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如何加强卫生事业单位固定资产管理
固定资产因其自身的使用期限长、单位价值高、周转速度慢、占资产的比重大等特点,是卫生事业单位开展业务活动,完成各项任务的物质保证.所以,管理好固定资产对于卫生事业单位加强经济管理,完善内控制度,保证单位财产安全、完整,提高资金使用效益,应对我国加入WTO的挑战,适应国际经济环境具有重要意义.在固定资产的管理上,必须根据效益型财务管理模式的要求,贯彻"统一领导,归口管理,分级负责,合理调配,管用结合,责任到人,物尽其用"的原则,力求管理标准化、规范化、科学化.
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公立医院经济管理绩效考评指标体系研究
以公立医院经济管理公益性、服务效率和可持续发展为基本导向,提出了一套具有创新性的、完整的公立医院经济管理绩效考评指标体系,旨在反映公立医院经济管理现状、引导经济管理方向、促进经济管理认识和能力提升.
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建立卫生计生系统经济管理“三型队伍”全面提升经济管理水平
目的:加强经济管理队伍建设,提升经济管理能力.方法:采用文献综述法和描述法,依据国家卫生计生委发布的《卫生计生经济管理队伍建设方案》,研究建立实现“三型队伍”人才目标.结果:通过统筹规划、分级实施,开展多层次、多角度的教育培训,提高经济管理队伍人才建设.结论:只有建立经济管理专业型、研究型、综合型人才,才能适应卫生计生事业发展的需要.
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陕西榆林地区县级医院经济运营状况分析
目的:总结榆林地区县级医院经济管理工作的经验和问题,为进一步推进我国县域医疗卫生服务体系改革提供决策依据。方法:对5家试点县级医院经济运营状况进行描述性分析。结果:试点县医院财政投入、药品收入控制、医院资产利用和运营能力等方面改革成效与问题并存。结论:应深化公立医院运行机制和补偿机制改革,改革“以药补医”机制,加强医院资产管理,优化负债结构。
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适应发展需要构建一体化医院经济管理体系
随着医院的不断发展,医院的经济管理面临着新的形势和任务,需要建立科学、高效、优质的经济管理模式,以提高医院经营管理的效益和效率.基于系统论思想,运用先进的管理理念和现代信息技术,构建一体化经济管理体系,对业务数据和财经数据进行整体管理,将财经管理信息采集、存储、使用和管理与医院业务流程有机地融合在一起,可以实现对资金从收入、使用、分配、效果的运作全过程进行监控,提高资金的管理水平,使医院资源达到佳配置状态和使用效率.
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加强医院经济管理科室自身建设的几点做法
医院经济管理科室主要负责全院的医疗收费、成本核算、价格管理、绩效分配、经济分析以及固定资产管理等工作.其特点是涉及面广,工作繁杂.要圆满完成医院卫生经济管理任务,加强医院经济管理科室自身建设十分重要.
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贯彻新《会计法》规范会计行为
新《会计法》已在我国正式施行,这对规范会计行为、提高会计信息质量,更有效地发挥会计工作在经济管理中的作用有着十分重要的意义.医院如何适应市场经济的需要,贯彻新《会计法》,是我们当前会计工作的主要内容.
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会计电算化网络在卫校经济管理中的应用
我校会计电算化网络已运行3年,显示出学校与学生双满意的效应.现就会计电算化网络在我校经济管理中的应用探讨如下:
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论网络物流的经济管理
随着信息技术的发展以及医院运行机制的转变,医院信息系统成为现代医院必不可少的重要基础设施与支撑,对卫生体制改革与发展起着重要的作用.加强网络物流的经济管理对促进医院发展具有重要的意义.
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医院会计电算化应向纵深发展
会计电算化是管理现代化和会计自身改革与发展的必然,它拓宽了会计工作的领域,为会计人员参与经济管理提供了更大的空间,但是,就目前会计电算化的具体使用情况来看,多数单位还停留在简单操作这一初级阶段,对会计软件的使用还仅仅停留在"算"的水平,真正用会计电算化得到的数据来参与卫生领域的经济分析和管理决策的单位还比较少.
