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国际医药卫生导报杂志
International Medicine and Health Guidance News 국제의약위생도보
- 主管单位: 中华人民共和国卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中华医学会;国际医药卫生导报社
- 影响因子: 0.78
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1007-1245
- 国内刊号: 44-1417/R
- 发行周期: 半月刊
- 邮发: 46-156
- 曾用名:
- 创刊时间: 1995
- 语言: 英文
- 编辑单位: 国际医药卫生导报编辑委员会
- 出版地区: 广东
- 主编: 钟国华
- 类 别: 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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严抓医疗质量管理确保优质医疗服务
近几年来,我院在医疗实践活动中,坚持把医疗质量放在首位,把医疗质量管理纳入到医院的工作重点之中,与时俱进,从统一思想、转变观念、完善制度、改进方法、充分利用科学手段等方面作了大胆的改革和创新,逐渐形成了"以全面的职能管理为后盾,以良好的服务态度为前提,以顶尖的医疗质量为核心,以提高管理人才素质为保障"的医疗质量管理模式,并取得了实效.
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知识管理的先行者管理医院的经理人--专访汕尾逸挥基金医院院长余健儿
在美丽的粤东海滨城市--汕尾,有一所连续六年三届荣获广东省"文明单位"、"文明窗口单位"、并获得过广东省"先进基层党组织"、"省百家文明医院"、省"白求恩先进集体"以及全省职业道德建设和卫生系统行风建设"先进集体"等荣誉称号的现代综合医院--汕尾逸挥基金医院.这所年由香港爱国同胞洪逸挥先生无偿捐资和政府出资兴建的政府公立医疗机构,在7年的时间里,在各方再没有任何追加投资的情况下,取得了医疗总收入每年以1520%的速度增长,实现了人均年创收10万元,医院资产比97年开业时翻了1.5番,固定资产翻了4番的佳绩;而且医院的文化、品牌、人才、信誉等无形资产更是在国内小有名气,从而为医院今后的可持续发展打下了坚实的基础.
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百年老院展雄风--广东省揭阳市人民医院2003年工作纪实
从一家小"真理医馆"到"真理医院",再发展成一家集医疗、急救、教学、科研、预防保健、检验等功能为一体的大型综合性现代化医院,这就是广东省揭阳市人民医院从1890年至今树立的三座里程碑.一百多年过去了,潮起潮落,该院的事迹在粤东乃至国内外都有流传.去年,这家名声在外的医院又奏响了一首动人的凯歌,一展其医德医风、综合实力及综合素质.
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重视生命质量,捍卫人民健康--记广东省东莞市慢性病防治院
东莞市慢性病防治院位于广东省东莞市东城西路216号,始创于1954年,属全民所有制卫生事业单位.经过几十年的发展,逐步成长为富有专科特色的医疗单位,为繁荣东莞的医疗保健事业和社会经济发展做出应有的贡献.
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为百姓安康着急急而不乱--揭阳市卫生局快速建造公共卫生应急指挥中心纪实
在揭阳市听到这么…句话,非典还未远去,禽流感又来了,真让人担心.群众短短的一句话,道出了当前公共卫生建设的迫切性.
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健康卫士--记东莞市卫生监督所所长雷满根
地处珠三角腹地的东莞,群英荟萃,人才云集.他们身怀雄心,纵横弛骋抓住难得的机遇,发挥超人的才智,经历卧薪偿胆的磨炼,凭籍孜孜以求的毅力,在平凡的岗位上描绘自己不平凡的人生.
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塑造一流的基层医院--来自东莞市企石医院的报道
被群众誉称为"放心文明医院"的东莞市企石医院,是一所集医疗、预防、教学为一体的综合件二级甲等医院.医院占地面积40374平方米,建筑面积30923平方米,现有职工449人,其中高级职称21人,中级职称47人.现有开放病床248张.医院设有120急救中心担负着企石镇辖区的医疗急救任务.年门诊量80万人次,住院病人1.1万人次.多年来,医院在上级党委和政府领导下,坚持把卫生改革与发展作为第一要素,以"三个代表"重要思想为指导,把满足广大人民群众多层次的医疗保健要求为同标,狠抓制度化建设和规范化管理,两个文明建设上了新台阶,社会效益和经济效益得到同步增长.
