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中国卫生经济杂志
Chinese Health Economics 중국위생경제
- 主管单位: 中华人民共和国卫生部
- 主办单位: 中国卫生经济学会,卫生部卫生经济研究所
- 影响因子: 1.52
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1003-0743
- 国内刊号: 23-1042/F
- 发行周期: 月刊
- 邮发: 14-97
- 曾用名: 卫生经济
- 创刊时间: 1982
- 语言: 英文
- 编辑单位: 《中国卫生经济》编辑部
- 出版地区: 黑龙江
- 主编: 蔡仁华
- 类 别: 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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我国社区卫生服务政策分析
通过对 1997年以来我国出台的社区卫生服务有关政策进行回顾性研究,以深圳市宝安区的基层社区卫生服务为例,从宏观角度出发,分析各个时期不同政策对我国基层社区卫生服务的管理模式、筹资方式、人力资源及服务效果的促进作用.
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深圳市宝安区社区卫生服务的社区筹资研究
深圳市宝安区社区卫生服务筹资得到各级政府的支持,社区卫生服务筹资也搞得较好.在社区卫生服务筹资方面,他们又提出政策支持、因地制宜多元化、服务要经过选择、建立捐赠基金等建议.
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事业单位企业化经营的内部财务控制
1 做好资产存量清算与绩效考核,是开展一切工作的前提1.1 资产清算搞好财务清算,摸清家底,是事业单位进行会计核算、强化财务管理的前提条件和基础.事业单位资产的清算管理,需在贯彻"统一领导,分工管理,层层负责,合理调配,物尽其用"的原则下,加强资产清算、构建的管理.通过对资产的清算、报废、构建、变卖和闲置资产调剂使用等的管理,保障资产的完整,做到心中有数,实现事业单位资产的优化配置,促使资产的合理流动,发挥资产的使用效益.
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浅谈《医院会计制度》“其他应收款”科目核算的改进
1 存在的问题1.1 "其他应收款"科目核算范围过大,容易给投资者、债权人造成误解 <医院会计制度> (以下简称<制度> )规定,"其他应收款"核算范围是,除应收在院病人医疗费、应收医疗款以外的其他各种应收、暂付款项,其中,包括企业会计制度中规定不可随意计入的预付购货款等.
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加强财务管理适应市场经济变化
我院是西北地区大的一所集医疗、教学、科研、预防保健为一体的综合性三级甲等医院,多年来,素以技术精湛、治学严谨、优质服务在西北地区享有较高的声誉.在新形势下,我们彻底转变过去在管理上的重资金管理,轻资产管理;重单位维持性管理,轻系统规范管理;重微观会计核算,轻宏观财务管理等观念,狠抓医院经营管理,医院连续 2年取得了总收入增长幅度在 10%以上的好成绩.
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建立和完善医院内部控制制度的探讨
随着我国计划经济体制的转轨和社会主义市场经济体制的建立,医疗卫生改革也在稳步深入地推进,医疗市场竞争正日趋激烈.那么,医院要立足自身生存和发展,保持强劲的发展势头,就必须建立和完善合理有效的内部会计控制制度.
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也谈医院的内部会计控制
通过学习财政部<内部会计控制规范--基本规范 (试行 )>和<内部会计控制规范--货币资金 (试行 )>两个规范,结合目前医院的内部会计控制,谈谈自己的一些体会和看法.
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银行退票的账务处理--与孙梅芳等同志商榷
<中国卫生经济>杂志 2002年第 9期第 55页刊登了孙梅芳等 3位作者的文章<关于银行退票的账务处理>.
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规范会计基础工作保障卫生事业健康发展
会计基础工作是会计工作的基本环节,也是卫生经济管理的重要基础.近年来,濮阳市卫生局以规范会计基础工作为中心,以推广普及会计电算化为手段,以提高会计人员的素质为突破口,同时,注重国有资产管理,强化卫生审计监督,使会计工作逐步规范,财务管理水平稳步提高.1998年 6月,经市会计基础工作规范化考核小组验收,市直 15家卫生单位成为市首批"会计基础工作规范化单位." 2000年 12月顺利通过市财政局"会计电算化"达标验收,成为市直惟一的会计基础工作规范化系统和会计电算化达标系统.