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推行会计电算化应解决的几个问题
会计电算化是现代会计管理的发展方向,在经济管理中发挥着越来越重要的作用.目前,我国会计电算化的现状不容乐观,发展十分缓慢,至今仍然没有普及,而且即使实现了会计电算化的行业和单位,也程度不同地存在应用不到位、管理不规范、财务人员不适应、软件不实用等问题.
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浅谈医院信息系统软件的考证方法
目前世界上现存的复杂的一类信息系统就是医院信息系统.医院信息系统不是一个简单的软件,它是集中医疗、统计、经济管理及计算机等学科技术为一身的综合系统.一个优秀的医院信息系统一定包含着对医院业务的深刻认识和理解.以下笔者就如何考证一个医院管理系统软件,看其能否满足医院管理的实际要求,及所应注意的问题谈一点个人体会.
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加强经济管理增强医院的生机与活力
哈尔滨市职业病防治院是为全市60万产业工人提供职业病防治的医疗单位.随着卫生三项改革的不断深入和发展,我们认识到只有加强经济管理才能给我院带来生机和活力.经过10年多的探索和完善,已取得初步成效.
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医院经济管理评价指标体系研究
为加强医院经济管理和成本费用控制,有效考察医院经营绩效,利用文献复习和专家咨询法,研究提出了医院经济管理评价指标体系,并对有关指标进行了初步分析.该研究为完善医院经济管理政策进行了有益的探索.
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HU理论在医院目标经济管理中的应用
HU理论是经过严密的数学推导得出的基数确定理论.其大特点是上级只要采用"HU法"对策论模型,下级就一定会自报出一个某通过努力能够完成的大利润或产值数或小费用数[1].在医院目标管理中可以得到很好的应用[2].
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要切实加强对卫生经济理论的研究
"上海会议"以后,上海、青岛等地认真学习和贯彻国家关于深化城镇医药卫生体制改革的有关文件精神,结合本地的实际情况,创造性地工作,使卫生改革与发展呈现出全面推进的良好态势.相比之下,有些地方的卫生工作则相对滞后,徘徊观望者有之,这与这些地方的卫生管理者不重视卫生经济理论的学习和经济政策的研究不无关系.社会发展的实践证明,无论哪一个国家、哪一种社会制度,其政府决策和社会经济管理都离不开经济学,需要经济学为解决社会经济问题提供理论、方法与运行模式.
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市场经济条件下的医院财务管理
国务院体改办在<关于城镇医药体制改革的指导意见>中提出,加强医疗机构的经济管理,进行成本核算,有效利用人力、物力、财力等资源,提高效率,降低成本.
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浅谈军队医院全面预算管理
全面预算管理就是通过预算确定和实现组织经营目标.全面预算管理不仅包括预算编制,而且包括预算执行,是一个由若干因素组成的系统.但由于军队医院承袭了计划经济时代的管理体制,使医院目前所运行的全面预算管理往往流于形式,没有真正起到作为医院内部控制重要方式的作用.
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统计信息在医院管理中的作用
现代社会已处于信息时代,医学技术和现代化科学的飞速发展,使信息的重要性逐步被人们广泛认识.医院管理者的水平高低,很重要的一方面在于他们掌握分析信息的能力.医院统计信息是领导进行决策的基础,实施有效控制的保证.因此,在新形势下医院要强化经济管理,促进自我生存发展,必须充分发挥统计信息功能,有效开发和利用统计信息.
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"一体化"管理体系在医院经济管理中的应用
2002年9月我院在全军医院系统率先引进并试行GB/T 19001-2000质量管理体系[1],2004年7月对GB/T24001环境管理体系[2]、GB/T 28001职业健康安全管理体系[3]进行一体化认证,实现了"三标"整合一体化管理,并将一体化管理工程应用于医院经济管理工作中.通过3年多的实践,经历了学习引进、消化吸收、改进创新的过程,管理效果明显.