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婚检-健康链上的重要环节
经修订刚刚出台的<婚姻登记条例>已从2003年10月1日起施行,新条例中有一重大的变化,即婚前医学检查(以下简称婚检)由强制改为自愿,这体现了人文关怀的一种精神,一种理念,也体现了某种程度上的社会进步,是历史发展的必然选择.但是,在现有的国情下推行新条例,我们还需要做大量的工作.
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十二五形势下创新人口计生宣传教育理念途径
当前我国在人口计划生育工作领域还存在着较为严重的出生率和性别比高、新生人口素质偏低的现象,在十二五新形势下,转变传统计生观念,探索人口计生宣传教育的新途径成为一项十分重要的工作,本文将对此展开较为深入的分析和阐述.
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浅论人性化卫生行政执法
近几年,人性化执法伴随着暴力执法现象的发生,已经成为现今的流行词汇,虽在学界评论褒贬不一,但已经成多大多数行政执法部门推行的执法理念.笔者作为卫生行政执法者之一,从人性化执法积极的一面用述其提出的必要性和基本内涵.然后,结合卫生行政执法工作实践,给予人性化执法的合理定位并如何把握和做好人性化卫生执法工作提出自己的认识和看法.
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基于人文关怀理念下的护理教育探讨
护理工作把对患者的关怀和护理作为初的出发点和归宿.该文主要探讨基于人文关怀理念下的护理教育问题,重点分析了人文关怀在护理教育中的必要性、具体举措以及实施保障,旨在去更好地了解如何将人文关怀的理念更好地融入到护理教育中去.
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医院管理理念创新的实践与研究
近年来,医疗市场的竞争日益激烈,人们对医疗水平也提出了更高的要求,对医院来说,不仅是一项巨大的挑战,更是发展的基础,医院的管理人员要不断更新管理理念,改革旧制,在做好医院建设工作的同时,还要做到以患者﹑职工为中心,努力提高医院的经济﹑社会效益,实现可持续发展,确保医院在激烈的竞争中能够立稳脚跟. 该研究主要着重对医院管理理念的创新和实践进行探讨和分析,旨在能够有效提高医院的管理水平.
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医院人力资源管理能力现代化初探
推进国家治理体系和治理能力现代化的时代要求需要医院实现人力资源管理能力现代化。医院人力资源管理能力现代化分为医院人力资源管理制度的有效性、医院人力资源管理理念的人本化、医院人力资源管理方法的科学性3个方面。实现医院人力资源管理能力现代化是医疗体制改革的重要组成部分,是适应现代化管理观念转变的迫切需要,是适应医院以及医学发展的必然要求。实现医院人力资源管理能力现代化的路径选择包括将以人为本的理念始终贯穿于医院人力资源管理全程,尽量促成医院人力资源管理形成科学有效的体制机制,创造科学合理灵活的人力资源管理方法3个方面。
关键词: 医院人力资源管理能力现代化 理念 制度 方法 -
标准化服务中的N个细节
新的体检模式不仅是对就医环境的考量,更是对服务意识和服务细节具体而微的比拼.追求健康、体验尊贵的行业理念,实际上来自每一位普通从业人员的举手投足、点点滴滴.
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月坛社区卫生服务中心:小本经营大家气象
瞄准公共卫生"从1995年开始着手搭建社区卫生服务格局,我就投身其中,历经11年的发展,我亲眼目睹了社区卫生服务发生了天翻地覆的变化.目前月坛社区卫生服务中心每年的门诊量大约在22万人次,小病在社区、大病和手术在大医院、生理和心理康复在社区的理念逐渐深入人心."杜雪平,月坛社区卫生服务中心主任,在接受本刊采访时快人快语、直奔主题.她指着办公桌上展开的一张月坛社区卫生服务中心辖区示意图如数家珍,逐一向记者介绍每个卫生服务站的人员配置、行医特色和职能定位.
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垂杨柳医院"中心化"改革实录
在被公认跌宕汹涌的"临床中心化"大潮中,北京垂杨柳医院一直颇显另类.这不仅是因为该院独辟蹊径地为自己的"中心化"罩上了一层"微创医学理念"的外衣,更在于此项改革的深度与广度.
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符合新版GMP要求的质量管理体系建设
本文阐述了符合新版GMP要求的质量管理体系建设的两大关键要素分别为文件设计及理念转变,重点对风险管理、变更控制、偏差管理、纠正预防措施、产品质量回顾文件建立的要点进行了介绍,同时阐明了新版GMP的理念应该是基于风险、全员、全过程的理念.
