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上海地区部分三级医院人力资源获取与配置的现状分析
现代人力资源管理是依据组织和个人发展需要,对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术方法的总和.
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对加强医院人力资源开发与管理的探讨
医院人力资源是医院的战略资源,它具有其他资源所没有的能动性、创造性、自主性和潜能开发的无限性,是实现卫生服务目标重要的资源.医院人力资源的有效开发不仅包括业务能力的开发,也包括思想道德素质和科学文化水平的提高;不仅包括卫生人员现有能力的充分发挥,也包括其潜在能力的有效挖掘.
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中国卫生人力培养面临的政策挑战
伴随着中国卫生事业的发展,作为卫生系统重要组成部分的卫生人力在数量和质量上都得到了发展.国家制定的一系列卫生人力政策和采取的有关措施是成功的,为卫生人力的建设和发展提供了重要的制度保障.然而,卫生人力的发展在某些方面也暴露出了一些问题,而这些问题在一定程度上是由于政策偏差所造成的.本文通过对当前卫生人力政策开发和实施的成效和不足,以及其原因的分析,对卫生政策的有效开发、实施和评价提供策略建议.
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护理成本研究的现状和趋势
加入世界贸易组织后,我国医疗服务市场将进一步开放,卫生服务改革将更为深入,护理管理者面临巨大挑战,如何在面对知识经济和信息技术的飞速发展和越来越激烈的人才竞争时,利用有限的护理资源向全社会提供有效的护理服务,提高护理生产力,要求护理管理者必须要有成本的概念,注重护理服务的合理测算、护理效益的综合评价和护理市场的有效开发.开展护理成本研究,正日益成为护理管理的重要课题[1,2].
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桑白皮中总黄酮提取工艺研究
桑白皮是桑科桑属植物桑Morus alba L.的干燥根皮,有泻肺平喘、利水消肿之功效,民间常用于消炎、利尿、解热、镇咳祛痰等.药理研究表明桑白皮有降压、抗癌、抗病毒等作用.常见的桑属植物桑、华桑、鸡桑、蒙桑、黑桑等的枝、叶、根均可入药.桑属植物的化学成分类似,主要含有黄酮类化合物,包括桑酮、桑酮醇、桑根酮、桑根酮醇、桑素、桑皮根素等[1].为有效开发和充分利用桑白皮,本实验采用均匀设计方法对其提取工艺进行了研究.
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<腧穴学>考试模式的教学改革
考试是全面检查教学成果的一种主要形式.是衡量、检查学生知识水平的主要方法.传统的考试只注重在知识量上的测试与甄别,已不能适应社会不断发展的需要,如果不对传统的考试进行改革,那么考试就不能很好地成为人们有效开发和科学利用社会人力资源,促进社会进步的重要手段.而做为一名医学生,在大学学习过程中,理论学习固然重要,但因医学这门学科是与人命息息相关的学科,特别注重理论与实践相结合,故非常强调临床技能的效果,故在理论考试的同时加上技能操作考核.将有利于提高学生的临床技能水平,促进学生的学习,注重理论联系实际,改变过去那种"高分低能"的现象,使教学效果得到极大提高,从而适应激烈竞争的社会的需要.因此,我们选择了与针炙专业的其他学科存在密切关系的基础课程<腧穴学>,进行了立项课题"<腧穴学>考试模式的改革"研究.下面结合近年来我校针炙本科生<腧穴学>考试中技能操作考核的情况,谈谈自己的点滴体会.
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以病人为中心,建设医院信息系统
随着医疗机构竞争的日趋激烈和信息技术的飞速发展,医院信息系统的建设越来越受到各级医院的重视.为有效开发医院信息资源,提高工作效率和实现科学管理,从而提高服务质量和社会满意度,很多医院都建立了自己的信息系统.由于受技术、资金等条件的限制,医院信息系统的建设形式也多种多样,如独立开发、委托开发、购买软件等,但在各种形式的系统建设中,特别是一些基层医院,往往都忽略了一个重要的问题:如何做到以病人为中心?
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正交设计研究水蔓菁中总黄酮提取工艺
为有效开发和充分利用水蔓菁总黄酮,我们采用正交试验方法对其提取工艺进行了研究.
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引进知识管理优化人力资源
医院作为知识、技术、信息资源密集型的组织,主动运用知识管理手段,有效开发、合理使用人力资源,促进人力资源的优化管理,着力打造医院核心竞争力,是实现医院可持续发展的关键.