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陈益智砚边摆龙门
关键词: 益智 -
医院组织与管理者个体柔性互动的意义及其途径探讨
随着医院组织不断朝适应创新和变革的敏捷型组织形式转化,随着医院内部体制改革的不断深化,人员的流动已是大势所趋,因而现代医院人力资源管理不断呈现出人性化趋势,医院的管理思想日益从"刚性管理"转向"预先性管理".对医院组织而言,要求从人性化出发,强调创设宽松、民主、和谐的柔性组织环境;而对管理者自身素质而言,柔性化发展正成为现实需要,即特别强调管理者品质的多面性,包括适应岗位、职能的变迁,实现工作能力全方位的转换,以及对突发事件的快速应对能力.因此有必要对医院组织与管理者个体的柔性互动意义及其途径进行探讨.
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浅谈精神文化在医院文化建设中的作用
医院文化是现代医院管理的重要组成部分.建设先进、有效的现代医院文化是医院面临的一项重要课题.医院文化主要包括物质文化(如环境、建筑、设备、技术)、制度文化(如管理理念、形式)、精神文化(如医务人员理想信念、医院精神、宗旨、价值、取向、单位的目标、社会地位、声誉等)三个层面,其中精神文化是医院文化的核心文化.医院文化水平高低,决定着医院的兴衰.当前,重视医院文化建设,对于提高医务人员的素质,应对市场竞争,塑造医院良好形象,拓宽医院生存发展空间具有重要意义.
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中医学在现代社会中的特点和优势
中医学之所以数千年盛久不衰,是由于其能满足基层卫生服务的需要,是一门有中国特色的全科医学,是备受欢迎的基层卫生服务模式.
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医院后勤服务社会化的实践与体会
随着社会经济体制和人事制度的不断深化,医院后勤管理改革势在必行.但是不同地区、不同单位,对如何推进后勤服务社会化的步伐,还有待进一步探讨.本文从我院实行医院后勤服务社会化所取得的经验,指出推进医院后勤服务社会化改革,必须实事求是,遵循历史发展的自然规律,适应当地整个社会后勤服务市场化的进程.
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试论农村新型合作医疗制度
合作医疗自20世纪50年代兴起,经历了半个世纪的历程,时起时伏,呈现"马鞍型"的轨迹,现在终于走上了建立新型合作医疗制度的路程.认识新特点中共中央、国务院<关于进一步加强农村卫生工作的决定>(中发[2002]13号,2002年10月19日,以下简称<决定>),明确提出"逐步建立新型农村合作医疗制度."这是建党、建国史上,中央文件首次提出的新概念,具有划时代的意义.
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"平价药房"到底冲击了谁?
新闻背景:2002年8月"开心人"在江西南昌率先打出平价药房的招牌之后,一度发生2 0 0多家供货商集体撤货的风波.
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中国公共卫生危机研究
编者按:SARS侵袭中国,突显我们公共卫生系统的深层次危机:公共卫生投入体系问题、公共卫生资源分配和服务水平的严重不公平、政府在危机处理中缺位、行政体制条块分割、千疮百孔的中国卫生防疫体系网等.这不得不引起我们的沉思:中国公共卫生重建路在何方?建立公共服务型政府、加大公共卫生投入、建设自上而下的四级防护网络、完善各种公共信息披露制度、加快公共卫生人才培养、建立危机的社会救助体系等,方方面面的措施都旨在完善中国的公共危机管理机制,使中华民族更能经得起风浪的考验.
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广东省人民医院将建国家博士后流动站等三则
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紧急处置权在传染性非典型肺炎防治中的运用
在全国抗击非典斗争期间,各地在采取行政强制检查、强制隔离、强制治疗及强制解剖、强制火化等行政紧急处置权时出现许多问题.笔者认为既有立法不够完善的问题,也有对现行立法不知运用、不敢运用、不善于运用的问题.
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国外的公共卫生体系
国外救治体系做得比较好的国家很多都采取垂直管理体系.垂直管理体系是指中央相关部门直接管理各省市县相关部门的一种管理体制.实行疾病预防控制垂直管理体系的国家有美国、大部分英联邦国家等.美国与英国又有不同.在财政方面,美国公共卫生体系采取的是市场导向,而英国的公共卫生领域则靠国家财政来支撑.
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浅析我国社区卫生服务存在的问题与对策
<中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定>提出:"改革城市卫生服务体系,积极发展社区卫生服务,逐步形成功能合理、方便群众的卫生服务网络","在居民区设立卫生服务网点,并纳入社区卫生服务体系".近年来的实践证明,城市社区卫生服务站,不仅为市区二、三级医院分流掉一大批轻病慢病患者,为社区居民的就近就医提供了极大的方便,还倡导了一种面向家庭、主动的、全方位的新型卫生服务模式,深受社区居民,特别是退休多病的老人们的欢迎.可以说,随着我国社会经济的进一步发展,社区卫生服务已成为我国卫生事业发展又一重要领域.下面,就我国社区卫生服务应解决的问题及如何加大发展力度作探讨.
