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严防死守践行承诺北京药监平谷分局扎实推进兴奋剂专项治理工作
奥运会期间,北京市药品监督管理局将承担全市"三品一械"的供应保障和安全保障工作.奥运药品安保的重中之重就是兴奋剂,加强对兴奋剂流通渠道的监管是保障奥运药品质量安全义不容辞的职责.地处京郊东部的平谷区虽然没有奥运场馆,不直接承担接待任务,但辖区观光旅游景点甚多,是北京的要隘.为严控此类药品滥用,净化辖区药品市场环境,北京药监平谷分局执法人员扎扎实实开展了一系列兴奋剂专项治理工作,践行平安奥运的工作目标.
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增强危机意识转变工作作风提升服务效能
药监分局作为药品监管工作的基层单位,要以科学发展观为统领,以药品监管工作持续健康发展为工作目标.无论是核心理念的体现还是工作目标的实现都离不开工作作风转变、服务效能提升这一源动力,而人力资源恰恰是产生这一动力的基础能量.
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把握宣传活动好时机营造安全用药新氛围——北京市药监局石景山分局开展安全用药宣传活动纪实
2011年,北京市药品监督管理局石景山分局迎来了她的10周岁生日.这一年,是"十二五"规划的开局之年,也是医药卫生体制改革的攻坚之年.如何针对药监工作面临的新挑战,新的工作目标,做好药监宣传工作,保障百姓安全用药,对于营造良好社会氛围,推进药品监管工作,具有重要意义.就在这一年,该分局开展了"关爱妇女身心健康、关注妇女用药安全"、"迎八一进军营"和"安全用药知识大讲堂进社区"等一系列安全用药宣传活动,受到了社会各界人士的好评.
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北京市正式启动基层中医药服务能力提升工程
"北京市基层中医药服务能力提升工程启动大会暨签约仪式"日前在京举行.卫生部副部长兼国家中医药管理局局长王国强、北京市副市长丁向阳出席会议并讲话.丁向阳副市长还代表北京市政府与国家基层中医药服务能力提升工程领导小组和各区县政府分别签署了承诺书和责任书,北京市中医药管理局局长赵静对实施"北京市基层中医药服务能力提升工程"进行了具体部署.据了解,"北京市基层中医药服务能力提升工程"由北京市中医管理局、北京市卫生局、北京市发展改革委、北京市财政局、北京市人力资源和社会保障局、北京市药品监督管理局等6部门共同组织,其工作目标是:到2015年,全市100%的基层医疗服务机构(社区卫生服务中心、站,乡镇卫生院,村卫生室)均能提供中医药服务,基层中医药服务量要达到中医药服务总量的35%.
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科学监管需要构建公共治理新体系
中共十六届四中全会提出了构建社会主义和谐社会的目标,十六届六中全会作出了《关于构建社会主义和谐社会若干问题的决定》.落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的关键之一就是公共治理的和谐.在食品药品监管领域,坚持以人为本,科学监管,把保障公众饮食用药安全作为中心任务和根本职能,是当今乃至今后药监工作的方针及目标.实现这一工作目标,同样需要围绕药品监管工作的公共治理的和谐,需要构建公共治理新体系.
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0~4岁儿童死亡监测分析
为了掌握齐齐哈尔市5岁以下儿童病死率、死亡原因及死亡变化趋势,落实<中国儿童发展纲要(2001~2010年)>主要目标之一:婴儿和5岁以下儿童病死率以2000年为基数分别下降1/5的工作目标,为制定妇幼卫生政策,提供科学依据.我们将2004~2006年全市0~4岁儿童死亡监测资料进行汇总、分析.
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确保大灾之后无大疫
5月12日,四川汶川发生了罕见的8.O级地震.目前,灾后防疫已经成为救灾工作的重中之重.5月28日,新华网邀请卫生部新闻发言人毛群安,就大家关心的灾后防疫工作与广大网民朋友在线交流.这次在线访谈,由<上海证券报>主任记者、新闻副总监邹陈东主持.毛群安在这次访谈中详细系统地介绍了卫生部门针对灾后防疫工作的具体部署和进展情况,以及目前防疫工作中的重点所在,同时对大灾过后大疫的工作目标,充满了信心.
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实行药品集中托管探索"医药分开"的新途径
为进一步深化,巩固二级以下医疗机构"药房托管"工作的成果,经过充分调研和论证,南京市委、市政府决定自2008年起,在市属9家三级医疗机构全面推行以"政府主导、集中托管、统一结付、全程监管"为主要模式的药品集中托管,积极探索医药分开的实现途径.经过一年多的实践,围绕"防腐、惠民、增效"的工作目标,取得了显著的成效.
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采供血机构实行全面质量管理探讨
自国家卫生部颁布<血站管理办法>[1]、<血站质量管理规范>[2]、<血站实验室质量管理规范>[3]以来,我站紧紧围绕血液安全这个中心,不断充实完善血站质量管理体系,各项工作目标稳步推进,保障了全市临床用血需求,保证了临床用血安全有效.现将我站实行全面质量管理的方法探讨如下.
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新农合村卫生室终端安全管理解决方案
1 背景当前,根据<卫生部关于规范城乡居民健康档案管理的指导意见>,为了达到"2011年底前,农村居民健康档案建档率达到30%,城市达到50%"的工作目标,全国各省、市、区正在大力推进将新农合终端延伸到行政村一级,这给新农合医保网络的安全管理带来了新的挑战.
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互联网思维与医疗服务模式创新同频共振要则
互联网思维,即创新思维的论点深以其然.实现互联网思维与医疗服务模式创新同频共振、同向发力,就是要充分利用互联网技术、规则、理念和价值,引导传统医疗服务模式的变革与创新.随着互联网的迅猛发展,改变了社会、人和信息的各种关系与结构.依托互联网创新医疗服务模式,既是互联网时代医疗服务的工作目标,也是医疗机构创新发展的驱动引擎,更是贯彻落实各项医改政策和举措的重要体现.尤其面对优化医疗服务机制,完善医疗服务体系,创新医疗服务供给模式,提供方便快捷和优质高效的医疗服务方式,提升医疗服务水平和质量等等,遵循互联网思维创新医疗服务模式至关重要.
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深入开展区域卫生信息资源开发利用的研究与实践
近年来,随着我国政府提出"人人享有基本卫生保健服务"的重要目标,区域医疗协同、社区卫生服务等倍受各级政府和有关部门与业界的高度关注.卫生部在<全国卫生信息化发展规划纲要2003-2010年>中提出了区域卫生信息化建设工作目标和任务,主要任务包括电子政务、医保互通、社区服务、双向转诊、居民健康档案、远程医疗、网络健康教育与咨询等内容,其目标是要实现预防保健、医疗服务和卫生管理一体化.
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医院无线局域网布署规程(草案)
近年来,在确保医疗质量,保障医疗安全的基础上,向患者提供更加人性化的医疗服务已成为医院主要的工作目标之一.这促使医疗系统探索新的途径来提高效率、准确性、减少医疗事故,同时保持高质量的医疗服务.因此,全球的医疗系统都在设法利用无线局域网(WLAN)技术的移动性、灵活性和速度,在护理点和病人床前获取实时的患者信息或搜索决策支持信息.这种系统使医护人员可以更加准确、快速和高效地制定决策和采取相应的措施.
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认真是一种态度
刚一听到要启动HIMSS 7级评审工作的这个消息时,邓世洲心里的第一反应是“我的天,HIMSS 7级多高一个水平,过了级的医院又那么少。有很多工作需要做,感觉压力挺大。”其实过了HIMSS 6级之后没多久,邓世洲就知道“冲7”是下一个工作目标,本以为会有一两年的时间来完成这项任务,谁曾想今年三份就开始行动五月份参加评审。
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NHS来到中国
NHS(National Health Service)即英国国民医疗卫生服务体系,成立于1948年。NHS身经百战,经过60余年的发展,积累了大量宝贵的经验。他山之石,可以攻玉。今天,NHS走进中国浙江,与浙江合作利用NHS的技术和经验,帮助浙江收集居民的健康信息,建立居民健康档案。目前,项目还处于协商阶段。
2009年12月3日,前卫生部公布的《卫生部关于规范城乡居民健康档案管理的指导意见》指出,建立城乡居民健康档案的工作目标是--从2009年开始,逐步在全国统一建立居民健康档案,并实施规范管理。在《“健康中国2020”战略研究报告》中,也指出卫生部将推出611亿元预算进行“全民电子健康信息系统工程”建设。
中国在这方面,无论是从政策,还是资金上,都做好了充分的准备。但在发展中遇到了一些问题。目前全国大约有100多家机构在设计居民健康档案,但是各地标准不一,启用的数据库难以对接。而英国在这方面已有成功经验。英国将1600万居民的健康信息统一存放在一起,形成了一个数据仓库,该仓库能为政府提供大量的有用信息,在疾病控制、非传染病保护和药物资源与人力资源的调控等领域都发挥着重要的指导作用。
NHS的到来,为我们提供了参照。同时,英国也十分重视技术在中国的本地化,希望通过合作的方式,使NHS的先进技术和经验供中国借鉴。 -
医学史研究与《中华医史杂志》
<中华医史杂志>是由中国科学技术协会主管、中华医学会主办的中国唯一的医学史专业学术期刊,<中华医史杂志>编辑部肩负着重大责任和艰巨任务,要想真正做好杂志的编辑、出版、发行工作,必须对医史学的学科属性、<中华医史杂志>的学术地位以及<中华医史杂志>的历史和现状,具有明确的认识和了解,进而提出具有现实可能性的工作目标,并制定切实可行的具体办法和措施,确保各项工作目标得以实现.
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谈护士长的管理体会
护理管理是一种行为,一种模式,同时也是一门艺术.管理者的领导方式和领导行为直接影响员工的工作效率.一个善解人意、知人善任的护士长,必然会使护理群体和睦,护理工作协调,护理管理事半功倍,所以护士长在平时工作中要关心护士,爱护护士,努力为护士创造一个温暖友爱的环境氛围,使护理人员心情舒畅,心甘情愿地和自己一起共同完成工作目标.
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手术室优质护理服务保障计划
1开展此项工作目标1.1加强基础护理,规范手术室各项护理工作、保证手术患者在围手术期各项医疗、护理、麻醉能够顺利实施.1.2加强手术室护士对医生的人性化服务,保证让各科室医生80%满意.
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浅谈护士长应具备的能力和管理技巧
护士长角色很重要,她既为科室护理管理的主体,又是医院工作目标、任务的实施者,也是医院质量的监控者,还是医院文化的传播者.因此现代临床一线的护士长应具备较强的业务能力和很好管理技巧,从而推动医院的建设和发展.
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医院营养膳食处的人力资源管理
医院膳食处是一个特殊的服务团体,将理性管理与感性管理融于人力资源管理,利于用有限的人力完成预期的工作目标.通过近一年的实施,一方面提高了人员素质,另一方面发挥了员工的主观能动性,同时也提高了病人的满意度.