲击,使护士的心理失去平衡.
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重症监护室护士职业生活质量的影响因素分析
[目的]探讨重症监护室(ICU)护士职业生活质量现状及其影响因素.[方法]采用一般资料调查表、护理职业生活质量量表、特质应对方式量表、大五人格测试量表对广东省6所三级综合医院13个ICU的298名护士进行问卷调查.[结果]298名护士中,职业生活质量得分为(161.15±21.56)分;回归分析结果显示,工作氛围、工资及福利、特质应对-积极应对、是否喜欢所在科室、晋升机会和加班补偿费是护士职业生活质量的影响因素.[结论]广东省三级综合医院中ICU护士的职业生活质量处于中等偏上水平,护理管理者应培养ICU护士积极的应对方式,营造良好的科室氛围,提高ICU护士的福利和待遇,增加学习进修的机会,为ICU护士的职业发展提供更大的平台.
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浅议"看病难、看病贵"的成因及解决对策
当前社会高度关注且群众反映比较强烈的"看病难、看病贵"问题,其成因相当复杂.在改革开放与社会主义市场经济体制的确立与发展进程中,社会各系统或各单位的福利待遇等利益关系相应发生了较大改变,在经费投入不足的情况下,一些医疗机构为获得进一步发展和经济补偿,改善医务人员的工资福利,增加高新设备投入、扩大医院规模,致使医院的公益服务性质有所淡化,市场化趋势逐步加速,于是出现了扩大检查范围、增加服务项目、开"大处方"多买药品增加医疗收入等现象[1].
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浅议"看病难、看病贵"的成因及解决对策
当前社会高度关注且群众反映比较强烈的"看病难、看病贵"问题,其成因相当复杂.在改革开放与社会主义市场经济体制的确立与发展进程中,社会各系统或各单位的福利待遇等利益关系相应发生了较大改变,在经费投入不足的情况下,一些医疗机构为获得进一步发展和经济补偿,改善医务人员的工资福利,增加高新设备投入、扩大医院规模,致使医院的公益服务性质有所淡化,市场化趋势逐步加速,于是出现了扩大检查范围、增加服务项目、开"大处方"多买药品增加医疗收入等现象[1].
