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为每一个美元而战
宏观经济复苏无期,公司裁员不断,消费信心不足,但竞争并没有因此而减少,相反却因为市场参与者的增多而变得更为激烈,美国连锁药店正--
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Brooks:药房的美容概念
2002年,Brooks药房引进了欧洲的皮肤美容概念.美容产品一向是Brooks的销售强项,公司管理层对美容产品也是重视异常.2002年11月,经过5年的艰苦努力,Brooks药房终于在其药店内开设了第一家皮肤护理中心,将法国的皮肤美容概念成功引入美国,落户连锁药店.
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Longs Drug Stores:卖场面积并非越大越好
2002年,Longs Drug Stores好不容易完成了管理层的新老交接.2002年2月,Longs Drug Stores当时的主席兼首席执行官Steve Roath宣布辞职,紧接着公司的高级管理层有多名成员向董事会提交辞呈,一时间年迈的管理高层几乎竞相离去.但董事会对此并没有做好充分准备,没有合适的人选迅速跟上以填补空白,直到10月份,新任首席执行官、来自Kroger的Waren Bryant才正式就职,这无疑给公司的日常运营带来了很大的负面影响.2002年第四季度,公司的净利润只有640万美元,而2001年同期的净利润是2180万美元,原本2002年全年的净利润是3130万美元,但由于会计问题的支出而导致净利润下降至670万美元,这与管理层的更迭亦有关联.
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Eckerd:卖场创新
2002年,Eckerd在积极酝酿新型卖场样板店.在卖场设计上下功夫是Eckerd扩张的主流模式,公司董事会主席兼首席执行官Harris Wayne就此指出:"2003年我们将以一种更有意义的方式带动Eckerd开疆辟土",这里所说的更有意义的方式就是卖场创新.其实早在2000年Eckerd就引入了这一扩张理念,当时公司推出了"原型2000"新卖场,2002年底一共有1500家分店已经完成向新卖场转变的改造,而到今年年底将有800家完成改造,到时候绝大多数适合改造的分店基本实现卖场转型.
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CVS:以便利为中心
对于CVS来说,关乎未来发展前途的两个字就是便利.近几年CVS所推出的每一项重大项目、每一项技术创新以及每一项未来发展规划都与便利这两个字有关,其目的也都在于让CVS的每一家分店成为全美便利的零售药店.CVS的首席执行官汤姆-瑞恩是这样理解便利的,"在我们看来,便利的含义很丰富,从不让顾客等候、存货充足、卖场环境清新到处理第三方付费、延长服务时间等无所不包,我们力求在每一个环节都让顾客感觉到CVS为他们提供的服务是轻松便利的".CVS版的"让顾客轻松便利"可以分成两个层面:让顾客轻松便利和通过为员工创造轻松便利的工作环境来终让顾客轻松便利,而其他的很多零售商实际上只注意到了第一点.
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Rite Aid:扩张不能蛇吞象
2002年是Rite Aid历史上具有转折意义的一年.Rite Aid的扩张经历可谓惨痛.1997年,Rite Aid启动了大规模的扩张计划,从1997年到1999年年底Rite Aid收购的药店总数多达1554家,更换了866家分店的店址,新开445家分店,并对308家分店进行了装修改建.此外它还兼并了一家PBM公司(药房收益管理公司,这些公司代表处方药付费的第三方,其目的就是在保证治疗效果的同时降低治疗成本).这样大规模的扩张恐怕是身为行业领头羊的Walgreens公司也未必承受得了.急剧扩张的恶果很快就在财务报表中显现了出来.1999年,公司因为会计问题而导致当时的首席执行官MartinGrass辞职,随后各种诉讼和调查接踵而来,2000年2月,公司的负债总额已经高达66亿美元.
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Albertson's:称雄区域市场
在美国的众多连锁药店中Albertson's算是比较特别的一个,处方药的年销售额只占集团总销售额的15%.这是因为除了经营药店之外,Albertson's集团还以不同的品牌经营有多家食品杂货店,2002年集团的销售总额高达356亿美元.为了充分利用集团所拥有的各种资源,从2001年开始集团进行了大规模的重组,到2002年底为止集团一共关闭了224家杂货店和54家独立式药店,新开31家药店和61家杂货店,并对181家杂货店进行了装修改造.
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Walgreens:驶入扩张快车道
对美国医药零售行业的关注离不开对Walgreens的关注,因为它是名副其实的行业领头羊.
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藿香正气类中成药的选用
藿香正气是临床常用的中成药,出自宋<和剂局方>,方由藿香、苏叶、茯苓、白芷等药物组成,有解表化湿,理气和中之功,多用来治疗发热恶寒、头痛、胃痛、胸满恶心、呕吐腹泻等,为夏秋季节常用的中成药.
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"维口佳""杯有奖问答
关键词: -
外治粉刺中成药的选用
粉刺,即寻常性痤疮,又称青春痘,是青春期常见的一种慢性毛囊皮脂腺炎症性疾病,好发于面部及胸背部,是青少年时期常见的一种损美性皮肤病.
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"洛汀新""有奖问答
关键词: 洛汀新 -
妊娠期妇女用药全防略
天下父母,无论尊卑都希望自己的子孙后代比自己更聪明、漂亮,但现代人不经意间往往忘记了"凡药三分毒"的道理,忽视了药物对母体和胎儿的不利影响,忽视了药物对孕龄3-9周的妊娠期妇女的不利影响--主要是导致畸形胎儿(新生儿畸形).
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新一代紧急避孕药--后定诺让爱无忧
提高生殖健康水平据世界卫生组织报道,尽管现代避孕方法非常有效,但是在世界各地仍然大量发生非意愿妊娠,每年有4000万-6000万人次的人工流产,其中大约有2000万是在不安全条件下进行的;每年约有50万孕产妇死亡,其中有三分之一死于不安全流产.这反映了计划生育未能满足人民的需要.
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泡腾Vc=时尚+健康
每天一杯温水,将维口佳放入其中,看着泡沫在水中翻腾,顷刻之间一杯酸甜可口的橙味健康饮品呈现在你的面前.单是这份情趣,就足以带给人一天的愉悦,更何况其中富含的维生素C可以大大优化你的免疫能力,让你无论面对流行疾病还是繁重工作,都能应付自如呢!
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"开心人"现象之断想
近来上海媒体对商界的报道,莫过于对"开心人"大药房的关注了,报刊、杂志、荧屏连篇累牍,褒贬不一,莫衷一是.笔者也来凑凑热闹,轧一次闹猛.
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跟压力和解
近年来,压力就像传染病一样迅速蔓延.长期压抑造成的精疲力尽,负担过重,过度疲劳以及高度压力等,对人们生活的各个方面造成极大影响,并且波及各个年龄段……
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补钙药比拼疗效和品牌
<中国药店>杂志2003年第5期刊登了有关钙产品销售渠道的调查问卷.本次调查回收的有效问卷由致联市场研究有限公司负责完成的面访问卷及药店工作人员自愿回寄的问卷两部分组成.被访者包括店员、柜台组长、药店经理、药师等药店工作人员.调查范围包括北京、上海、广州、成都、武汉、沈阳、南京、杭州等大中型城市.回寄问卷与访问问卷的比例为1:1.3.
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"大"的魅力
6000多平米的营业面积、12000多个品种、近亿元的投资,这样堪称"药店MALL"的巨无霸5月初在广州出现,这家不知该称作"特别"大药房还是"特别大"药房的药店将药品零售业"开大店"的潮流几乎引向了一个极致.
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加盟的路径--访美信医药国际连锁中国总部总经理张国芳
药品经营趋于微利,开办药店的成本却越来越高,为取得规模效益的平衡,加盟便成了低成本、快速扩张的捷径.但是加盟的"水"深不可测,一些老牌的连锁巨头们曾经阴沟里翻船,一些靠加盟崛起的新贵们在"非典"期间也屡有"失足".
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毓婷答疑信箱
关键词: 毓婷 -
新知快报
关键词: 新知 -
编读往来
关键词: -
连锁药店综合评价办法
连锁管理中常常碰见这样的问题,公司总体发展战略与药店部门战略协同性差.总部强调经营哪些项目以使企业长期发展,强调"做一件正确的事情";而门店经营者偏重于如何提升门店的运作效能以使门店获得利润,强调"如何将一件事情做正确".如实行利润考核,提高了经营者的积极性,但是在推动企业整体战略发展,触动药店的当期利益时经常受到障碍.面对药店规模的增长,连锁公司管理部门必须在全面公正地评价每一个门店的销售经营指标的同时,避免各单店为追求局部利润大化而影响企业整体价值大化.
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降低成本在于理顺"三流"
加入WTO后,我国的医药商业企业为应对全球的医药市场竞争,逐步开始了规模化、集约化经营之路,并且通过资产重组、并购等方式,形成了一批规模化经营的医药商业企业,这在提高医药商业竞争力方面取得了一些的成绩.这种新的经营模式根本的目的就是降低成本,提高竞争力,参与全球医药市场竞争.而事实上,目前医药商业在新一轮重整后的成本并没实实在在地降下来,还存在许多制约我国医药商业发展的因素:
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仓储货位规范之"完全手册"
对于药品经营企业来说,仓储药品品种繁多,批量不一,性能各异,在仓储作业过程中,还有着不同的工作内容.仓储管理人员如果根据GSP的要求,对药品储存货位进行科学规划,不仅能有效防止药品在储存过程中的污染和混淆,而且能为药品在库养护工作的开展打好基础.
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执业中药师考前复习指导--中药学综合知识与技能
从2003年版国家执业药师资格考试<考试大纲>来看,中药学综合知识与技能考试是其中变化较大的一科,所以考生在复习的过程中首先要注意往年大纲与今年的差异,尤其要特别注意2003版大纲中新增加的内容.此外,新大纲特别强调执业药师日常执业过程中所必需的综合知识和实际技能相结合,如非处方药的用药指导、临床药学等.
