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医生是卫生保健改革的关键
来自波士顿哈佛大学医学院阿诺德教授的报告指出:关于美国现今的卫生保健改革应该加强初级保健方面的运作,提高应用于初级保健的资金,使大医院真正拿出人力、物力支持卫生初级保健系统.
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医学教育一席谈——与哈佛医学院Sara Fazio医生谈临床教学
在哈佛医学院,我们幸运地联系到在BIDMC从医的协和医大80级师姐.得知我们有兴趣了解哈佛医学院的临床教学,她欣然为我们引见了Dr.Sara Fazio.
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单身汉
男人到了36岁,如果还单身,别人会有想法的.女人36岁还单身,在21世纪,多少还赢得一点尊敬:她是事业型.她拥有哈佛法学硕士学位,在汇丰任职高层,当然不是嫁不出去,而是眼界太高.环视四周,看见跟在她后面的那个身穿黑西装、戴银丝眼镜、细看来又有三分"公公相"的男下属,就会谅解她为什么至今仍未婚.
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张兆光首都医科大学附属北京安贞医院
自我评价:高调做事,低调做人.★令自己满意的业绩几年前,美国哈佛医学院来中国寻求合作伙伴,成立"中美冠心病诊疗培训中心".他们按图索骥,从中国的老牌医院一路谈下来,直到来到安贞医院,他们便止步于此,与我们医院携手合作.
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五步清单控制感染
如果将阿图·葛文德医生视为哈佛医疗体系应用清单核查的代言人,彼得·普罗诺弗斯特医生则是约翰霍普金斯医院的清单核查代言人.普罗诺弗斯特是霍普金斯大学医学院的麻醉和重症监护医学教授及患者安全专家,他所创建的清单只有简单的五个步骤,主要用于降低重症监护室(ICU)患者的感染率,被称为“普罗诺弗斯特清单”.
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克利夫兰指路
“2006年,哈佛商学院邀请我参加克利夫兰医学中心案例研究的一次讨论.在卓有成效的第一个讨论环节结束之后,一位学生举手问了我一个问题,‘科斯格罗夫医生,我父亲需要进行二尖瓣手术.众所周知,克利夫兰医学中心在这方面是好的.但是我们终并没有选择这里,因为我们听说这里的医生对患者没有足够的同情心.’那位学生看着我的眼睛问,‘科斯格罗夫医生,你在克利夫兰医学中心教导医生有同情心吗?’”
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从国学中找管理
一名企业总裁说过,20年前中国企业家不看西方管理书籍,那是无知;20年后还只看西方管理书籍,那就是无能了.社会转型期人心的整体浮躁和与实践脱节的MBA教育共同成就了"中国文艺复兴".管理必谈哈佛,举例必讲GE的人少了,越来越多的管理者试图在国学中寻找管理.那么,在博大精深的国学中,哪些是真正能够指导中国现代管理的精华?是污染心灵、玩弄人心的权术,还是似是而非、虚无缥缈的哲学?且看本书作者指给我们的答案.
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引入平衡计分卡,拓展医院发展空间
作为一种全面、系统、有效的考察企业管理成就的绩效评价指标体系,平衡计分卡自从其一诞生就获得众多的企业与组织的重视与实践,根据Bain & Company的调查,目前50%以上的北美企业都已采用"平衡计分卡"作为企业内绩效评估的方法,而<哈佛商业评论>更是把"平衡计分卡"称为75年来具影响力的战略管理工具.
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恒久的管理成就
要评价CEO的管理成就,好的办法莫过于衡量其决策和管理对企业的长期成功表现如何.2015年《哈佛商业评论》全球百佳CEO排名第一的丹麦诺和诺德公司CEO拉尔斯·索伦森认为:企业CEO需要真心实意地回答3个问题:你的优势、你的能力和你敢于承担怎样的风险?然后以你的答案为基础,试着建立长远却非遥不可及的愿景.
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命运多舛的奥巴马医改计划
今年6月,我在美国哈佛学习的时候,不管从哈佛的教堂上还是在美国的主流媒体上,到处都显示美国总统奥巴马的人格魅力征服了他的反对者,美国医疗保健计划有望实现.
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收权还是放权?