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对新形势下我国会计监督机制的思考
当前,我国在实施会计监督方面,还存在着监督不到位的问题.这除了认识方面的因素外,一个主要的原因是舆论监督主体没有独立的人格体现和组织依托,以及由此决定的利益机制.由于会计人员的聘用取决于单位领导,收入来源于单位,这种隶属关系实际上已将会计人员监督者的身份淡化.财会人员一方面要对法人领导负责,积极认真、不折不扣地执行指令;另一方面却要履行监督职能.如果两者之间发生冲突,会计人员可能会从自身的利益考虑,选择弱化监督职能,甚至完全放弃的做法.由此可见,会计监督职能的执行主体,如果隶属于监督对象之下,监督对象对监督主体的属性就直接影响着监督职能的发挥.
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加强医院财务管理的几项重点工作
构建一个有利于发挥会计功能的医院财务管理体系,抓住并解决财务管理中的重点问题,是促进卫生事业发展的重要保证.要适应现代医院管理的需要,在医院财务管理中必须重点做好以下几项重点工作.
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新型合作医疗试点县(市)辨析
国务院办公厅转发国家卫生部等部门<关于建立新型农村合作医疗制度的指导意见>,要求从 2003年起,各省、市、自治区至少选择 2~3个县(市)开展试点工作.据了解,各地对这项工作十分关注,很多县(市)要求试点,江西省就有 36个县(市)政府向省卫生厅递交了开展试点工作的申请.要想通过试点,总结出具有指导性、前瞻性的经验,选好试点县(市)是一项关键性的工作,笔者认为以下几方面是试点县(市)应具备的基本条件.
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构建沈阳市农村合作医疗体制的思考
在社会主义初级阶段,医疗保险的初级形式--合作医疗仍然是保障农民健康的有效手段.在对沈阳市农村卫生资源的调查过程中,如何构建沈阳市农村合作医疗体制,帮助农民抵御大病的风险,一直是我们思考的问题.
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强化医院成本管理走内涵发展之路
成本核算是医院经济管理的基础工作,加强成本管理是医院经营管理的重要环节.在宏观经济政策发生重大变化的条件下,我院通过不断强化医院成本管理,努力减少消耗、降低成本、提高效益,走出了一条内涵效益型发展之路.
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运用单病种核算及住院费用高限价控制医药费用增长
为了深化医疗改革,促进城镇职工医疗保险制度的实施,以比较低廉的费用提供优质的服务,满足人民群众的基本医疗服务需求,提高医院的竞争实力,我们于 2001年 8月在全省率先宣布了在妇科、儿科、眼科对正常分娩、子宫肌瘤、婴幼儿急性肠炎、新生儿高胆红素血症、老年性白内障、急性闭角性青光眼 6种疾病实行单病种核算和住院医疗费用高限价,以低廉的费用提供优质的服务,争取更多的病员前来就诊.
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实行成本核算降低医疗服务成本的实践与体会
医院成本核算是一个系统工程.开展成本核算工作,涉及医院工作的方方面面,因此,需要全院各部门的相互配合和全体员工的积极参与,特别是需要强有力的组织和领导.
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实行成本核算走质量效益型之路
1 实行成本核算的具体做法1. 1 建立成本核算组织机构,提高职工对成本核算工作的认识医院成立了由主管副院长任组长,财务科、总务科、药械科等职能科室负责人为成员的成本核算领导小组,建立了责任成本核算中心、责任成本网点和责任核算单位三级核算网络,设立专、兼职核算员.成本核算组织机构成立后,结合医院实际,在充分征求职工意见的基础上,研究制定了<成本核算总体方案>和<成本核算实施细则>.成本核算领导小组通过召开中层领导会、职工代表大会等形式,向职工宣传实施成本核算的目的及其重要意义,让职工认识到实行成本核算的目的是有效地利用人力、物力、财力等资源,提高效率、降低成本.不能把成本核算简单地理解为医院进行奖金分配的一种手段.通过成本核算,合理调整奖金分配,对调动职工的积极性起着重要的作用.医院实行成本核算的终目的是将有限的卫生资源进行合理配置,充分发挥其效益,减轻患者及国家的负担,同时,也使医院的管理提升到更高的档次.
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抓后勤改革促医院发展
近年来,海南医学院附属医院在十分困难的情况下实现了超常规的发展,赢得了良好的社会信誉,经济收入翻了一番.这是由于全院职工树立了改革的理念,坚定不移地贯彻执行我院"政治与医德建院,科教与艺术兴院,制度与纪律管院,职工与社会扶院"的办院方针,坚持"发展才是硬道理"这一真理,在院内后勤、人事分配等方面,进行一系列改革的结果.而后勤服务社会化改革的启动,则将医院的全面改革和发展推上快车道.围绕后勤服务社会化改革,我们从以下 3个方面做了一些工作.
