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关注全球减排，为企业提效节能--访美国wbGROUP公司Kevin Wheeler
可持续发展、节能减排作为重要的政治符号，今年再次引起国人关注。年中在法国举行的国际气候大会上，中国向联合国气候变化框架公约秘书处提交的文件描述了我国2030年的雄伟行动目标：二氧化碳排放2030年左右达到峰值并争取尽早达峰，单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降60%～65%。近期闭幕的中共十八届五中全会公报提出，要“全面节约和高效利用资源，树立节约集约循环利用的资源观，建立健全用能权、用水权、排污权、碳排放权初始分配制度”。诸项举措说明节能减排、可持续发展已经成为国家环境保护的重要战略，对我国经济发展和企业转型将产生深远影响，并成为国内企业健康发展道路上不可忽视的重要指标。如何做好节能减排已成为众多企业关注的焦点。
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公立医院绩效考核分配改革的实践与探讨
通过制定个性化的考核分配方案,实施医院内部绩效管理项目,提高了工作效率和工作质量,医院走上了良性发展的轨道.绩效考核分配改革的探索和实践调动了医务人员的积极性,取得了良好效果.
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浅议行政事务部在医院改革中所起的作用
在现代企业中,行政办公事务的工作效率极大地影响着整个企业的效率.而在医院管理活动中,行政办公事务对于医院的有效运转起着至关重要的作用.通过它对事务性信息进行有效的管理,从而使医疗业务部门、信息管理部门、财务核算部门及后勤保障部门等其他职能部门能更有效地运转.行政事物部既是行政职能的具体承担者,又是行政职能的具体推行者,是一个综合性协调管理部门,是医院整个经营管理活动的"轴心"[1],也是医院有效运转的重要前提,不仅为医院进行体制、人事及分配制度三项改革的成功提供了重要保证,更是提升医院整体竞争力的一个主要切入点.
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分层管理在优质护理示范病房的应用
目的:探讨优质护理示范病房实施护理人力资源分层管理的应用效果.方法:建立“责任组长-高级责任护士-初级责任护士-助理护士”为框架的护理分层护理运行模式,实施责任组长负责制,以小组为单位的护理模式,建立绩效考核和分配制度.结果:优质护理示范病房实施分层管理10个月后护士对分层管理的支持率、护士职业满意度、护士基础护理执行率、患者护理满意度、护理质量达标率均有显著提高.结论:分层管理提高了护士的工作积极性和职业满意度,促进优质护理,提高了患者护理满意度和护理质量.
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医院人事制度改革的瓶颈和对策
当前医院人事制度改革的"瓶颈"主要是人事管理体制僵化,医院缺乏用人自主权,人才的自由流动较困难;分配缺乏竞争性,"平均主义"和"大锅饭"现象依然存在,专业技术人员的积极性未得到充分发挥;医院普遍缺乏符合卫生行业特点的人才评价体系,难以实现一流人才、一流服务、一流业绩、一流报酬.针对这些问题,解决的对策主要是从改革人事管理体制与分配制度入手,建立符合社会主义市场经济体制的选人、用人、留人、育人制度,从而全面提高医院的社会效益和经济效益.
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实施主诊医师制度对医疗服务质量的影响分析--蛇口联合医院建立主诊医师负责制模式的实践体会
配合医院管理体制.人事制度和分配制度三项改革,在我院部分科室实施主诊医师负责制的运作模式,现运行十二个月,通过分析实行主诊医师负责制前后科室医疗服务质量、有效投诉率、工作量、工作效率.综合效益等指标的变化表明,主诊医师负责制的实施对调动医务人员工作积极性,转变服务观念,改善服务态度,提高医疗服务质量起到积极的作用.同对指出在诊疗组设置模式、配套政策和制度的建立等方面有待进一步探讨.
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二级医院重症监护室管理创新机制探索
随着医学的发展,医学的模式也在逐渐改变.重症监护室(ICU)作为救治急、危重患者的特殊病房,能保证持续监测,多种救治措施准确、快速到位,越来越受到重视和普及.二级医院对ICU的需求越来越高,但也面临着种种问题和困难.我院积极地进行管理机制的探索,改革ICU的分配制度、明确ICU的医师与专科医师的职责、改进了管理模式,取得了一定的效果.
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在医院改革中强化行业作风建设--深圳蛇口联合医院建立廉洁行医长效机制初探
在市场经济条件下如何保持医院良好的行业作风,切实做到廉洁行医,是困扰医院的一个普遍问题.2003年10月起,我院作为深圳市事业单位改革的试点开始推行以管理体制、人事制度和分配制度三项改革为核心的医院改革.我们将医院职业伦理建设贯穿于改革的全过程中,德法并重.经过一年的实践,取得了初步的成果,为建立廉洁行医的长效机制开启了良好开端.
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枣庄市中医院实行护士竞争上岗的实践
为适应市场经济条件下人事制度改革的需要,加大护理改革的力度,枣庄市中医院从2002年4月引入竞争机制,护士长竞争上岗,护士全员合同制,双向选择;同时改变了分配制度,初步建立一套有责任、有激励、有约束的运行机制.
