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中国医院管理杂志
Chinese Hospital Management 중국의원관리
- 主管单位: 黑龙江省卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中国医院管理杂志社
- 影响因子: 2.15
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1001-5329
- 国内刊号: 23-1041/C
- 发行周期: 月刊
- 邮发: 14-76
- 曾用名:
- 创刊时间: 1981
- 语言: 英文
- 编辑单位: 《中国医院管理》编辑部
- 出版地区: 黑龙江
- 主编: 王环增
- 类 别: 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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系统管理在医院管理中的应用
胜利石油管理局中心医院是中国石化集团规模大的综合性三级甲等医院,现有职工1659人,开放床位877张,拥有固定资产2.54亿元.随着医疗规模的不断扩大和医疗技术水平的提高,医院管理粗放、经营缺乏活力等问题成为制约医院发展的瓶颈.
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开发计算机网络电子病历的新思路
计算机网络在医院管理中的应用,使医疗行为初步实现了规范化、自动化和现代化.尤其是电子病历的开发和应用,提高了医生书写病历的效率和质量,把医生从繁重的病历书写工作中解放出来,有利于把主要精力放在临床的诊治之中.
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适应医疗机构改革做好医院档案目标管理
随着全国医疗机构改革和城镇职工基本医疗保险制度的全面推开,面对21世纪这场重大医疗改革,医院档案工作如何去适应,是摆在我们面前的新任务、新课题.
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中型城市开展远程医学区域网络化建设与管理的思考
经过邯郸市的实践,认为:(1)因地制宜,量力而行,适度发展,是中型城市开展远程医学立项思维的前提.(2)以市中心为枢纽,双向辐射建网,服务县以下基层医院是中型城市开展远程医学的理想模式.(3)远程会诊网络应与急诊120联网,是中型城市卫生资源优化组合的佳途径.(4)一机多用,奠定基础,拓宽远程医学教育培训功能是远程医学高科技在中型城市的充分发挥和利用.(5)资源共享,优势互补,形成医学信息工程系列是中型城市开展远程医学的纵深发展方向.
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CPT-4(98)与ICD-9-CM第三卷的实用性比较
通过对CPT-4(98)与ICD-9-CM第三卷两种编码系统的一般性和要点比较,认为CPT编码系统无论就其医疗服务/操作术语的定义性描述、数字码的编制方式、整个系统的数量和内容及其组合等方面,均具有明显的实用性优势.建议借鉴CPT编码系统针对不同的医疗需求和有限的卫生资源,建立国家医疗服务和评价的计算机管理系统,编制适合我国国情的医疗服务(操作)编码系统,将有利于我国医疗卫生经济的有序发展,有利于改变现行医疗价格制订中的不合理和不科学性,有利于医疗服务和操作的规范化、标准化,特别是有利于基本医疗保险管理的良性运作.
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加强病案质量管理的几点措施
在实际工作中,如何抓病案质量,使之完全符合病历书写规范,为医、教、研提供宝贵的资料和作为处理医疗纠纷的重要法律依据,一直是困绕医院管理者的难题.
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从病人满意度谈护理质量现存问题及对策
根据卫生部纠正行业不正之风领导小组办公室关于在全国地市级以上医院开展职业道德建设的部署和创建等级医院的要求,我院从1995年起对病人进行问卷调查,现就调查结果中反映出的护理质量问题进行分析并提出对策.
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护理部在护理信息管理系统开发、运行和管理中的作用
护理信息系统是一个可以迅速收集、储存、处理、检索、显示所需动态资料,并进行对话的计算机系统[1].
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论护理决策的基本原则
护理决策是提高护理质量的基础,它是护理管理者对可供选择的护理方案进行优化选定的活动,在这个活动中必须遵循以下原则:
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论向非模式病房推广整体护理模式的构思
将模式病房与非模式病房的工作方法有机地结合,提出非模式病房渐进性地推广整体护理的构想,分为四个步骤:(1)理论学习;(2)表格设计;(3)拟定计划;(4)具体实施.力求在实践中逐步将护理程序的应用推向全面.
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建立和谐的医患关系的实践
医患关系的好坏,通常取决于服务态度、医德、医疗作风等等,这是医患关系中基本、重要的方面.
