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长寿民族的营养秘诀
●保加利亚人:消费大量的酸牛奶、谷物、粮食产品和蔬菜,有限的肉、禽、鱼和蛋.酸牛奶中的乳酸杆菌防止了小肠中毒素细菌的生长.●加拿大印第安人:虽然植物性食物稀少,以渔、猎为生的部落仍然身体健康,因为他们消费了动物和鱼的某些富含矿物质和维生素的组织.碘来自雄性驼鹿的甲状腺,维生素A来自鱼头,维生素C来自肾上腺和松梭、云杉的尖端.
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我国5省艾滋病流行对个人和家庭影响情况调查
目的 了解、分析艾滋病对个人和家庭影响的主要表现特征.方法 采用问卷调查获得我国5个省份的相关数据,通过对比的方法 ,比较分析感染者家庭和非感染者家庭在婚姻、家庭结构、收入、消费等方面的差异特征.结果 41.1%的感染者家庭是主干家庭,高于非感染者家庭的这一比例(33.4%);感染者家庭中生活在低收入阶层的比例为49.5%,比非感染者家庭多16.0%;感染者家庭医疗花费占家庭全部消费支出的比例为17.4%,明显高于非感染者家庭(7.9%);感染者家庭中60岁以上劳动参与率为55.9%,高于非感染者家庭(41.7%);女性感染者的劳动时间(含家务)比男性感染者多2.2个小时,而非感染者家庭中女性的劳动时间比男性仅多0.7小时;目前只有40.4%的感染者家庭获得了相关的救助.结论 艾滋病给感染者及其家庭带来了家庭结构改变、家庭功能削弱、贫困加剧、家庭消费结构改变等一系列问题,扩大贫富差距,加剧了性别不平等,普遍缺乏有效的应对措施,迫切需要持续的关怀和救助.
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从性娱乐产品消费人群结构浅析性文化转型
当代中国社会正处在由农业社会到工业信息社会、从传统社会向现代社会的转型中,当代中国也正发生着性文化的转型.本文从性娱乐产品的消费角度,讨论性文化转型中的以快乐优先的性快乐主义取代以生殖优先的生殖主义的"性革命".
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体力活动、膳食营养与慢性病
近10多年来,我国经济和现代化进程飞速发展.12个省市人民1992年和1982年主要食物消耗量的比较研究结果表明:1992年城乡人均的谷类和薯类消费与1982年相比,分别减少了10.9%和49.4%,而肉、蛋、奶和水产品的消耗量分别增加了81.1%、200%、323%和97.4%[1,2];人们生活中体力活动的成分在减少、而静态生活方式的百分比在增加.
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饮食、身体活动与健康全球战略草案(节选)
行动证据22 关于饮食,对人群和个体的建议应包括如下方面:*实现能量平衡和健康的体重*限制来自总脂肪量的能量摄入,将脂肪消费从饱和脂肪转向不饱和脂肪并逐步消除脂肪酸*增加消费水果和蔬菜以及豆类、未加工的谷物和果仁*限制摄入游离糖*限制所有来源的盐(钠)消费和确保食盐碘化.
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入冬享用脐橙
入冬时节,我推荐大家享用脐橙.11月下旬到12月上旬,正是脐橙采摘季节.大量脐橙上市,物美价廉,不可错过.中国的脐橙,特别是赣南脐橙,与美国脐橙相比,无论是口感还是营养含量,都毫不逊色,但价格可比进口脐橙便宜多了,因为我国脐橙成熟期集中在11月下旬到12月上旬,采摘后恒温保存条件缺乏,上市时间非常集中,这就造成了上好的脐橙却卖不起价钱.从消费的角度讲,入冬是享用脐橙的大好时机,错过这个时机,就只能到超市忍受进口脐橙的高价格了.
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阿片类与苯丙胺类滥用过量与急性中毒救治
阿片类与苯丙胺类为目前世界范围内流行的两大类主要毒品.根据国际禁毒署的报告[1],毒品问题将成为"21世纪的主要敌人".目前我国已由毒品过境国转变为毒品过境与消费并存的毒品受害国.90年代我国的阿片类毒品缉获量在全球缉获量中占有相当比重,1991年、1993年和1994年的海洛因缉获量均位居世界第一;1998年我国的苯丙胺类兴奋剂缉获量居世界第4位.据估计,目前全国吸毒人数约100万人.特别是苯丙胺类兴奋剂,有可能成为21世纪取代海洛因的新毒品[1～4].这类毒品在一些迪厅或舞厅内滥用,毒害青少年,并常因服毒过量导致急性中毒死亡,因此,毒品的控制、预防与中毒救治应成为全社会的重要责任.本文仅就阿片类及苯丙胺类兴奋剂滥用中毒后对机体的影响和中毒急救作简要介绍.
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"高毛利"迷思
金融海啸来了,没有人能预测对中国市场的影响会有多深远,但有一点可以肯定,更多的人捂紧了口袋.金象大药房总经理邓劲光甚至戏言:现在花钱是需要勇气的!对于零售业来说,这种心态的直接表现就是销售额下滑.在北京望京地区,因为主要靠外国人带动消费,金融危机后,一部分人回国了,留下来的不少人则从高级公寓搬到了房租便宜的郊区,导致该地区一些药店销售额下滑 40%～50%.
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海王星辰:从支付O2O到全覆盖O2O
今年2月27日,中国海王星辰率先与支付宝钱包达成合作,顾客去海王星辰门店消费,可直接使用支付宝钱包支付.这不仅是支付宝条码支付第一次进入医药领域,海王星辰也借此成为第一家试水O2O的医药企业.“与支付宝的合作,仅仅是海王星辰整个O2O布局的一小部分.”中国海王星辰连锁药店电商总经理钟日华表示,“我进入海王星辰3年多的时间,一直在潜心研究O2O,但直到今年才启动,因为我们一直在等时间窗口.领先半步是先进,领先一步是先烈.”