近期<哈佛商业评论>上的一篇文章指出,困难时期更应放权.面对一个充满混乱的时代,管理者的直觉反应可能就是加强控制,以提高组织的效率.而在知识型公司中,管理者如果放权并给员工相当大的自主权,能够促进公司的创新和成功,即便在危机发生时也是如此.
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承诺与兑现
<哈佛商业评论>近期一篇文章指出,领导者总喜欢谈诸如Mission、Vision的话,给员工承诺一个未来.这是一个领导者必须要做的工作,领导者犹如船长,如果你不能给船员指名方向,并给他们承诺一些东西,是很难让别人跟随他的.不过,承诺一个愿景容易,要实现这些承诺,就不是那么容易的事情了.承诺无法实现,往往会使一个组织的信用丧失,以及领导者失败.
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思想操控肢体
15年前,凯西·哈廷森因为中风而导致颈部以下的躯体完全瘫痪.这15年以来,她必须依靠他人来照顾自己的日常生活,甚至连为自己倒一杯咖啡这样的小事也无能为力.不过,多亏了布朗大学、美国退伍军人事务局、麻省总医院神经中心、哈佛医学院和德国航天航空中心的联合研究项目——“大脑之门2”研究项目(Braingate2).2012年4月12日,58岁的哈廷森终于能够在无人帮助的情况下,用思想操控机械臂,将一杯咖啡送到自己嘴边,喝上一口.
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哈佛医学院的"药企门"事件
Matt Zerdan现在是哈佛医学院一名四年级的学生,他回想第一年在哈佛医学院的药理学课堂上,教授好像过多地讲述了降脂药物的好处,却不理会学生对药物副作用的提问.
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慢病管理请进网络社区
居住在美国波士顿的Mary今年已经82岁高龄,患有糖尿病和高血压多年,但是她一点也不担忧自己的身体状况,这得益于她参与了哈佛联盟医疗集团(Partners Healthcare System)旗下的健康连接(Connected Health)中心项目.该项目又被称为"联合式的网络社区",实质就是互联互通的社区医疗服务.
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七种常见的非药物疗法
人们大都习惯于服药解除痛苦,但药疗法有其副作用,并且花费昂贵.美国<哈佛健康书信>2008年4月号介绍了采用非药疗法处理七种常见病的方法.
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补充维生素矿物质预防老年慢性疾病的新进展
2002年,哈佛Fairfield和Fletcher在收集了1966年到2002年1月11日期间Medline上发表的有关维生素缺乏和巾毒、维生素与慢性病关系,特别是维生素与慢性疾病临床试验的文章荟萃分析后,在JAMA发表了"维生素预防成人慢性疾病的作用"的论文[1,2].
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生殖器组织工程研究进展
随着在临床医学各领域研究的深入和发展,组织工程已成为未来组织和器官替代的重要来源与途径.在生殖器组织工程方面,美国波士顿哈佛医学院附属儿童医院泌尿外科的一批学者开辟了研究的先河并取得了一系列令人瞩目的成果.本文将重点对阴茎的组织工程研究作以回顾,并简要介绍睾丸、阴道及子宫组织工程的研究进展.
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早产儿视网膜病变的故事
一、历史的误会--晶体后纤维增生症、Terry综合征1941年深秋,美国波士顿一位眼科大夫转了一个3月龄的早产儿患者到哈佛医学院眼科请求Verhoeff及Chandler会诊.该患儿瞳孔呈灰白色,伴有明显的眼球震颤.当时Terry正在Verhoeff领导下的哈佛Howe实验室学习眼病理.在Verhoeff的指导下Terry经过详细临床病理研究认为该患儿瞳孔内灰白膜和晶体后永存血管鞘膜有关,是鞘外原始间叶组织增生的产物.波士顿另一眼科名家Harry Mesangers建议称此病为晶体后纤维增生症,这病遂以此得名,沿用了近四十年.
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SWOT分析在国内医药企业市场营销中的应用
SWOT(斯沃特)是Strengths(优势)、Weakness(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)的缩写.自从该理论由美国哈佛商学院著名教授安德鲁斯于上世纪60年代提出后,迅速得到广泛应用,现已成为一种常用的企业内外部环境战略因素综合分析方法[1].它能帮助企业制定富有成效的发展战略,对企业制定市场营销策略也有重要的指导意义.