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团结奋斗争创一流——佳木斯市中心医院建院50周年回眸
佳木斯市中心医院位于祖国东北边陲的"东方第一城",始建于1950年8月,是由建院初期的"战伤医院"发展而成.50年的历史沧桑,医院经历了由小到大,不断发展的历程.经过几代人的发奋图强、艰苦奋斗、无私奉献、不懈努力,使医院获得了长足的发展,现已成为黑龙江省东部地区一所集医疗、教学、科研于一体的大型综合性医院.
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实施创新战略促进医院发展
创新是时代的呼唤,是医院发展的必然,创新关系到医院能否在新千年承上启下、继往开来、再创佳绩,步入一个崭新的纪元,所以,医院把创新工作纳入了医院事业发展战略高度,时时围绕这个主题,不失时机地寻找创新机会,把握创新机遇,用创新升级,迎接竞争和挑战.
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院务公开的实践与体会
近几年来,我院通过实行院务公开,强化管理者和职工群众的双向沟通,加强民主监督和民主政治建设,健全民主管理制度,促进了医院的廉政建设和行风建设,凝聚了人心,调动了广大干部职工的积极性,提高了医院的社会效益和经济效益.
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融入市场服从规律深化改革再创辉煌
国务院《关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》于2000年在全国全面实行.医保制度的改革对医院提出了一系列的挑战,同时也提供了深化医院改革的契机.
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对营利性与非营利性医疗机构界定的探讨
营利性、非营利性医疗机构的产生与发展及其特征以及如何界定和管理.
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中西医结合单病种质量管理探索
我院作为一所三级甲等中西医结合医院,为加强医疗质量管理,1998年起着手对单病种质量进行管理.由于没有现成的中西医结合单病种质量管理标准,要进行中西医结合单病种质量管理,必须先进行标准的制订.
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加强血透中心管理防止丙肝病毒传播
一提起丙型肝炎,人们就会说,这全是由输血引起的.结论是否如此?应该怎样防治?我们从血液透析的角度来谈谈防止丙肝病毒传播的重要性.
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实施"窗口工程"建设提高门诊管理水平
医院门诊部是医院的"窗口单位"和重要组成部分,其建设与管理是一项复杂的系统工程.文章以服务宗旨、服务质量为内容阐述了在医院实施"窗口工程"的主要做法和取得的成果,以达到总结经验、不断提高门诊医教研和管理工作的水平.
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门诊部浮动工资二次分配初探
为了调动门诊职工的积极性,自1997年以来,我们配合医院的改革,在院科两级分配确定以后,建立了以工作量为基础,以医疗质量、医德医风、劳动纪律等为依据,多劳多得,奖优罚劣,量化考核,浮动工资二次分配制度,取得了显著的效果.
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建立大城市区域性创伤急救网络的意义和实践
区域性创伤急救网络是适合我国国情的创伤急救模式.建立区域性创伤急救网络是现代化城市建设的需要,是企业安全生产的需要,是卫生战备工作的需要.该院根据大城市工业区创伤急诊病人多的特点,充分地发挥军队医院创伤急救优势和水平,创建了上海市东北区域创伤急救网络.
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尝试药品公开采购和强化监督力度的做法
我院是一所集医疗、教学、科研、预防为一体的省属综合性三级甲等医院,现有床位716张,年门诊74万余人次,住院2.2万人次.
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医院门诊药房改为药品零售企业单柜管理初探
我院是拥有600多张床位的"三级"综合性医院,每日门诊处方量在700张以上.怎样让门诊调剂工作从简单窗口型向社会服务型拓展,使门诊调剂工作更加符合当前城镇医药卫生体制改革精神,是亟待研究和实践的问题.
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适应"三个转变"坚持全面创新
卫生部在制定"九五"计划和到2010年远景规划时,提出医疗卫生事业发展方针是:以人民健康服务为中心,适应社会主义市场经济体制的转变,适应医学模式的转变,适应人民群众对医疗卫生多层次需求的转变.
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加强医德医风建设必须处理好的几个关系
医德医风问题是医院日常管理工作的重要方面,也是社会普遍关注的热点问题.如何在社会主义市场经济条件下加强医德医风建设,创造出适应社会主义市场经济要求的新型职业道德,创建一流的现代职业文明,是每一个医务工作者应该认真思考和探索的大事.