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更新护理服务理念提升护理服务品质
在日趋激烈的医疗市场竞争中,如何能够在竞争中脱颖而出,赢得市场和发展,作为医院不可缺少的主体之一的护理团队其作用不可忽视。该院更新观念,提高服务意识,和谐护患关系,注重沟通技巧,加强护士培训,提高护士素质,规范护理服务行为,深化护理服务内涵,注重护理服务艺术,营造护理服务氛围,强化护理质量与安全管理,倡导“预防为主、安全第一”,提高护理品质,提高护理内涵质量,创造优势护理品牌。
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强化医院高级医学人才管理
高级医学人才是卫生事业发展的关键,这一理念已成为全社会的共识.在"人才资源是第一资源"的观念日益深入人心的今天,培养或引进国内学科带头人已经成为医院实施人才强院战略的关键所在.
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中卫九洲十年亮剑
人因梦想而伟大,或许这个理念可以解释被医疗净化领域称为"黑马"的江苏中卫九洲医用工程有限公司(以下简称中卫九洲)掌门人万志清对医疗卫生事业的情有独钟.万志清对医疗卫生事业的期待并非天真幻想,这位心中有梦的实业家手中掌控着过亿的资产,20余年里,他的目光始终锁定在医疗卫生领域.
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升华理念创新载体提升医院核心竞争力
黄石市第一人民医院在以院长於席芳为首的新一届领导班子的领导下,坚持"人才立院、科教兴院、管理治院"的品牌战略,经过三年努力,医院专科建设、基础建设、文化建设得到长足的发展,荣获市文明单位、省先进政研会、省卫生系统行风建设先进集体、省卫生系统先进集体、省文明行业示范点等荣誉称号.党委书记、院长於席芳同志荣获全国首届经济百强杰出人物.
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党委书记的"经营管理经"
一、牢固树立创新观念(一)正确认识创新观念任何有作为的人都必须有创新的理念,要创新需时时刻刻在脑海中思考,要不断学习.创新从业务开始,不创新就没有提高.在创新中对传统如何看,我认为有些传统符合规律,不可破.不过理念、做法、技术,在某一段时间可行,过一段时间就可能陈旧了,延续旧的就不可能发展.对权威--老专家应尊敬,但不能迷信,老专家的一些技术在当时先进,但现在就可能不是先进的了.他们的治学精神、品格值得学习,但又不能盲目崇拜,尤其是年轻人,要有超越老师的强烈愿望,不然就不会发展.对先进的技术要敢于挑战,要有创新的胆略.在创新活动中,有人怕出问题,怕犯错误,但又有人盲目冒险.为了克服盲目性,坚持科学论证,只有科学论证,才能防止盲目性、冒险性.开展新技术要实施科学论证.要有胆略,要敢于负责和冒险.
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回归公共事业本质——医院走出"见死不救"阴霾
3月29日,在"2007年医院管理年暨全国医政工作会议"上卫生部确定,今年医院管理年活动要深化"以病人为中心"的理念,在继续提高医疗服务质量的同时,把整顿和改善医疗执业环境、和谐医患关系作为重点,其中明确了"及时救治急诊抢救的患者"是构建和谐医患关系的重要内容之一.
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浅论社会主义核心价值观在医院文化建设中的引领作用
社会主义核心价值观与医院文化建设具有内在统一性.在新的形势下,医院文化建设的关键和重点就是要在社会主义核心价值观的引领下,构建具有医院自身特色的核心价值体系,形成医院的核心价值观.现阶段医院文化建设必须遵循人本、服务、诚信等价值理念,将理念文化与制度文化、物质文化和行为文化融为一体,形成良好的医院文化,促进医院的可持续性发展.
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浅析医药购销领域商业贿赂的主体
医药购销和医疗服务中商业贿赂行为,破坏了医药市场秩序,违反了公平竞争的理念,将成本转嫁到患者身上,在我国现在医药资源的供给与需求严重不对称的情况下,使得看病难、看病贵的问题进一步恶化.而且,由于商业贿赂,药品、医疗器械等质量得不到保障,也增加了医疗纠纷的数量.
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论以员工为本的医院文化
医院文化"以人为本"的理念已经得到普遍的共识.由于医院服务对象的主体是病人,因此有的学者把"人"的内涵分解为两个层面:病人和员工.笔者认为,医院文化的本质是确立人在管理过程中的主导地位,围绕着调动人的主动性、积极性和创造性去开展管理活动.员工是医院的主体,医院的所有活动终都要靠员工来执行,包括实践"以病人为中心"的宗旨,因此医院文化应该是以员工为本的文化,是围绕人力资源开发的文化,是人性关怀、人文管理的文化.在医院文化建设的过程中要注重尊重人,关爱人,依靠人,强化员工对文化的认同和对医院的忠诚,实现个人发展与医院发展的"双赢".
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公益性,是理念也需"手段"
10月14日,<关于深化医药卫生体制改革的意见(征求意见稿)>(以下称<征求意见稿>)一经发出,评论四起,至今月余依然不绝.其中,公立医院的"公益性"成为大家热议的重点之一.