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台州市医院实施首席医生负责制的做法和体会
3年来,我院以"首席医生负责制"为突破口,把满足人民群众的医疗需求,为病人提供优质、高效低耗的服务作为改革的目标,从抓管理入手,进一步深化人事制度和分配制度的改革,带动医院内部各环节、各岗位公平、有序地竞争,激发了职工的工作积极性、创造性,为医院带来了新的生机和活力.
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农村税费制度改革对农村卫生的影响与对策
推进农村税费制度改革,事关9亿农民的切身利益,是规范农村分配制度,从根本上解决农民负担问题的一项重大举措.以"三取消、两调整、一改革"为内容的农村税费制度改革后,由于经费投入受到新的制约,必然会对农村卫生等公益性事业的发展产生一定影响.本文就农村税费制度改革对农村卫生事业的影响及相应对策予以探讨.
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创新机制激发活力推进全区卫生改革与发展
近几年来,我区卫生系统在综合目标责任制管理实践的基础上,紧紧围绕建立与社会主义市场经济相适应、符合医疗卫生单位自身特点、充满生机与活力的管理机制和运行机制,积极实施以人事制度、分配制度和后勤服务社会化改革为主要内容的卫生事业单位配套改革,初步建立起了富有生机和活力的内部运行机制,调动了职工的积极性,激发了内部活力,增强了各单位的生存竞争力,促进了卫生事业的长足发展.
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PDCA循环在医院绩效管理中的应用研究
该研究旨在结合实例探讨PDCA循环在医院绩效管理中的运用.通过进行绩效管理现状调查,分析制约绩效发展的主要因素,制定、开展针对性的改革工作,并对改革成效进行分析和总结,进而对存在的问题进行处理,不断推进医院绩效管理水平的提升,为公立医院管理体制的改革提供参考.
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公立医院现行薪酬制度存在的问题及建议
建立适应本行业特点的薪酬制度是公立医院维护其公益性、调动员工积极性的微观制度基础，也是我国公立医院进行改革的核心内容之一。该研究简要介绍了我国现行薪酬制度的主要内容、存在的主要问题及建立健全适应行业特点的薪酬制度。
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浅探卫生监督工作中的项目核算及经费保障
为适应社会主义市场经济发展，规范和加强预算管理，国务院早在2000年就已批准财政部在中央部门试编部门预算。科学的预算分配制度使财政资金得以统一管理、监督和控制，使资源更优化配置，在一定程度上防止了预算的不透明性、不科学性和随意性；使财政分配与部门职能更好地结合，有效发挥财政的宏观调控。为抓住预算管理改革和卫生监督体制改革的有利时机，保证卫生监督执法的公正性和队伍的廉洁性，在经费方面监督和控制卫生监……
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绩效考核激励与约束的力量
日前，国家卫生计生委公布了2013年1?10月全国医疗服务情况新数据：全国总诊疗人次已达58.1亿，其中医院总诊疗人次21.9亿人次，同比提高9.5%。庞大数据的背后是医务人员高强度的工作量，以及他们对于广大患者的付出和奉献。然而，这个群体的多劳与优劳，是否换来了多得与优得？之前一项调查显示，78.52%的医务人员压力达到中等程度及以上，83.88%的医务人员认为付出和回报不成比例，56.96%认为现有分配制度既不能体现公平也不具备激励作用。这些数字在一定程度上凸显出当前医院绩效考核体系亟需完善。
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医保改革后人们消费行为的变化及医院的应对策略研究
医保改革为广大职工就医提供了切实的保障;改革了劳保、公费制度,端掉了大锅饭;职工就医有了充分的选择权;医疗消费的无节制状态可望改变;对国家、企业、个人都有各自的切实利益.由于医保改革取消了劳保、公费定点医疗制度;医疗费控制逐步加强;医疗市场准入条件将逐步放宽;区域医疗机构设置的变化等政策及其他因素,医院实际上是面对市场了.种种看似不利的因素,对医院管理者及从业人员的观念是一个极大的冲击,对医院的体制、内部运行机制、管理理念、方式、分配制度等都是严峻的挑战.如何面对市场、面对挑战,是我们必须进行深入研究的问题.本文就医保改革后人们消费行为的变化及政策等方面的变化所带来的影响对医院的改革进行应对策略的研究.
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抗击"非典"斗争将推进医院改革
论述了抗击"非典"斗争对医院改革的推进作用,指出深化医院改革应从以下几个方面入手:有序推进医院产权制度改革,努力探索两权分离有效途径,不断提高医院现代管理水平,加快深化分配制度改革步伐.
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分配制度改革是推动医院发展的关键动力之一--重庆市第九人民医院奖金模糊弹性发放改革10年回顾
介绍重庆市第九人民医院实施分配制度改革,自1995年开始,奖金分配实施公开与模糊弹性发放两种方式与医院实际辩证结合起来的方法,通过民主原则,职代会通过规范操作的程序,在全成本核算的基础上,进行了奖金模糊弹性发放的改革尝试,改革成效显著.
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公立非营利性医疗机构分配制度改革研究
调查分析了当前公立非营利性医疗机构的主要分配模式,部分医院人员经费在医院总收入或支出中的比例等情况,以及医院职工对当前分配制度改革的认识、意见、建议和展望.就薪资制度的设计原则与要素、各种分配方式的利弊、当前我国公立非营利医院分配制度改革中的问题、趋势与建议进行了论述.