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在改革中前进在创新中发展
随着医疗卫生体制改革的深入发展,医疗卫生行业的竞争日益激烈,医院的生存和发展成为主要的矛盾.如何生存?怎样发展?怎样在竞争中处于主动地位?是医院决策者们首先要解决的问题.
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狠抓质量管理促进医院发展
传统的医疗质量管理模式比较单一,医务、护理、门急诊等部门都各管一摊,缺少一个部门对他们的工作进行监督和组织协调.针对上述现象,我院领导审时度势,结合医院实际率先成立了质量控制办公室 (以下简称"质控办" ),全面负责全院的医疗、教学、科研和行政管理的各项考核工作,通过标准化、制度化、程序化的管理手段,促使质量管理工作提高到一个新的水平.
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市场竞争机制下医院经营策略思考
在高度集权的计划经济时代,计划管理与市场需求缺乏直接联系,卫生资源依赖于国家统一调配,医院管理与模式也必须接受国家计划统领.这一由国家计划决定社会需求的大环境,导致了供方市场下的"需大于供"现象.自从我国启动市场经济体制改革后,市场机制逐步引入到宏观经济体制中.至此,医疗市场的需方主导地位日益凸现.近年来,随着卫生系统改革的不断深化,医院的生存与发展更是与其具有的市场竞争力和占有份额紧密关联.
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重庆市营利性医疗机构情景分析与预测
为了解重庆市营利性医疗机构医疗资源的分布及其利用状况,并预测其床位和人力数量,采用情景分析法与需要需求法进行系统、客观地分析.结果发现,重庆市营利性医疗机构未成规模,卫生人员素质偏低,服务效率不高;其中,三类经济发展区均有不同程度允许营利性医院和个体诊所建立、发展的空间.故应鼓励和加大对营利性医疗机构的投入,提高质量,在营利性医疗机构中开拓医疗保健新领域.
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国有医院负债经营的几点思考
医院作为一个经济实体,在日常的经济活动中,不可避免地会存在着债权与债务问题.为了生存与发展的需要,医院的业务消耗需要获得相应的补偿.当正常的业务收入及其他渠道 (如上级拨款 )满足不了生存与发展的需要时,医院便产生了负债.医院把负债筹资用于事业发展,不失为一种积极的筹资策略,但是,如何用好、管好这笔资金,使其达到预期的效果,应该为医院管理者和医院财务人员所关注.笔者拟在这里对国有非营利性医院负债经营的现象做一些探讨.
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应用SWOT法对我院发展的战略分析
SWOT法是通过对企业内部的优势 (Strengths)和劣势 (Weaknesses)以及外部环境的机会 (Opportunites)和威胁 (Threats)的动态综合分析来确定企业的生存和发展战略的一种有用而简单的决策分析方法.它在国外商业领域和卫生服务政策开发中得到了广泛的应用.通过环境研究,我们认识到,外界在变化过程中可能对医院的生存和发展造成怎样的威胁或提供怎样的发展机会.同时,根据医院自身在资源拥有和利用能力上有何优势和劣势,按照两方面的结合点就可以制定出指导医院生存和发展方向的战略方案.
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国有医院薪酬管理制度改革的若干思考
社会主义市场经济体制下,以供给和需求为导向的市场机制必将代替传统计划经济运作方式,以优胜劣汰为本质特征的竞争机制必将打破行业的垄断局面,这是社会主义市场经济发展不可逆转的历史潮流.全球化的市场竞争中,剧烈的竞争莫过于人才的竞争,谁拥有高素质的人才,谁拥有丰富的人力资本,谁能高水平地经营人力资本,谁就能在竞争中处于战略主动地位.因此,建立符合社会主义市场经济体制的医院经济运行机制和模式,改革旧的人事分配制度,建立科学有效的薪酬激励机制和管理制度,调动医疗机构各类人员的积极性,合理地开发、配置、运用和管理卫生人力资本,提高人力资本的利用效率,成为当前国有医疗机构管理的核心任务之一.