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对实施药学服务中几个问题的思考
开展以病人为中心的临床药学服务,是21世纪医院药学发展的必然趋势,是医疗体制改革、人们生活水平提高、保健意识加强的需要.为更好地实施医学服务,适应药学服务对药师高素质的需求,药师必须适应工作性质的转移;必须全面提高药师个人的综合素质和知识水平;必须对自己进行良好的服务定位.
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打造医院品牌内涵及对策研讨
医院品牌的提出我国医院大多是在计划经济体制下建立和发展起来的,从医疗行政部门到医院,从院长到普通员工都已习惯按部就班进行运作,按顺序号排名次,按标准建设科室,按上级指示安排医疗活动等,医院缺乏经营管理的意识和品牌意识.
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服务品质改善的利器--访谈法
浙江省台州医院一贯重视服务品质的改善,服务、技术、人才是我们立院的三大要素.我院提出了"服务宾馆化,技术专业化,行动军事化,管理企业化"的四化建设.近年来,服务品质上升,病友满意度节节攀升,投诉率则直线下降.这固然有其多方面的原因,但是我院服务品质改善利器--访谈法在其中的重要作用是不容忽视的.
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用科学发展观指导公共卫生建设
温家宝总理在近几次讲话中指出:抗击非典斗争给我们重要的启示,就是在全面建设小康社会和整个现代化进程中,必须坚持统筹兼顾,保持经济社会协调发展,城乡协调发展,区域协调发展;必须坚持以人为本,提高人民物质文化生活水平和健康水平…….这就是我们党中央正在全力倡导的科学发展观.它正指导着我国的经济、政治、文化、卫生等各个方面的建设.公共卫生作为卫生体系中重要的一环,在建设过程中,同样必须牢固树立并坚持这样一种科学发展观.
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组建医疗集团若干问题的探讨
在社会主义市场经济环境下,我国大陆的医疗卫生体制改革正以前所未有的深度、广度在深化和发展.各级医疗机构意图仿照企业、金融、公司等集团体制模式,纷纷组建"医疗集团",实行所谓的"企业化管理,集团化运作"的机制,以规模效应来提高医院的竞争力.本文为此抛砖引玉,与同行共同探讨.
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论医院信息网络化建设
随着我国经济持续发展,人民群众对自身健康的关注度在不断提高,对国家的医疗卫生保障制度提出了更高的要求.现实的情况是我国的医疗卫生事业的发展远远滞后于经济发展水平和人民群众的要求.2002~2003年突如其来的SARS疫情使各级政府开始关注滞后的医疗卫生事业.其实,近期在洞庭湖等地区泛起的血吸虫疫情、艾滋病在云南、河南等省的蔓延等等都预示着我国医疗卫生事业的改革势在必行,其症结就在于医疗卫生信息在全国各省乃至一个医疗机构内部都难以顺畅的流动和共享,因此医院信息化建设作为基础性工程更是迫在眉结.
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政府卫生投资政策与民营医院投资
随着社会经济体制改革不断推进,以机构改革、人事体制改革为中心的医疗体制改革正在如火如荼地进行.政府希望通过大刀阔斧的改革完成以下两大目标:(1)城镇医疗机构结构性改革.通过改革逐步形成区域布局合理,以大型综合性医院、专科医院、社区医院3大类医疗机构为基本框架的医疗服务体系.这是需要尽快完成的城镇医疗机构框架结构改革的近期目标.(2)卫生投资体制改革.政府希望随着社会经济的发展进程,逐步形成国家公共财政、股份制经济、民间资本等多元化资本投向医疗机构的局面,并希望各种投资资本在法制的轨道内,在3大类医疗机构中,采用灵活、有序的经营模式,以期共同为全社会提供不同层次、不同种类的健康服务产品,共同完善基本医疗服务与个性化特需卫生服务的医疗架构,终共同完成保障国民身体健康,提高国民生命质量的重大而艰巨的任务.这是国家与各级政府实施医疗体制改革的终理想目标.
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公立医疗机构管理体制改革:策略和障碍
1医疗机构体制改革的紧迫性和意义我们调研的结果表明,医院管理者和卫生行政部门领导,对医疗机构体制改革的紧迫性和意义的认识高度一致,认为医疗机构管理体制改革势在必行,具有下列八大意义.这八大意义也构成了医疗机构体制改革的目的.
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澳洲医疗服务体系见闻
我于2002年2月~2002年7月被山西省卫生部门选送到澳大利亚访问学习.对比两地的医疗状况,我觉得我国医学界在对医学整体性的认识及实践上尚有不足之处.