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整体医疗实践与探讨
随着生物医学模式向生理-心理-社会医学模式的转变和"以病人为中心"办院宗旨的确立,要求医院应转变医疗观念,开展整体医疗,为病人提供适应现代医学模式、全过程、全方位、高质量、高效率、低消耗的服务.
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鹤岗市人民医院简介
鹤岗市人民政府于1948年接收日本人古田澄雄夫妇的联合诊所,创建了鹤岗市人民医院至今已有52年历史,目前,是鹤岗市市政系统大的一所综合性医院,承担着鹤岗地区120万人口的医疗、预防、保健、康复、急诊急救等工作任务.
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加强科研管理促进医院重点学科建设
学科建设是医院建设的重要组成部分,重点学科的水平和数量是衡量一所医院的重要标志,而科学研究又是重点学科建设的重要内容,在我院建设过程中注意协调科研管理与学科建设的关系,通过抓科研工作来促进重点学科建设,本文就此谈谈我们的体会.
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优化科研环境走出科研低谷
1 更新观念是前提多年来,我院医务人员对搞科研缺乏正确认识,认识搞不搞科研用处不大,致使科研工作长期开展不起来,有的开展了也坚持不了,科研能力低,多年不出科研成果.
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浅析医学优势研究领域的形成
我院系一所地方普通医学院校,建院四十年来,在几辈人的辛勤努力下,除圆满完成高层次人才培养工作外,利用较为有限的条件积极开展科学研究,取得了显著的成绩.一些研究成果荣获省、部级科技进步一二等奖.尤为可喜的是形成了一些优势研究领域,如微生物L型的研究、脾脏外科以及低温冷藏活骨移植等领域均已形成自己的科研特色,得到同行专家的认可.
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2000年"老人医院"的探讨
有资料表明,目前我国已有老年人口一亿多,到2000年末将进入老龄化社会,随着老龄化的加剧,到2012年我国老年人口将达2.3亿,到2040年,将达4亿.
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改革院、科、职工三级分配制度促进两个效益增长
介绍了该院"医院目标管理绩效工资制"所采用的院、科、职工三级分配制度:院、科两级分配办法,科室二级分配办法,以及相应的管理措施等.
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对医院人事制度改革的思考
卫生事业要适应社会主义市场经济的需要,就必须加大改革的力度,而改革的关键是人事制度改革.
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求实创新老院新颜——访四川省宜宾市第二人民医院丁正院长
坐落于川南山区的宜宾市第二人民医院,是一所有着111年建院历史的百年老院,在改革开放的大潮中,这所古老的医院焕发了青春,在廉洁奉献、勇于开拓的丁正院长带领下,近几年来,医院有了长足的发展,一年迈一个大步,一年上一个新台阶,社会效益、经济效益呈跳跃式发展,从一所无等级医院发展成为四川省市(地)级医院中的第一家三级医院,被评为四川省"讲文明、树新风"先进集体.
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以全科医疗服务模式为导向的病人满意度调查
为了评价北京市方庄第一医院的社区卫生服务,用全科医疗服务模式为导向的调查问卷,于1995年和1999年对该院的门诊病人进行了两次内容相似的满意度调查.结果显示,由于全科医学模式的引入.该院的总体病人满意度,在几年内获得大幅度提高;自费患者对服务内容和质量的期望明显高于他人付费者.而调查者为建立一套全面、灵敏而特异的病人满意度指标体系的努力,亦取得了初步的效果.
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深化改革是企业医院发展的必由之路
结合医院实际,介绍了医院改革的主要做法及效果.主要做法:(1)对人员机构进行改革;(2)对干部人事制度进行改革;(3)对医院的管理体制进行改革;(4)对经济管理及分配方式进行改革;(5)实行一院两制,联合办院.效果:(1)职工的思想观念有了很大的转变;(2)成功地实现了人员分流;(3)增收节支成效显著;(4)经济效益明显提高,社会效益日益显现.
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企业医院改革应采取的措施
全国企业医院由于随着企业的发展而不断扩大,但普遍存在着成立时间短,技术力量薄弱的弊端,在市场经济改革的大潮中,经不住大风大浪的冲击.
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浅谈职工医疗保险制度中的制约机制
普遍来说,医疗费用上涨,医疗费用的控制是医疗保险中的难题.本文仅就如何协调费用控制,大限度地满足职工的基本医疗保障,即如何在医疗保险改革中建立起相应的制约机制提出一些看法.
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2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
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2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
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