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“三引”策略在我院经营管理中的效果评价
随着我国加入 WTO,以及卫生改革的深入,正经历着转轨期深刻变化的军队医院已融入这一巨变时代的新型竞争 [1].我院面临逆水行舟,不进则退的考验.近 3年来,通过大力实施"三引",抢抓发展机遇、科技兴院、医德医风、数字化和可持续发展"五大战略",实现了医院社会、技术、经济效益连续快速增长,被军队系统誉为"八五速度".
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循证医学的理论与实践--治疗骨质疏松症的成本-效益分析
循证医学是当前国际医学发展的方向.在过去的二三十年间,美国、英国等发达国家在循证医学领域投入了大量的人力、物力,发表了大量的学术著述,取得了丰硕的成果.循证医学研究的重要目的,乃是力求有限医疗资源使用的有效性及效用的极大化.这与经济学理论是不谋而合的.因此,经济学成为循证医学的一个重要理论支柱及分析工具 [1].发展循证医学,开拓循证医学领域内的理论研究并对实践加以指导,对我国的卫生经济研究发展具有重大的、前瞻性的意义.
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“非典”暴发流行的经济影响和机遇--对健康和疾病的经济学分析与评价
"非典"冲击中国经济已经是不争的事实.
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建立3个体系构筑“非典”防治工作长效机制
随着全国"非典"疫情的稳步下降,各项工作逐渐步入正轨."非典"防治应急时期所采取的许多措施已不能适应形势发展的需要;同时,由于疫情的下降,部分地方出现了麻痹松懈和厌战情绪,给"非典"防治埋下了隐患.在目前情况下,如何适应形势的发展,痛定思痛,引以为戒,建立"非典"防治工作长效机制,做到既有效防治"非典",又保证其他各项工作正常开展,已经成为摆在各级党委、政府,特别是各级卫生部门面前的一个新的重大课题.我们在深刻分析全国"非典"防治形势,全面把握上级有关政策的前提下,结合当地实际,确定了建立 3个体系,构筑"非典"防治工作长效机制的工作思路.
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医疗服务市场的竞争态势与变化
应用赫氏指数并利用一个城市的时间序列资料来测度医疗服务市场的竞争状态及其变化,结果发现:医疗服务市场中存在一定的竞争,但是 11年来市场集中程度不断增加,从而表明竞争在弱化.因而,如何促进医疗服务市场中的有序竞争,仍有待进一步的研究.
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SARS对疾病控制机构的影响研究
研究的目的是评估 SARS对疾病控制机构的影响,为制定合理的补偿政策提供依据.方法:采用问卷调查的方法了解疾病控制机构工作量和经济活动的变化,使用比较分析的方法研究 SARS产生的影响.结果:SARS发生以后,疾病预防控制机构的工作量下降,这些机构的支出增加,收支出现入不敷出的局面.结论:公共财政要给予疾病预防控制机构适当的补贴, SARS防治专项资金要足额及时到位.同时 ,要开发和落实有关卫生经济政策,保障卫生行业的可持续发展.
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会计电算化与卫生学校固定资产管理
会计电算化在固定资产管理上的优势是不言而喻的,但是,随之而来也出现了一些管理上的问题,所以,必须加强日常控制.日常控制是指会计电算化系统运行过程中的经常性控制.日常控制包括数据输入控制、数据处理控制、数据输出控制和数据储存控制等.
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医院信息系统建设与医院业务流程重组
近年来,随着计算机技术、网络技术和数据库技术的迅速发展,医院信息系统 (HIS)的建设也呈现出快速发展的良好势头.但是,几乎所有已经使用或正在建设 HIS的医院都面临着大量的医院业务流程重组问题的困扰,这个问题不能正确解决将严重阻碍 HIS的进一步发展和完善.
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亟待规范的药品编码体系
随着药品流通领域改革的不断深入,国家对药品价格管理采取了多种形式:国管价格、省管价格、高零售价、药品集中招标采购等,对遏制药品虚高定价,还利于百姓,彻底转换药品采购管理模式具有重要意义.但要真正规范和完善药品管理,当务之急必须规范药品编码,它的惟一性是药品营销的需要,也是利用 Internet进行药品招标采购的基础性工作.
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大型综合性医院设置专职秘书的设想
在现代医院管理理念的指导下,针对国内综合性医院在人才资源利用方面存在的实际问题,我院正逐步完善设置专职秘书岗位制度,为专家学者和科主任配备专职秘书.医院专职秘书的职责和任务主要是协助专家教授、科室主任、技术骨干完成医疗、教学、科研、管理中的服务性工作.如拟定合理的工作流程、草拟各类文稿、处理各方面的突发事件、参与一般性事务,有效地将专家教授、科室主任、技术骨干从繁琐的事务中解脱出来,集中精力和时间在管理理念的创新上、业务水平的提高上,工作流程的再造上,使医院卫生人才资源的价值得到充分体现.
