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浅析成本核算下的护理服务
随着我国加入WTO和医疗改革的深化,一些民营医院、外资医院以及合作合资医院对医疗服务市场的介入,我国现有的公有制医疗机制,将面临内外夹击,竞争日趋激烈.为了生存与发展,努力降低医院成本费用已成为当前医院改革的重要环节.一些单位实行了经济管理、科室成本核算,其目的是用比较低廉的费用提供优质的医疗服务.这就需要通过提高医疗技术,降低病人医药费用,缩短平均住院日,加快病床周转,增加医疗服务项目,提高服务质量,降低医疗成本等来实现.在此阶段如何保证护理服务的质量呢?
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于东祥:实现医院收入完整性
作为医院管理者,我们需要思考医院是否存在漏费问题,这些情况主要存在于哪些科室,如何才能实现医疗收入的完整性?众所周知,仅靠制度难以控制医疗收费中的跑费、漏费、人情费问题.医院的医疗设备绝大部分都是有耗材损耗的,例如CT均次检查的管球成本约80元,如果发生漏费,医院既收不到应该收的费用,同时还要替患者支付检查的成本费用,导致设备投资回报率低下.漏费的结果还导致医院、科室和员工三者的绩效降低,造成医院各种成本流失和资源浪费.
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公立医院实行“报销单制”的实践探索
公立医院实行报销单制,可以把医院各种各样的报销(支付)类别融为一体,既统一了格式,又规范了管理,是医院内部控制制度和管理制度的集中反映.它对于规范财务行为,提高工作效率和效果、提高医院经营管理水平、提高费用报销支付透明度;促进院务公开、堵塞财务漏洞、防止舞弊行为发生,具有十分重要的现实意义.也是医院加强内涵建设的重要内容.
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无偿献血成本构成及效益评价
一、无偿献血成本项目及费用构成无偿献血成本是指在采、供血过程中消耗的物质材料价值和劳动力价值的货币表现,可分为直接成本和间接成本.在成本核算中,可将成本费用相应地分为直接费用和间接费用.具体内容分述如下:
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医院应实行"零户统管"财会管理模式
随着医院事业的发展,医院普遍投资成立了分院、社区服务中心、专业医疗中心、制剂中心、附属企业等相对独立的经济实体,促进了医疗事业的全面发展.但同时也存在各实体财务管理混乱,违规、违纪现象严重的情况,以及各实体单位存在本位主义思想,资金调配不灵,产生一方面医院资金紧张,需从银行贷款;另一方面各实体在开户银行存有一定数量的闲置资金,造成医院整体资金成本费用加大的现象,在一定程度上阻碍了医疗事业的发展.
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财务会计与税务会计的主要区别
1.依据与目标的差异财务会计以向与企业有利害关系的有关方面提供财务报告为目的,编制财务报告的主要依据是会计准则.企业账面的利润是按会计准则规定所确定的一定期间的收入总额减去相应的成本费用后的余额.税务会计以税法为基础,着眼于为税务部门提供征税所需信息,处理税务事项,并将会计收益与应税收益间的差异在财务会计系统中进行协调.企业当期的纳税所得是按税法规定所确定的每一纳税年度的收入总额减去准予扣除的项目后的余额.
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从医院成本核算谈相关费用转移分配问题
医院成本核算是一项复杂的、细致的工作,目前,各医院的成本核算工作基本上是一般的粗放型成本核算形式,简单的将科室的各项支出直接记入科室医疗成本,这种成本核算方法使得科室成本费用失真,归类不准确,不能完整反映各科室在医疗活动中所消耗的物化劳动和活劳动的价值,不利于医院成本分析和考核,影响收费标准制定的准确性.
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论医疗保险和服务制度的可持续发展
医疗保险和服务制度构成了现代社会医疗制度,两者密不可分,相互依赖,相互促进,共同发展.我国医疗保险和服务制度有一个共同的改革目标:即"用比较低廉的费用提供比较优质的服务,努力满足广大人民群众基本医疗服务的需要".1995年以来,我国医疗制度改革取得了举世瞩目的成绩,但医疗制度公平性差,人群覆盖面小,医疗成本费用居高不下,资源配置效率低,服务质量不尽人意仍是个不争的事实.
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PDCA循环在医院成本费用控制中的运用
成本费用控制是医院财务内部控制的一项重要内容,对于医院经济活动的顺利开展和内部控制的规范具有重要意义.将PDCA循环引入内部控制体系中的成本费用控制,寻找和管理关键控制点,抓住问题的本质,制定相应对策措施.
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基层医院供应室医用无纺布与全棉布包装的应用对比分析
目的 观察一次性医用无纺布与棉布包装材料的无菌包阻菌效果,分析一次性医用无纺布与棉布包装材料成本费用,在确保质量的情况下,为医院节约成本.方法 比较传统棉布类包装和一次性无纺布包装的成本费用,通过储存过程中无菌包检验,对两种包装材料制作的灭菌包进行了评估.结果 一次性无纺布包装成本明显低,灭菌后有效期延长,减少了无菌包重新包装、灭菌的频次和费用,减轻了供应室护士的工作量,降低了器械的损耗.结论 供应室使用一次性无纺布包装灭菌成本明显低于棉布包装,节约了临床使用成本.
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医院成本核算与管理初探
1医院实行成本核算的对象参照企业成本核算的做法,医院实行成本核算的对象应是医疗服务和药品经营.其中:医疗服务中的成本项目包括:医疗人员的经费、医用耗材、应分摊计入管理的费用及固定资产折旧等;药品经管中的成本项目包括:药剂人员的经费、药品费、应分摊计入的管理费用及固定资产折旧等.同时,在成本核算中要注意医疗服务成本具有不确定性,每一项医学技术和服务的提供都会因患者对医疗服务的需求时间、选择方式、应用程度不同,而使医疗服务成本有所差异,同时要从控制成本费用的角度细化成本对象.
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2007年1~5月医药行业经济运行情况分析
2007年1~5月,医药工业整体运行良好,经济效益增势明显,成本费用增幅减缓,生产保持快速增长,但是产销衔接不畅,出口增速减缓.
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医药行业2005年运行分析及2006年发展预测
在经历了2004年的产值、效益增速大幅下滑后,面对依然严峻的上游原材料成本上涨压力,以及药品价格持续下行的巨大挑战,2005年医药行业呈现明显的复苏态势,产值、销售增幅创下"十五"期内新高,由于同期成本费用同步高涨,利润增幅虽比上年有较大幅度提高,但仍低于"十五"平均水平.
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上海地区医疗设备主流厂商2007年售后服务满意度调查
随着医学技术的发展,大量医疗设备运用于临床,医疗设备厂商的售后服务直接影响到临床业务的开展、医疗质量和成本费用.为帮助医院管理部门进行设备采购和售后服务管理工作,由上海市医疗设备器械管理质量控制中心对上海地区二级甲等以上70所医院进行问卷调查,完成了上海地区5类主要医疗设备主流供应商售后服务现状的一个全面调查.
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加强医院成本核算之我见
医院成本核算是指医院将一定时期内发生的医疗服务费用归集、汇总、分配、计算医疗服务总成本和单位成本的管理活动.目前我国医院成本核算的方法按核算对象不同分为三种:项目法、病种法、综合法.今后,为了适应医疗市场竞争日趋激烈的新形势,我们应重视学习和采用变动成本法,把成本核算的重点从传统的事后算账转移到成本的事前预测和控制上来,努力降低医院成本费用.
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医疗单位成本核算的主要内容
做好成本核算基础工作,确定成本费用核算对象,建立责任成本控制体系,正确归集分摊成本费用,制定成本综合考核方法,是医院成本核算的主要内容,又是实施优质、低耗、高效的经营管理的关键.
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基于Intranet的医院成本费用核算与控制的实现方法
通过对以海尔、澳柯玛等企业成本费用控制模式的介绍,探讨在大型医院实现基于Intranet(内部互联网)平台,以成本项目为中心,通过制作年预算和月预算方式实现事前、事中、事后全过程成本费用精细化控制的基本方法,并以责任中心为基点,实现业绩评价.
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强化内部会计控制加强资金管理
在内部控制管理系统中,核心是对资金和成本费用的控制,这是一个切入点.而对它们的控制和管理主要从内部会计控制制度入手.
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医院成本核算的目的
一、控制成本开展成本核算是控制成本的措施之一.为保证达到控制成本的目的,很多医院引入了责任成本概念,将成本费用指标分解化小,落实到部门、单位和个人,使管理与经济责任制相结合.在成本控制实践中需注意两点:
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构建理想的成本费用管理模式
成本管理不仅是医院提高经济效益的佳途径,也是医院在激烈的市场竞争中求得生存的保障,更是医院发展的基础.本文以成本费用归集和分配为主线,以青医附院成本管理的实践为案例,阐述成本控制的整个过程.