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药店英语(五)
关键词: 药店 -
夏日良药车前草
车前草,又名车前菜、牛甜菜、田菠菜等,为车前科多年生草本植物车前的全草、叶,或成熟的种子,生长于田头、路边、河旁,全国各地均有分布,其叶、全草及子均可入药,且功用相同,为夏日清热祛暑良药.
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"抗非"曾有我!
2003春节未过,欢乐未尽,非典病魔却悄然现身羊城.坚守一线的医务人员虽未能尽窥病魔的本质,却发布了警惕的信号.于是,消息灵通人士开始行动,大量购买罗红霉素、板蓝根等药品.
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信任
谈起"信任",我的内心有一种说不出的感觉,是喜悦、失望、悲伤、后悔,好像都不是,原因……就让我来讲一个真实的故事吧--
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我为什么要放弃
很闷的一个黄昏,我在孩子的屋里拖地,思绪胡乱地游走着,可是怎么也甩不掉我所工作的医药超市--想到它开张的辉煌,领导们寄予的厚望,同事的期待;想到了这两个月来它的销售随着夏季的到来怎样地一天天下滑;想到了从初的营业面积200平米缩小到现在的100平米;想到了从初30余人精减为如今的17人;想到了领导失望的眼神,店员依然期待的目光……做为店长的我似乎已经决定放弃了.可猛然间,我又想:我为什么要放弃!难道就因为销售不理想,无法完成每月预定的任务吗?
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店里来个"孩子王"--记神威大药房中华店经理姜玉梅
2000年9月,当神威大药房连锁有限公司三家连锁店在石家庄正式登场时,整饬亮丽的店堂布局、让人心动的药价和服务,以及"神威"作为知名品牌的吸引力,一亮相旋即在石市药品零售市场引起震荡,成为百姓关注的焦点.
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"白塔寺"的今生前世
走过百多年的风风雨雨,在连锁经营成就"大势"的今天,"白塔寺"--这间貌似普通的单体"老字号"药店,匾额依然在故地光亮如初--
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药缘廿七载--访中新药业连锁北站药店刘丽君
几次约请,刘丽君总是推说自己是普通人、平常事,不值得写,耐不住笔者的频频出击,这次总算答应了我的采访请求.
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金沙变奏曲
年轻人的"沃土"27岁的唐凌,几个星期前刚刚成为湖南金沙大药房零售连锁有限公司的新任行政总监.曾经梦想过要自己开一家药店的她,在1999年的夏天应聘到金沙,做了一个普通的营业员.6个月后,唐凌升任柜组长,9个月后是店长.2002年10月,唐凌被擢升为金沙的营业总监,成为这家正处于快速成长期的企业里年轻的高层管理人员,在金沙的办公大楼内拥有自己独立的办公室.
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"永葆第一"的活力--上海第一医药股份有限公司总经理邵松岐访谈录
根据中国医药商业协会的新统计,位于中华商业第一街--上海南京东路上的上海第一医药商店2002年以2.07亿元的销售额再次荣登全国单体药店的榜首,捍卫了自己"第一"的荣誉.
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"做社区药店的NO.1"--李敬东谈金沙大药房的核心竞争力
中国药店:李总,首先请您介绍一下目前长沙药品零售市场的情况.李敬东:我个人认为,长沙市场正处在一种僵持的状态,大店在发展,小店也有其生存的空间.这两年来,长沙的市场变化非常大,其中一个变化就是大卖场的推出,长沙的大卖场是走在全国前列的,"老百姓大药房"的总部就在长沙.大卖场在长沙运行两年来,得到了消费者的认可,目前长沙的大卖场很多,有的叫旗舰店,有的叫大仓,有的叫大卖场,它还在发展,但空间容量有限.小的药店、社区店的发展势头也趋于一种平缓,金沙及其他连锁药店已基本完成了对社区的布局,新的药店要进来就会形成恶性竞争.所以说目前处于一种僵持的阶段.
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工作并快乐着
一年前,怀着一颗童稚并好奇的心踏出了校门,走进了社会这所学习的大舞台,一年的磨练与实践使我领会了工作给生活带来得悲与喜,也是我真正懂得了人生快乐的真谛帮助别人,享受快乐!
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谁执胃药零售牛耳?
俗语说:"十人九胃",胃病发病率之高可见一斑.发病率高、患者众多、患病时间长是胃肠病的三大特征.由此可见胃药产品需求之大.那么当今的胃药零售市场状况如何?哪些品牌处于领先的位置呢?
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控制损耗--药店必须面对的新课题
损耗成因主持人:烽雅公司开设的超市人网站首页上有句话特别引入注意:控制损耗是超市大的赢利.为什么这样说?这句话是否也适用于现阶段的国内药品零售企业?
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2019 | 01 02 03 |
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2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2003 | 01 02 03 04 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2001 | 01 02 03 04 05 06 |