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企业职工直系亲属半费医疗的改革探索
城镇职工基本医疗保险制度已在全国全面推行,公费医疗和劳保医疗制度也随之废止.企业职工直系亲属原半费医疗规定是否需要保留?如何进行改革?怎样才能保障企业职工医疗消费水平不会降低,笔者对其进行了初步探索.
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医疗保险体系中各利益主体的关系及其违规行为分析
1 医疗保险体系中各利益主体的关系医疗保险体系中包括参保人、医疗保险机构、医疗机构 (医疗服务的提供者 )等 3大利益主体.各利益主体目标之间的差异及它们与整个体系的目标关系在根本上决定了他们的行为方式.
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杭州市基本医疗保险门诊就诊情况的比较分析
杭州市城镇职工基本医疗保险(以下简称"医保")于 2001年 5月 1日正式实施,有 103 504名享受公务员医疗补助基金待遇的参保人员和 29 521名协缴人员可持医保卡在全市 101家定点医疗机构门诊就诊或配药.在医保中个人自付比例因医院级别不同而不同,医院级别高,个人自付比例就高;医院级别低,个人自付比例就低.由于各医院间医疗设置和技术力量不同,参保人员对医保政策的理解不同,造成了门诊就诊情况存在着一些问题.
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医疗保险参保人员年龄结构老龄化的研究
城镇职工基本医疗保险已在全国各地推行,一种新型的职工医疗保险制度已基本建立.随着社会经济的发展,居民生活水平的改善和医疗技术水平的提高,居民的期望寿命不断提高,居民的年龄结构趋于老龄化,参保人员的年龄结构也逐渐向老龄化过渡,医保基金的支付压力越来越大,应及早对参保人员结构老龄化问题进行研究.笔者通过对镇江市参保人员年龄结构的分析,提出了缓解老龄化社会医疗保险基金支付压力的措施,供管理层决策参考.
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2001年辽宁省卫生总费用测算结果及评价
1990 - 2000年,辽宁省一直采用筹资法测算全省卫生总费用,这对于进行卫生筹资结构和筹资来源变化趋势分析,为制定筹资政策提供了重要依据.但仅用这种核算方法不能反映卫生资源利用的合理性和卫生资金分配的公平性.
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开拓奋进铸造辉煌
关键词: -
贫困地区人口实施医疗减免制度的效果评价
目的:了解法国无国界医生组织在广西壮族自治区边远地区贫困人口实施医疗减免制度的情况,从而对贫困人口实施医疗减免制度的效果进行评价.方法:对项目覆盖的 9个村 (人口 8 477人),按减免类别分为 A(非减免家庭)、 B(半减免家庭)和 C(全免家庭)类,计算分析各类人口的就诊数和所支付的医药费和治疗费.结果:减免制度涉及的村民平均每人花费 1.70元/年,减免制度涉及的享有减免待遇 (B类和 C类 )村民平均花费 4.00元/年就可享受基本的医疗服务.结论:对贫困地区人口实施医疗减免制度是花钱少、见效快、使贫困边远山区的村民更容易获得基本医疗服务,同时,又是保证村卫生所保本经营,防止村民因贫致病、因病致贫的有效手段.
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货币时间价值对医疗设备购置决策的影响
具重一定规模的医院,一般具有技术密集型和资金密集型的特点,医疗设备在总资产中占有重要的比重.
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浅谈医院材料物资的采购管理
医院材料物资是医院开展业务活动和其他活动所必需的物质条件,它是医院重要的流动资产,主要包括低值易耗品、卫生材料、其他材料 (药品除外)等,且数量大、种类多、实用性强,经常处于销售、消耗及重置状态,具有较强的流动性和变现力.因此,加强材料物资管理,规范采购行为,合理制定储备限额和消耗比例,以较少的投入获取较大的收益,严格各项管理制度,保证材料物资的安全完整,充分发挥材料物资的效能,既是医院管理的需要,也是事业发展的需要.下面结合实际,谈谈具体做法及成效.
年 | 期数 |
2019 | 01 02 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2001 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2000 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |