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谈医学工程科主任的领导素质
为了充分发挥医学工程科主任的领导和管理职能,本文阐述了医学工程科主任应强化七种意识,具备六种能力,供同行参考.
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浅谈大型医院管理信息系统的若干问题
随着医院管理信息系统(以下简称HIS)在各大医院参与管理的不断深入,医院管理者已经意识到医院HIS机构和人员配备解决得好与坏,往往决定着HIS的成败.
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由X线中心线的特征来定标X线机中心线指示的方法
随着人们尽量少受辐射意识的增强,对医学放射机器的准确性的要求也在提高.而X线束中心线则是形成极具诊断价值的放射影像所必须把握的基本量.由于放射线是不可见光,这一问题自然成为需要不断破解的难题.自从利用CT反投影原理来指示中心线的技术诞生之后,在应用中,发现了一种少放射的定标中心线的方法,介绍如下.
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呼吸障碍患者使用呼吸机的护理体会
随着社会的发展、人口老龄化加快和交通事故的高发,人工呼吸机越来越广泛地被应用于治疗各种原因所致的呼吸障碍.正由于它的使用,挽救了许多高危的生命,人们逐渐意识到人工呼吸机所带来的好处.从2007年1月~2007年12月,我神经内科ICU病房共收治96例呼吸障碍患者,通过人工呼吸机的使用,疗效满意,现将其护理体会报告如下.
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培育积极的心态
对一个生活和事业成功的人来说,心态太重要了.如果保持积极的心态,并引导它为你明确的生活目标服务的话,你能享受到下列良好的结果:为你带来生理和心理的健康;成功的环境和成功的意识;坚定的自信和了解他人的智慧,内心的平静,能够表达自我的工作,长寿而且各方面都取得平衡的生活;长久的友谊和良好的人际关系.相反,如果抱着一种消极心态,会影响你的工作和生活,会给你带来生理和心理的疾病,使你变得平庸而自我设限,产生各种各样的烦恼.
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公立医院社会捐赠融资的理论探讨与策略分析
在很多国家,社会捐赠已经成为人们向社会提供公共产品及服务的重要方式,更是公立医院重要的资金来源.与之相比,社会捐赠在我国公立医院资金来源中所占比例还相当小,在公立医院利用社会捐赠意识和管理等方面尚存在着制约的因素.本文分析探讨了公立医院吸收利用社会捐赠的必要性和可行性,并在借鉴美国医院利用社会捐赠资金的国际经验上,提出相应的对策性建议.
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打造国有医院的品牌竞争力
随着加入WTO,医疗市场变得越来越开放,外资、民营资本的进军,国际化医院管理的先进理念和运营模式的引入,非国有医院及连锁药店以其体制的灵活性对整个医疗市场产生巨大冲击,市场竞争日趋激烈.技术、信息的开放和流通,使得很多医院技术和服务、价格、质量、硬件和软件方面都存在很大的同质化,这将导致市场竞争的无序和恶性化,影响整个医疗行业的健康发展.突破目前竞争的状况已是迫在眉睫,于是,有远见的医院已经有意识将竞争升级到品牌竞争了.
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"天价医疗"事件与医院危机管理
刚刚过去的2005年,注定了医疗卫生界的不平静.以哈尔滨医大附属二院的"天价医疗"事件为代表的一系列发生在公立医院的重大事件,严重影响了公立医院在公众中的形象,公立医院管理者因缺乏应对突发危机事件的处理意识和技巧而置身于媒体和公众的鞭挞之下,残酷的现实给众多医院管理者们上了一堂苦涩的"医院危机管理"课.
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试论医院工会工作方式的转型
随着时代的发展,工会的工作从原有的“礼堂情结”发展到“凉亭意识”,新时期工会应树立“以人为本”理念,改革工会工作方式,建立学习型工会,促进医院文化建设上升到一个新的台阶.
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实习护生静脉输液的潜在风险及防范
目的:探讨实习护生在静脉输液中潜在的风险因素并提出防范措施.方法:评估护生在静脉输液中可能存在的风险,制定风险防范措施,加强教学管理,建立完善的输液风险管理制度,培训护生预防输液风险的意识与能力.结果:提高了护生抵御输液风险的能力,降低输液风险的发生.结论:只有加强护生医疗安全教育,静脉输液相关知识培训、教育、监督、指导,才能保证患者的输液安全,提高患者满意度.
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开展"五个一"人性化护理活动的体会
随着人们健康观念的转变,以及现代医学模式的建立和逐步完善,护理模式已从功能护理发展到整体护理.通过转变传统护理模式中的护士角色,真正做到以患者为中心,增强护士为患者服务的意识,提高整体护理质量.护理质量直接关系到患者的生命与健康,关系到医院在社会公众中的形象.因此,我院十分重视护理质量管理,2007年6月份开始,我院坚持"以患者为中心,以提高医疗护理质量"为主题,积极开展"五个一"活动,即一张笑脸、一声问候,一次沟通、一次计划、一张联系卡的人性化护理.
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精神病医院被判赔偿的思考
2005年初的一天拂晓时分,住在北京一家区级精神病医院、患有妄想性障碍、癫痫、类风湿性关节炎、风湿性心脏病、高血压、贫血等多种疾病的50多岁的杨某要下床,值班护士上前搀扶但被其拒绝.突然,杨某倒在地上,护士与值班医生立即将他抬上病床.此时,杨某意识清醒,只是说有些头痛.20分钟后,杨某被转送到区医院进行诊治.此前,杨某在区精神病医院共住院治疗了7天.
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浅议医院内部控制
近年来,我国社会主义市场经济的不断发展,内部控制的重要性日益突出.随着我国加入WTO,政府和各界人士渐渐意识到增强我国企事业单位的竞争力已经刻不容缓.而要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须建立严密完善的控制系统,严格科学的管理制度,有效畅通的运行机制,只有这样才能保证经营目标的实现.医院在市场经济不断发展的大潮中,也将面临激烈的竞争,只有建立了完善的内部控制制度,医院才能从容面对未来的挑战.下面从几个方面阐述医院内部控制的运用.
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医院开展特需医疗服务的探讨
根据医疗市场供需要求,我们要抓住时机,大力开展特需医疗服务,发展形式多样的特需医疗服务项目,增强为人民服务的意识,促进新型医患关系的建立,满足病人的各种需求,取得社会效益和经济效益双丰收.
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医院人力资源外包策略的反向思考
随着组织架构愈加富有弹性且更为灵活,组织领导者的思维方式正发生着深刻的转变.越来越多的医院意识到,只有更为专注于核心竞争优势,而尽可能地将非竞争优势职能外包给专业公司去实施,才能保证整条价值链的顺畅与增值[1].这样,时下方兴未艾的应用服务一外包应运而生,且延伸到了医院,并"插足"到人事领域.
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医院绩效考核误区分析及建议
随着医疗体制改革的推进,医院已越来越意识到人力资本的重要作用.绩效考核是调动广大员工的积极性、创造性的重要环节,但由于我国长期受计划经济体制的影响以及管理学科的发展水平不高,目前许多医院在绩效考核工作中仍然存在一些误区.本文通过对医院绩效考核现状的调查了解,分析医院绩效考核中存在的误区,提出医院绩效考核的意见和建议.
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实习生出科考核管理软件的设计与体会
出科考核是实习教学工作的重要组成部分.针对目前带教医生对实习教学重视不够、学生旷课等现象,医院通过设计出科考核管理软件,进一步加强了出科考核管理,提高了效率和效果.在具体实践中,须进一步强调医生的带教意识和责任,加强数据的保密和安全工作.
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架起医患关系的桥梁韦加宁教授的行医之道
近年来医患关系已成为社会关注的热点问题,一些医疗纠纷的产生更加剧了医患关系的紧张,部分患者及家属对医院和医务人员存在不信任情绪,医生在诊治病人中也经常心有余悸,生怕好心办坏事,不愿意冒风险,其后果则是对医学发展不利,实质上是对病人不利.我们认为造成医患矛盾的主要因素表现在:(一)医患双方的医学知识信息不对等,以医为尊和以客为尊的观念冲突;(二)以疾病为中心和以病人为中心的观念冲突;(三)患者追求自身利益的意识日益增强,而一些医务人员对此转变认识不足.
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临床用氧安全隐患及管理对策
总结临床用氧管理中发生缺陷的原因,提出对策.发生缺陷的主要原因:相关人员的安全隐患意识薄弱,遵医行为差,科室内培训针对性不足及日常管理不够规范.通过加强安全教育,提高操作技能,关注薄弱环节,优化工作细节,规范用氧管理等方法来有效提高临床用氧安全,保证氧疗效果,促进患者康复.
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医务人员应加强对患者隐私的保护
什么是隐私?其概念林林总总,可谓见仁见智.患者在医院就诊,特别是妇产科患者,都或多或少会暴露个人的隐私给医生,医务人员是其为信赖的伙伴,每一个患者都希望医生能为其保守秘密.如果这时医务人员有意无意地暴露了个人的隐私,轻者,可能会导致纠纷争议,重者,甚至导致家庭破裂,带来严重的不良社会后果.因此,当好一个称职的医生,要对病人的隐私有绝对的敏感性.时时刻刻都要有这种意识,不断地提醒自己,注意与病人交流时的一言一行.既不伤害病人和家属的感情,又不因此导致医疗缺陷和医疗投诉.在临床工作中,应注意以下几方面的问题.