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双11网购报告
2013年双11完美落幕,大淘宝(淘宝网十天猫)单日交易额实现350亿元,较去年单日191亿元增长超过80％;截至11月11日中午12点,京东订单量已达到平日全天的3倍,预计全天将会突破500万单,网购用户再一次用行动创造了消费奇迹.根据艾瑞咨询监测数据显示,虽然众电商意欲合力阻击大淘宝双11,但收效甚微,大淘宝优势尽显.
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"限售"之下的取舍与变通
贵阳新传来一则奇闻:近日惊现参保人员到游泳馆游泳,却刷医保卡消费之事.查出此乃医保定点服务机构、参保人员与游泳场馆三个主角的诈骗闹剧.
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卖场设计与陈列管理
动线设计的策略 动线研究主要是研究顾客、商品、营业员三者之间的关系,其目的按照消费的一般流程可概括为:如何吸引顾客进入店堂?顾客进入店堂后,如何被商品吸引?如何通过动线设计来增加顾客停留时间、回转、购买?如何设计好商品的陈列,来吸引顾客,提高销售率?如何使营业员看好商品及便于向顾客介绍?
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会员制借力第三方
“我帮您办张会员卡,好吗?”这是在药店收银台经常能听到的一句询问.但是这样的话术留住顾客填写资料办卡的机率却很小,原因何在呢?实际上,营业员和顾客的对话虽然很短促,但是同样是一次商家与客户之间进行的商业谈判.从这个角度来分析就不难明了:营业员或收银员都是销售活动的直接参与者,谈判对象——顾客会本能地对他们产生防御心理,将办理会员卡与到店消费直接画上等号,进而对会员制服务产生抵触.
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淡季促销三部曲
医药零售淡季市场现象的形成存在客观性,主要来源于季节变化带来的不同病种发病率的变化:夏季以心绞痛、心肌梗塞为代表的心血管疾病,以脑血栓为代表的脑血管疾病,以感冒,老慢支、哮喘为代表的呼吸系统疾病等,发病率相对降低,导致消费病群发生变化,直接的影响就是客流和销售下降.
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定期促销VS积分奖赏
零售企业通常用两种手段招徕顾客.一种是定期做促销,另一种是设立会员积分奖赏计划,将顾客变为会员,给予会员独有优惠.顾名思义,前者的目的是促销.这种方法,一般只能刺激短期的消费冲动,不会带动长期的营业额增加,且会引致同业竞争,造成变相的价格战.
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收银台:方寸之间大学问
收银台,顾名思义,就是顾客付款的地方,在很多药店,它也仪此而已.但事实上,收银台是可以有更多功能的,因为这里是顺客在药店后停留的地方,所有购物的顾客都必须集中在此.等待收银期间,顾客有机会产生冲动式消费,也有时间浏览店内促销信息.所以在屈臣氏、7-11便利店里,收银台被赋予了收银、宣传、促销、售货等更多的功能.随着对快消品行业学习的深入,业内也已经有企业开始重视这个小小空间了.
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大数据分析和移动互联网助力会员管理
会员是连锁药店核心的资源,药店通过多年积累下来的会员资料“堆积如山”,然而真正识得数据价值的药店却少之又少.一些药店管理者对数据的认识还停留在会员档案、销售额等层次,对数据的深入挖掘、全面利用意识尚未形成.大部分药店对会员管理采取的还是“胡子眉毛一把抓”的粗放式管理方法,通常体现在“会员日送鸡蛋”和“群发短信”等活动上.“会员日送鸡蛋”等活动刺激了会员的短期冲动消费,但会降低药店在会员心中的品牌价值,“群发短信”则会招致非合适受众的反感.这些粗放的会员管理方法从长远来看都会导致会员流失,所以并不可取.
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亮丽妇女节促销大作战
三八妇女期间,药店纷纷开打“女人牌”,山西荣华大药房也开展了为期三天的促销,但是对于这个年年都做的活动,究竟怎样策划才能更有新意,吸引更多顾客进店销售并达到预期的利润率?全方位宣传营造店堂节日气氛宣传攻势活动开展前,荣华通过橱窗大海报、社区小海报、门店吊牌、店堂形象、手机短信、微信、电子屏等开展全方位的宣传造势,同时在店内张贴各种POP、爆炸贴等,凸显活动内容,同时增加节日祝福话语.在门店的玻璃窗上可以张贴双面海报和POP,不仅进店顾客可以看见,路人也可以看到相关信息,吸引更多顾客进店消费.
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AEON:聚焦55岁以上群体
伴随着高龄化社会的到来,AEON集团制订了14～ 16年的中期经营计划,在计划里提出了“年长世代”(G.G:Grand Generationg)的说法,“年长世代”指的是年龄在55岁以上积极消费的老年群体,AEON集团的经营战略就是:以打造具有照顾高龄者意识的购物中心来达成年收入3529亿元人民币的目标.
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双十一:线上+线下,开启消费新场景
1682亿元,天猫双十一的业绩答卷已完美递交.而三分钟破亿的天猫医药馆、为线下积极引流的阿里健康,以及在11月8日巅峰大促的京东到家,联合线下成千上万的实体药店,也掀起了一番线下线上相结合的新零售狂潮.推到线下还是需求引流?近期有媒体表示,“在双十一的第9个年头,阿里巴巴展现出将线上零售推至线下,将中国模式推向世界的商业野心.”记者认为,线上到线下,并不是“推至”,而是线下体验的迫切需求将线上零售需要落地的部分拉到了线下.