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试析高校医院管理与胜任力的关系
1 高校医院管理和胜任力高校医院作为医疗保健服务机构,担负着员工和学生的临床治疗、体格检查、健康教育、疾病预防、学校卫生工作管理以及心理辅导等多项医疗保健服务工作.
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关于高校人力资源管理的研究和优化
在现在企业界,人力资源管理手段和管理理论已经发展到相对成熟的阶段.但是,高校的人力资源管理却仍是处在不断摸索的阶段,人力资源在传统的学校管理中不作为资源,而是作为可运用的能力,以刚性的制度管理和培养教职员工,以职称、岗位工资、津贴来激励士气和工作积极性.为此,学校人事管理向人力资源开发管理转变的实现,学校有效开发的人力资源,是一项重点问题.
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护理成本核算在病房管理中的应用与思考
随着医疗改革的进一步深入，成本核算已成为医院管理的一种重要手段。如何将护理资源优化配置，使有限的护理资源为全社会提供有效的护理服务，提高护理生产力，要求护理管理者必须要有成本的观念，注重护理服务的合理测算、护理效益的综合评价和护理市场的有效开发。本文对此作一探讨。
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我国公立医院护理服务项目成本的相关研究
随着卫生服务改革的不断深入，我国医疗服务市场进一步开放。由于医院的服务理念和模式日益转变，护理人员在医院发展中占据着更为重要的位置。面对当下的大环境--经济、信息技术飞速发展及人才竞争日益激烈，如何促使护理服务与时俱进成为了当前研究的重要课题之一。人们必须注重成本意识，加强护理服务成本的合理核算、护理效益的综合评价以及护理服务市场的有效开发，终提高和发展有效的护理服务［1］。护理项目成本管理是医院经营管理工作中的一项重要内容，是医院医疗成本管理的一部分。本文对我国护理服务项目成本管理研究现状进行了总结并提出了此项研究有待进一步完善的内容。
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现代医院人力资源有效开发探讨
人力资源是实现科学发展的第一资源.在现代医院人力资源开发管理过程中,必须渗透人本思想,坚持以人为本,强化人本管理,优化用人环境,创新管理机制,弘扬医院文化,有效激发调动员工的积极性、创造性,实现人的全面进步和单位的和谐共赢.
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浅谈加强医院护理人力资源管理的几点建议
人力资源管理主要是指人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理[1]。护理人力资源是保证护理质量的基础，也是人类健康和保障生命质量的重要资源，其包括人力的数量、质量、人才结构和职称结构，以及护理临床、教学、科研等功能发挥和利用的综合管理概念。随着医院改革的推进，护理人力资源的管理越来越被医院领导所重视，更是护理管理者与教学者面临的重大课题之一，笔者认为应从以下几个方面加强管理。
1树立正确的人力资源观念
任何制度、任何行为观念是主导，要加强医院的护理人力资源管理，必须首先树立起正确的人力资源观念。随着社会的发展，对人的认识也经历了几个不同的阶段，比如农业经济时期把人看着工具；工业经济时代把人看成生产要素或者机器的附属物；后工业经济时代把人看成一种具有无限潜力可开发的资源；知识经济时代、市场经济体制下的医院把人看成主体。 -
合理有效开发护理人力资源存在的问题与对策
21世纪,人类社会进入了知识经济时代,资源开发的重心从自然资源向人力资源转移.在医疗机构体制改革进程中,人力资源战略中的人才战略和低成本战略日渐成为医院生存和发展的主要战略.
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兵团医院卫生人力资源现状分析
医院人力资源管理是为了更好地完成医院的各项任务而充分发挥人力作用的管理活动,是人力资源有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和,具有明显的全方位性和综合性[1].兵团医院作为兵团医疗卫生发展中心、兵团总医院,合理配置卫生人力,充分利用和激发高层次技术人才和管理人才的创造性潜能;重视和鼓励普通人员的工作积极性,全员开发,大限度地发挥人力资源的效用,为医院的发展提供强有力的智力支持和人才保证,促进管理效益和组织目标的实现尤为重要.此次进行卫生人力资源分析旨在总结经验,更好适应新疆维吾尔自治区及兵团经济发展和居民健康需求;掌握医院卫生人力现状及总体特征;了解目前医院卫生人力存在的主要问题;提出医院制定卫生人力规划时应注意的几个方面及结构调整的对策;树立以人为本的观念,健全管理机制,为医院文化功能的实现提供措施和保障手段;为当地卫生行政部门提供卫生人力合理配置的决策依据[2].
